При создании материально-технической базы коммунизма необходимы более совершенная структура и формы организации общественного производства, более высокая степень его концентрации, специализации и комбинирования. Современные формы организации производства представляют собой сложный комплекс науки, техники, живого труда и требуют четкой организованности и слаженности, высокой дисциплины работников, глубокого понимания ими своих обязанностей, обеспечения подготовленности кадров, повышения их активности для решения исторической задачи соединения достижений научно-технического прогресса с преимуществами социалистической системы хозяйства. [c.48]
Эффективное использование строительных машин в значительной степени зависит от применяемых форм организации и методов их эксплуатации. Эти формы должны строиться в соответствии с общей структурой и формами организации строительства. Изменение форм организации строительства в свою очередь приводит к соответствующей перестройке форм организации и эксплуатации парка строительных машин и оборудования. [c.317]
Структура и формы организации [c.45]
Структура и формы организаций [c.45]
Оптимальная структура и форма организации маркетинговых коммуникаций зависят от различных факторов и условий, в которых работают коммерческая фирма или государственная структура. Но определяющими факторами являются цели организации и условия среды. [c.255]
Совершенствование организационной структуры народного хозяйства на базе выделения народнохозяйственных комплексов, рационализации размера, состава и структуры министерств, включая переход в ряде случае на двухзвенную схему управления, не будет эффективным без совершенствования организационной структуры и форм организации производства в основном звене, без возможности реализации самостоятельности и прав пред- [c.19]
Дано представление об организации как о сложной динамической системе, анализируются общие системные свойства организации, причинные связи и системное поведение. Показано, как широкая область предмета (законы и принципы организации, коммуникации в организации, структуры и формы организации, проектирование организационных систем, организационная культура) сужается до основной, главной задачи теории организации — исследования законов организации и самоорганизации сложных систем, исследования оснований, на которые опирается теория организации. Теория организации как научная и учебная дисциплина тесно связана с экономической, политической и социальной жизнью общества, достижениями науки в этих областях. [c.702]
Структура, отражающая внутреннюю конфигурацию строения организации, в процессе ее всестороннего и комплексного представления необходимо и гармонично дополняется ее формой. Это понятие и классификация его проявлений уже рассматривались в главе Морфология организации и еще станут предметом непосредственного исследования форм социально-экономических организаций в третьей главе настоящего раздела. Здесь же мы остановимся только на взаимосвязи структуры и формы организации как основе всестороннего и комплексного представления ее строения. [c.277]
Определите взаимосвязь между структурой и формой организации как проявлениями ее внутреннего и внешнего строения. [c.278]
Организационные структуры и формы организации [c.106]
Оптимальная структура и форма организации маркетинга зависят от различных факторов и условий ситуации, в которой находится предприятие. Определяющими факторами являются [c.35]
Зная рациональный баланс рабочего времени (составленный па основе фотографии рабочего времени) и норму времени на единицу работы, можно легко рассчитать нормы выработки. При расчете норм труда необходимо иметь в виду следующее. Время на подготовительно-заключительные работы как по содержанию, так и по продолжительности зависит от структуры производственного процесса и форм организации труда. Устанавливая нормы этого времени, необходимо исходить из такой организации труда, при которой подготовка рабочего места и оборудования по воз- [c.170]
При этом выбирается предметный или технологический принцип организации производственного процесса. В рамках предметной специализации может иметь место подетальная, поузловая или специализация по видам готовой продукции. Соответственно определяется тип производственной структуры цеха, участка и форма организации производственного процесса. В качестве форм организации основных производственных процессов могут быть названы поточная, предметная, групповая, гибкая. [c.182]
Параллельно с выбором вида специализации и формы организации производства проводится анализ производственного процесса в пространстве с учетом характера и объемов намечаемых к выпуску изделий. Производятся расчеты потребного количества оборудования составляется планировка цеха или участка определяются потоки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции. С применением различных методов оптимизации и имитационного моделирования рассматриваются возможные варианты организационных структур, планировок, маршрутов движения предметов труда и выбираются наиболее рациональные. [c.182]
Автоматизация плановых расчетов, развитие методов и средств решения плановых задач, сбора, организации и обработки информации оказывает существенное воздействие на состав, структуру и формы представления показателей государственных планов. [c.89]
Под производственной структурой понимается форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в направленности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в его размерах (в количестве и составе цехов, служб и других подразделений). [c.47]
Специализация и кооперирование влияют на производственную структуру предприятий (т. е. на состав его цехов, участков) и формы организации производственного процесса. Особенно это относится к подетальной специализации. При этом имеются более благоприятные предпосылки для перехода к бесцеховой структуре управления производством. [c.15]
