Основной стандарт Комплексная система управления качеством продукции. Основные положения является документом, устанавливающим основы построения КС УКП в целом и ее элементов на данном объединении (предприятии). [c.43]
Комплексная система управления качеством продукции и труда, основные положения. [c.87]
Методические указания. Состав и содержание стандарта предприятия "Комплексная система управления качеством продукции. Основные положения" (РД 50-138—78). [c.181]
Например, в Основных положениях о комплексной системе управления качеством продукции на Львовском заводе кинескопов указано, что эта система состоит из локальных подсистем управления качеством разработок, метрологического обеспечения качества, входного контроля материалов и покупных полуфабрикатов, управления качеством производственных процессов, управления качеством полуфабрикатов собственного производства, выходного контроля, испытаний, внешней инспекции и анализа отказов, не объединенных никаким общим управляющим органом, кроме руководителя организации. Изолирован- [c.206]
За последние годы на базе основных положений науки об управлении был разработан и функционирует ряд систем управления. В их числе следует назвать систему управления производственным процессом (включая автоматизированную систему), единую систему управления качеством продукции, систему управления научно-техническим прогрессом и др. Много внимания уделяется вопросам социального развития коллективов. Но пока нет стройной комплексной системы управления процессом формирования издержек производства, их уровнем, снижением себестоимости продукции. Этим во многих случаях можно объяснить недостатки в нормировании, планировании, учете, отчетности и анализе себестоимости продукции. Мы не разделяем мнения тех экономистов, которые считают, что технический прогресс и хозяйственный механизм сами по себе обеспечат достижение высоких производственных результатов с наименьшими затратами. [c.202]
При выявлении основных источников экономии от функционирования комплексных систем управления качеством зачастую возникают трудности, связанные с выявлением источников этой экономии, т. е. относить ли полученную экономию за счет функционирования КС УКП или же других факторов, связанных с осуществлением технических и организационных мероприятий, внедряемых на промышленном предприятии в результате реализации достижений технического и организационного прогресса. При анализе расчета эффективности по одному из заводов экономия по первому фактору эффективности трактуется так — определение годового прироста прибыли, полученного за счет снижения издержек производства, экспортной надбавки, надбавки к оптовой цене продукции высшей категории качества и роста объема этой продукции, а также за счет внедрения КС УКП. Таким образом, перечисляется ряд факторов, обеспечивающих прирост прибыли, в том числе и фактор внедрения КС УКП, хотя расчет посвящен определению эффективности функционирования именно КС УКП. Этот пример не является единичным. Определяя эффективность функционирования КС УКП, часто берут за точку отсчета год внедрения системы и изменение показателей производственно-хозяйственной деятельности относят целиком и полностью на действие системы. Поскольку в качестве закономерности по временной шкале идет процесс роста прибыли, то этот положительный эффект относят на счет действия системы, тем более что территориальные органы Госстандарта СССР не регистрируют системы без справки о величине экономического эффекта. По мнению авторов величина экономического эффекта не может быть целиком и полностью отнесена на счет функционирования КС УКП. В получении этих сумм экономического эффекта, безусловно, есть и заслуга действия системы, но только частично. Причины такого положения заключаются в следующем. При определении эффективности функционирования системы рекомендуется осуществлять расчеты прямым счетом для расчета снижения себестоимости [c.270]