Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства и финансово-экономической деятельности предприятия профиль, специализацию, особенности структуры предприятия перспективы технического и финансово-экономического положения предприятия производственные мощности предприятия основы технологии производства продукции предприятия порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента предприятия порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия организацию, финансовой работы на предприятии, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции организацию погрузочно-разгрузочных работ порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров экономику, организацию производства, труда и управления правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.52]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга теорию менеджмента, макро-и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела теорию и практику работы с персоналом формы и методы ведения рекламных кампаний порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов основы социологии, психологии и мотивации труда этику делового общения основы технологии производства структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности методы оценки деловых качеств работников основы делопроизводства методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники основы законодательства о труде передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента правила и нормы охраны труда. [c.58]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую, коммерческую и рекламную деятельность основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса конъюнктуру рынка порядок ценообразования и налогообложения теорию и практику менеджмента организацию рекламного дела средства и носители рекламы основы делового администрирования, маркетинга формы и методы ведения рекламных кампаний порядок разработки договоров и контрактов на организацию и проведение рекламных кампаний этику делового общения основы социологии, общую и специальную психологию основы технологии производства, структуру управления предприятием учреждением организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности основы организации делопроизводства современные средства сбора и обработки информации средства вычислительной техники, коммуникаций и связи формы и методы работы с персоналом, мотивации труда основы законодательства о труде передовой отечественный и зарубежный опыт ведения рекламного дела правила и нормы охраны труда. [c.61]
Социальная политика организации — генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством организации в области стратегии социального развития коллектива и охраны окружающей природной среды, как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента. Социальная политика направлена на достижение целей в области создания нормальных условий труда и отдыха работников обеспечения безопасности на производстве, в пути, быту удовлетворения и развития потребностей работников укрепления здоровья и увеличения продолжительности их жизни сохранения экосистемы. [c.405]
Создание коммуникативной сети организации требует горизонтальной и вертикальной специализации работ в управлении. Горизонтальная специализация основана на группировании (выделении функции управления) однотипных операций управления, что приводит к некоторому организационному обособлению исполнителей схожих работ. Например, все операции трудоохран-ного менеджмента сгруппированы в обособленном функциональном подразделении — службе (отделе) охраны труда организации. Вертикальная специализация выделяет в организации и в каждом ее подразделении уровни управления, содержащие свой аппарат управления и группы подчиненных сотрудников. Специализация работ приводит к организационному обособлению производственного персонала, занятого переработкой предметов труда в готовую продукцию, и управленческого персонала, результатом труда которого являются управленческие решения. Управленческий пер- - сонал, в свою очередь, принято подразделять на руководителей и специалистов. Отличительной особенностью руководителей является делегирование им ограниченного объема властных полномочий, что дает им право принимать управленческие решения, орга- [c.6]
Правовую основу трудоохранного менеджмента составляют, в первую очередь, Федеральный закон Об основах охраны труда в Российской Федерации от 17.07.99 № 181-ФЗ и Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) обеспечение охраны окружающей среды в стране и создание необходимых условий труда закрепляют Закон РСФСР О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения от 19.04.91 № 1034-1, Федеральный закон Об охране окружающей среды от 10.01.02 № 7-ФЗ организацию работ в чрезвычайных ситуациях и ликвидацию их последствий регламентирует Федеральный закон О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера от 21.12.94 № 68-ФЗ. [c.4]
Смотреть главы в:
Менеджмент в техносфере -> Менеджмент охраны труда в организации