Понятие структура означает строение, расположение, определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, определяющих какой-либо процесс или явление. Производственная структура включает производственные подразделения, осуществляющие или способствующие изготовлению продукции, и органы управления предприятием. Иными словами, производственная структура отражает организационные и технические особенности строения предприятия и является иллюстрацией соединения труда, средств и предметов труда в процессе производства и их движение до его завершения. Производственная структура как форма организации производственного процесса подвержена изменениям. [c.9]
В большинстве стран Африки и Латинской Америки сохраняется глубокое противоречие между требованиями модернизации и традиционными ценностями и формами организации местного общества. В них преобладает застойная экономическая и социальная структура, снижение ВВП на душу населения. В особо трудном положении оказались 46 наименее развитых, беднейших стран (в основном в Африке), в которых проживает около 450 млн человек. Их отличают низкая продолжительность жизни, высокая детская смертность, голод, болезни. В обозримой перспективе этим странам не удастся решить свои проблемы. [c.19]
При подготовке бюджета необходимо начать с ясно сформулированного его названия или заголовка и периода, для которого он составляется. Реальную форму представления бюджета выбирает его разработчик. Организация может создать свои собственные формы бюджета, которые она будет постоянно использовать. Но если в бюджете необходима информация о новом продукте или услуге, то может потребоваться иная структура и форма этого документа. Однако всегда нужно следовать основному правилу информация, содержащаяся в бюджете, должна быть настолько точной, определенной и значащей для ее получателя, насколько это возможно. [c.86]
Структура основных фондов зависит также от технического уровня и формы организации производства. Чем выше уровень механизации процессов, тем выше и удельный вес машин и оборудования. Чем рациональнее организованы внутрихозяйственные подразделения, особенно при централизации использования транспорта, тем ниже и удельный вес транспортных средств. [c.412]
Каждому технологическому укладу соответствует определенная структура экономических институтов и форм организации производства, обеспечивающих расширение воспроизводства соответствующих технологических систем. Воспроизводство современного технологического уклада характеризуется [c.58]
Анализ фактических структур длительности производственных циклов различных деталей, узлов и изделий ряда металлообрабатывающих заводов с разными типами и формами организации производства позволил установить следующие среднеарифметические значения коэффициента резервных перерывов Кр3, который учитывает пролеживание предметов труда в межцеховых и внутрицеховых страховых заделах [c.89]
Первая — стремление жестко регламентировать структуру и штаты организаций вплоть до состава и численности работников по каждой должности. Вторая — отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности и прав организаций, переходом их на новые формы акционирования собственности, повышением их ответственности и заинтересованности в упрощении и сокращении управленческого аппарата. [c.167]
Как уже отмечено выше, организация работы с документами зависит от объема документооборота, организационной структуры и формы работы с документами, принятой технологии обработки документов. Работа q документами состоит из ряда последовательных операций прием документов, их распределение и направление на исполнение, исполнение и отправка. [c.230]
По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве. [c.97]
Экономическая наука должна помогать различным субъектам, участвующим в создании л обеспечении работы библиотек, определять оптимальные по экономическим меркам цели библиотечной работы, объемы и структуру библиотечных услуг/ продукции, состав и размеры необходимых для их производства ресурсов, находить более производительные технологии и формы организации труда, обеспечивать своевременное и полное использование библиотечного потенциала путем преобразования его в конечный результат. Все это возможно сделать на основе использования критерия и показателен экономической эффективности. Напомним, что термин эффективность применяется сегодня в отрасли многозначно. В основе этой многозначности лежит использование при определении эффективности разных понятий. [c.37]
С помощью классификации потребностей, знания законов их развития при управлении качеством выбираются как специализированные, технико-технологические средства создания продукции соответствующего качества, так и формы организации, т. е. выбор системы управления качеством нужной структуры и масштаба. В начале главы мы говорили, что потребности, удовлетворяемые благодаря продуктам труда, относятся к экономическим. Есть предпосылки относить управление качеством к экономической деятельности и полагать, что оно подчиняется требованиям экономических законов, например, таких как повышение производительности труда планомерное, пропорциональное развитие производства закон стоимости и, естественно, закон максимального удовлетворения постоянно растущих потребностей. [c.28]
Социалистическая экономика характеризуется высокими темпами развития, преобразованиями в структуре производства, динамизмом. Носителем прогрессивных, а во многих случаях революционных сдвигов в составе и структуре производительных сил является научно-технический прогресс, под которым в широком смысле следует понимать процесс получения и реализации новых знаний, создания и использования более совершенных изделий, технологических процессов и форм организации производства на основе науки, техники и передового опыта. [c.61]
