Дети

Совершенно особая роль принадлежит в Японии так называемым услугам фирм работникам. Учтены едва ли не все возможные потребности - в жилье, в проведении досуга, помощь в обучении детей и организации семейных торжеств. Но при этом услуги оказываются отнюдь не из филантропии, а продиктованы дальновидными расчетами. Организуя быт людей, можно ждать, что они станут принимать все более высокие требования на производстве, что проведение досуга не окажется в противоречии с производительным трудом и т.п.  [c.5]


Перед специалистами по кадрам в Японии стала довольно сложная задача, заключавшаяся в том, чтобы не только уловить возникшую разницу в подходах к труду среди самих женщин, но и найти такие формы, методы, которые отвечали бы различиям в запросах, причем иной раз одних и тех же работниц, но на разных этапах жизненного пути. Журналистка Люсиль Крафт, постоянно проживающая в Японии, утверждает, что японки читают либо более легкие издания, чем мужчины, либо, например, более серьезные. Нечто похожее наблюдается в сфере труда, когда одна часть женщин не предъявляет особо высоких требований к содержательности, престижности труда, а другая - концентрирует особое внимание на этих вопросах. К первой когорте относятся в основном девушки,работающие до замужества, и молодые матери. Для незамужних начало трудового пути исполнено многими неизвестными - если карьера и начнется, она в любой момент может оказаться прерванной надолго замужеством и рождением ребенка. Кроме того, состояние подчиненности, ассистентские функции при более опытном работнике характерны для всех начинающих, как женщин, так и мужчин. Возвращение женщин на производство после перерыва, вызванного рождением детей, в Японии, как и во многих других странах, протекает в условиях, которые объективно препятствуют проявлению трудовых запросов. Многолетний перерыв приводит  [c.58]


Ограждения должны быть достаточно прочными, чтобы выдерживать нагрузки от отлетающих частиц обрабатываемого материала, разрушившегося обрабатывающего инструмента, от срыва обрабатываемой детали и т. д. Переносные ограждения используют как временные при ремонтных и наладочных работах.  [c.157]

Для мониторов устаревших конструкций, которые не соответствуют по уровню излучений современным требованиям безопасности и еще не сняты с эксплуатации, рекомендуется применять защитные фильтры (ЗФ), предназначенные для установки на экран. ЗФ представляют собой оптически прозрачную панель, которая жестко закрепляется на корпусе монитора с помощью кронштейна поверх экрана. На панель нанесен тонкий проводящий слой, который заземляется. Это позволяет подавить ЭМИ, исходящие от экрана в осевом направлении. Кроме того ЗФ устраняют блики, появляющиеся на стеклянных элементах видеомонитора от осветительных приборов или солнечных лучей, которые отрицательно воздействуют на зрение оператора уменьшают общую яркость экрана дисплея, в то же время детали изображения с малой яркостью становятся лучше видимы, так как общая контрастность увеличивается, при этом краски изображения становятся более сочными.  [c.191]

Гражданские организации ГО создаются организациями, имеющими потенциально опасные производственные объекты, важное оборонное и экономическое значение или представляющие высокую степень опасности возникновения чрезвычайных ситуаций в военное и мирное время. В гражданские организации ГО могут быть зачислены граждане РФ мужчины в возрасте от 18 до 60 лет, женщины в возрасте от 18 до 55 лет, за исключением военнообязанных, имеющих мобилизационное предписание, инвалидов, беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до восьми лет, а также женщин, получивших среднее или высшее медицинское образование, имеющих детей в возрасте до трех лет.  [c.261]

Основным способом остановки кровотечения конечностей является наложение жгута (жгута-закрутки). При отсутствии стандартного, в качестве жгута лучше всего использовать какую-либо упругую растягивающуюся ткань, резиновую трубку, подтяжки и т. п. Жгут накладывают выше места кровотечения, по возможности ближе к ране. Место, на которое накладывают жгут, в целях предотвращения защемления кожи, должно быть предварительно обернуто чем-либо мягким, например несколькими слоями бинта или куском марли. Можно накладывать жгут поверх рукава или брюк. После наложения жгута в обязательном порядке отмечают время его наложения, так как при длительном обескровливании может произойти омертвление конечности. Для взрослых людей в летнее время жгут может быть наложен на время не более 2 ч, в зимнее — не более 1 ч. Детям жгут накладывается на время соответственно не более 1 ч и 0,5 ч..  [c.268]