Поскольку понятие структуры системы включает в себя не только количество элементов, но и их связи, то на появление и значимость отказа в системе влияет и форма организации ПС. Для системы с большим разнообразием внешних связей вероятности распределены в широком интервале, а неопределенность результатов значительно больше, чем для системы с независимой блочной структурой. В последней вероятности полного использования ресурсов распределены компактно и в узком интервале. Соответственно снижается область неопределенностей достижения цели при одновременном улучшении критериев эффективности. [c.14]
В процессе перестройки системы управления народным хозяйством необходимо обеспечить органический переход существующих структур и форм управления в качественно новые, соответствующие современным задачам 1. В современных условиях большое значение для эффективной организации управления народным хозяйством приобретает решение межотраслевых проблем. [c.72]
Объектом анализа иерархической структуры управления являются состав и количество уровней в аппарате управления, каждый из которых включает линейного руководителя (единоначальника) и находящиеся в его подчинении функциональные и другие подразделения. Таким образом, анализ иерархической структуры предусматривает не только разделение труда в области принятия решений, но и форму организации аппарата, подготавливающего и обосновывающего их. [c.63]
Анализ и оценка экономичности организации управления имеют важное значение при проектировании и определении путей развития (планирования) организационных структур управления в крупных производственно-хозяйственных системах и на мелких предприятиях. При этом, во-первых, они позволяют выбрать наиболее экономичные структуры и формы работы во-вторых, определить, какую работу по управлению целесообразно проводить самому мелкому предприятию, какую отдавать на сторону, используя услуги специализированных управленческих организаций или привлекая специалистов на основе почасовой оплаты труда. [c.121]
Структура управления каждым предприятием не является чем-то застывшим, раз и навсегда данным. Она находится в постоянном развитии под воздействием развития техники, технологии производства, методов и форм организации и технических средств управления производством. Существенное влияние на развитие структур управления оказывают вычислительная техника и автоматизированные системы управления. Тем не менее на каждый определенный момент времени о струк- [c.44]
Время на подготовительно-заключительные работы как по содержанию, так и по продолжительности зависит от структуры производственного процесса и форм организации труда. Устанавливая нормы этого времени, необходимо исходить из такой организации труда, при которой подготовка рабочего места и оборудования по возможности производилась бы в междусменные и другие перерывы. Затраты времени на обслуживание рабочего места зависят от принятой организации производственного процесса, вида используемого оборудования и характера выполняемой работы. Они обычно исчисляются в процентах к оперативному времени. На другие надобности обычно отводится 10—15 мин в смену, это время может быть пересчитано (в %) относительно оперативного времени или продолжительности смены. [c.84]
Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и [c.20]
Финансовый план проекта является обязательной составной частью бизнес-плана реализации инвестиционного проекта. Требования к его содержанию, структуре и оформлению не являются жесткими и определяются, как правило, самими потенциальными участниками проекта. В частности, если проект предполагается реализовать с привлечением государственных централизованных ресурсов, требования к бизнес-плану и его финансовому разделу определяются Методическими рекомендациями о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов (временные положения). Широкое распространение получила трактовка структуры и формы финансового плана, принятая международными финансовыми организациями (UNIDO, World Bank и др. [3, 25, 36]) и определяющая сегодня базовые формы интегрированной системы документации. Эта структура финансового плана, адаптированная к анализу проектов в нефтегазовом комплексе России, приведена в разделе 2.2.4.4. [c.120]
Понятия организационного уровня производства и обслуживающих его оборотных фондов взаимосвязаны и различны между собой по содержанию, функциям и методам определения, составу показателей и параметров. Вместе с тем организационный уровень производства не мокег и не ставит свози задачей содержать в себе и выразить все многообразие условий и факторов, столь характерных и обязательных для установления организационного уровня оборотных фондов в целом. Вкратце его можно представить в виде организационной целостности, описываемой подсистемой качественных показателей и количественных параметров. Они характеризуют взаимосвязи и соотношение организационных форм, факторов и условии развития сферы производства и обращения, которые обеспечивают управление запасами оборотных фондов и их эффективностью. Качественной характеристикой этого уровня выступам воспроизводственная и технологическая структуры организации обращения оборотных фондов, а также соотношения составляющих его компонентов. В состав структурных построений следует отнести данные о применяемых методах и формах организации производства и обращения, характеризующих их аналитических показателях. [c.15]
Производственная структура — это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и рйЛйеще-нии на промышленной площадке. [c.63]