В механической мастерской выполняются различные токарные, фрезерные, сварочные и другие работы для ремонтно-эксплуата-ционных нужд ГКС, ЛЭС и других служб, а также изготовляются некоторые запасные части и детали. Персонал мастерской состоит из токарей, фрезеровщиков, сверловщиков, сварщиков и рабочих  [c.179]

Время перерывов в работе делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов. Время регламентированных перерывов подразделяется на отдых и на перерывы, установленные технологией и организацией производственного процесса. Время отдыха затрачивается на отдых, производственную гимнастику, личную гигиену. К перерывам, установленным технологией и организацией производства, относится, например, перерыв в работе крановщика в связи с установкой монтажниками поднятой детали и т. п.  [c.74]

При расчленении операции на элементы (приемы) необходимо установить фиксажные точки, т. е. признаки, характеризующие начало и конец каждого элемента. Например, для элемента операции взять деталь, поднести и закрепить начальной фиксажной точкой будет прикосновение руки к детали, а конечной — отнятие руки от нее. При последовательном расположении приемов в операции фиксажные точки, характеризующие конец предыдущего элемента, совпадают с началом последующего элемента. При параллельно-последовательном расположении элементов каждый имеет свои отдельные фиксажные точки. Перечень элементов, на которые расчленяется операция, и соответствующие им фиксажные точки записываются в хронокарте.  [c.77]

Разработка рабочего проекта представляет собой конкретизацию технического проекта и включает составление рабочих чертежей на все без исключения детали и узлы со всеми данными, которые необходимы для проектирования технологических процессов (класс точности и чистоты обработки, допуски и посадки), а также разработку всей другой документации, потребной для изготовления и эксплуатации машины.  [c.117]

Для определения эффективного фонда рабочего времени, или — как его еще называют — бюджета времени, составляют баланс рабочего времени (табл. 9). В табл. 9 календарный фонд времени равен числу календарных дней в году. Номинальный фонд времени определяется разностью между календарным фондом и числом выходных дней (для непрерывных производств) или числом выходных и праздничных дней (для прерывных производств). И, наконец, для получения эффективного фонда рабочего времени необходимо из номинального фонда вычесть время отпусков (основных и дополнительных), учебных отпусков, время неявок по болезням и родам, для выполнения государственных и общественных обязанностей и другие потери рабочего времени по уважительным причинам (перерывы для кормления детей, сокращение рабочего дня для подростков, сокращение рабочего дня накануне праздничных дней). Число дней отпусков в связи с беременностью и родами принимается по данным за истекший год, число дней болезни — по отчетным данным за прошедший год с учетом мероприятий по оздоровлению условий труда. Число дней выполнения государственных  [c.205]

Сумма остальных видов доплат (доплаты матерям за перерывы в работе для кормления детей, оплата льготных часов подростков и др.) определяется на основе тщательного анализа отчетных данных за предшествующий планируемому период.  [c.210]

В форме План улучшения социально-культурных и жилищ-но-бытовых условий работников и членов их семей приводятся отчетные данные за базисный год и плановые показатели по годам пятилетки ввод в действие жилых домов за счет средств предприятия, общая площадь жилых домов предприятия, обеспеченность жилплощадью на одного проживающего число мест в дошкольных учреждениях предприятия, обеспеченность ими детей работников, ввод детских учреждений за счет средств предприятия обеспеченность местами в пионерлагерях, число посадочных мест в столовых в расчете на 100 работающих, число путевок в дома отдыха, санатории и т. п. — общее и на 100 работающих показатели по клубам, библиотекам и т. д.  [c.221]

Минимально необходимый объем незавершенного производства на технологической линии. При работе по системе Канбан (см. [К 13]) З.л. определяется главным образом количеством изделий, находящихся в производственном межоперационном оборотном заделе, обеспечивающем бесперебойное функционирование технологической линии. Если определена последовательность технологических операций, обеспечивающая непрерывный производственный поток, то З.л. будет состоять только из деталей, находящихся в работе, т.е. будет равен технологическому операционному заделу. Если обеспечить непрерывность производственного потока не представляется возможным, то возникает необходимость в З.л. в размере не менее одной детали у каждого станка.  [c.76]

Контракт, обычно содержащий широкий диапазон взаимных обязательств сторон и общую стоимость таких обязательств. Стороны могут предусматривать подписание отдельных более конкретных контрактов в рамках обязательств, принятых в глобальном контракте. Глобальные контракты могут применяться организациями при налаживании кооперационных связей. Они могут включать обязательства сторон по проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, обмен результатами этих работ, образцами продукции, приборами, технической документацией, услугами, предусматривать общие объемы поставок кооперированной продукции. Чтобы не сдерживать развития кооперационных связей, допускается заключать глобальные контракты без указания цен на образцы, услуги и комплектующие детали. Однако эти контракты должны содержать сроки согласования цен и методику их определения.  [c.132]

Группа покупателей, отличающихся особенностями запросов, на удовлетворение спроса которой рассчитана торговая деятельность фирмы (молодежь, женщины, дети, рабочие, чиновники).  [c.200]

Планируемая мера деятельности. Это может быть время обработки детали на станке (машинное время), время, ожидаемое для отпечатывания документа ("нормы труда"), масса подлежащего потреблению материала или планируемые издержки при конкретном уровне деловой активности.  [c.201]

Система подачи заранее определенной партии деталей или узлов с предыдущей технологической операции на последующую, независимо от того, нужны ли эти детали в данное время и в данном количестве на последующей технологической операции. С.т. характерна для традиционных методов организации производства и менее способна к гибкой перестройке в случае сбоев в технологических процессах или при колебаниях спроса. Примером С.т. является система МРП (см. [М 126]).  [c.345]

Система подачи деталей и комплектующих изделий с предшествующей технологической операции на последующую по мере необходимости. При работе по С.т. на каждом производственном участке создается строго определенный запас готовых деталей или комплектующих изделий. Последующий участок заказывает и "вытягивает" с предыдущего участка детали или комплектующие изделия строго в соответствии с нормой и временем производственного потребления. С.т. позволяет предотвратить распространение колебаний спроса или объема производства от последующего производственного процесса к предыдущему, свести к минимуму колебания запасов на производственных участках, децентрализовать управление путем расширения полномочий мастеров и бригадиров участков в управлении производством и запасами. Наиболее известными системами тянущего типа являются Канбан (см. [К 13]) и ОПТ (см. [Т 47]).  [c.345]

Показатели качества химической продукции следует рассматривать дифференцированно, в зависимости от особенностей этой продукции. Продукцию химической промышленности можно разделить на две группы а) продукты, количество которых измеряется непрерывными величинами — тоннами, литрами, метрами и т. д. (например, химические реактивы, минеральные удобрения, нефтепродукты) б) продукты, измеряемые дискретными величинами — штуками, парами, комплектами и т. д. (например, различные пластмассовые и резинотехнические детали, шины, обувь, игрушки), т. е. изделия.  [c.112]

Детали оборудования изнашиваются неравномерно. Все детали, которые заменяют при ремонтах, называют сменными деталями. Потребность в некоторых сменных деталях имеет регулярный характер, потребность же в других возникает относительно редко Детали, требующиеся систематически и в значительных  [c.297]

Конструкция детали, сборочной единицы, как и всего изделия, должна удовлетворять требованиям изготовления, эксплуатации и ремонта наиболее производительными и экономичными способами при заданных условиях производства. Критерием технологичности конструкций машин является, в основном, себестоимость их изготовления, т. е. конструкция машины тем в большей степени технологична, чем проще и дешевле ге изготовление и подготовка к ее производству при обеспечении заданных эксплуатационных качеств этой машины. Технологам следует всегда исходить из того, что новая, более совершенная конструкция требует более совершенной технологии, в противном случае технический прогресс будет замедляться. Требования конструктора должны гармонично сочетаться с возможностями технологов решить эти требования наиболее экономичным способом.  [c.39]

Поэтому, в первую очередь, технологу необходимо установить абсолютную технологичность, т. е. принципиальную возможность изготовления и контроля детали (сборочной единицы) наиболее эффективным способом.  [c.40]

Должна быть предусмотрена возможность применения высокопроизводительных способов получения заготовок (литье под давлением, безотходная штамповка и др.). При этом следует обращать внимание на то, чтобы заготовки, готовые детали и сборочные единицы, выпускаемые отечественной промышленностью серийно, были занесены в ведомость покупных изделий (ВЩ с указанием точных адресов поставщиков. Если необходимо производить отбор комплектующих изделий, то в технических требованиях на чертеже должен быть указан примерный процент пригодности от общего количества приобретаемых изделий.  [c.40]

Конструктор, как правило, не должен связывать технологов в выборе исходного профиля заготовок. Сортамент (профиль) исходного материала указывается лишь в том случае, если можно одну или несколько из его поверхностей оставить без обработки. При этом профиль исходного материала должен быть максимально приближен к профилю детали.  [c.42]

Детали из разных материалов, но одинаковые по форме и цвету должны иметь отличительный признак.  [c.42]

Заимствовать детали можно только из тех изделий, производство которых подготовлено или подготавливается. В противном случае соответствующее обозначение детали должно быть внесено в комплект документов данного изделия.  [c.43]

В чертежах, кроме указания размера, материала, покрытий, должны быть указаны также особые технологические требования к изготовлению деталей (сборочных единиц). Однако этих требований бывает иногда так много, что чертеж становится приложением к тексту описания. Учитывая это обстоятельство, а также то, что многие требования являются общими для разных деталей (сборочных единиц), служба стандартизации обязана разработать стандарт предприятия Детали и сборочные единицы. Общие технологические требования , в котором указываются все особые, часто встречающиеся при выполнении различных технологических операций, сопутствующие, неизбежные явления, последствия которых либо невозможно, либо нецелесообразно ликвидировать из-за дополнительной трудоемкости. Так, например, неизбежными явлениями при изготовлении деталей способом глубокой вытяжки из листового материала считаются уменьшение вблизи донышка толщины стенок деталей, утяжка материала на деталях из термопластических масс или увеличение (выпучивание) внутренних слоев материала вдоль линии изгиба толстостенных деталей при холодной штамповке.  [c.44]

Тщетны попытки найти одну причину, одно объяснение. У японского трудолюбия и исторические корни, и связи со школьным воспитанием, и с воспитанием непосредственно в трудовом коллективе, где от старших к младшим передаются принципы и нормы трудовой культуры. Стоит отметить и растущую потомственность в работе с современной техникой. В одном из японских изданий двадцатых годов речь шла о причинах более низкой производительности труда текстильщиков в Японии, нежели в Англии, хотя работали они тогда почти исключительно на британской технике. И не нашлось более убедтельного объяснения, кроме того, что тогдашнее поколение японцев было первым, осваивавшим современную технику. Сегодня она - неотъемлемая часть не только производства, но и быта, культуры, всей жизни японцев. И не мудрено, что дети, играющие с компьютером, будут  [c.21]

Но, если этот способ закрепления и стимулирования кадров со стабилизацией цен возродился, то другой, долгие годы находившийся на вооружении - пенсионные выплаты, поэтапно и неумолимо стал отходить в прошлое. Прежде пенсионные выплаты, наряду с личными сбережениями и помощью детей составляли главный источник существования в старости. Размер выплат зависел от заработной платы и находился не в пропорции, а в прогрессии к стажу. Напрмер, когда человек менял место работы, ему выплачивалась определенная сумма пенсионных, но за счет того, что он терял прогрессирующий коэффициент, "перекати-поле" при одинаковом в конечном счете общем трудовом стаже с тем, кто пожизненно был привязан к одной компании и не изменял ей, получал гораздо меньшую итоговую сумму. 1/1 еще - от продолжительности непрерывного стажа работы в фирме зависело не только то количество окладов, которым выразится пенсионная компенсация, но и сам оклад, то есть получалось, что это была зависимость как бы возведенная в квадрат. Однако пенсионные выплаты в форме однократно предоставляемой суммы имели смысл только при стабильных ценах, а иначе они переставали соответствовать своему предназначению длительно доставлять средства к жизни. Подрыв данной системы был связан и с ростом цен, и с начавшимися в период кризиса середины 70-х годов увольнениями по инициативе админист-  [c.39]

Еще одно оригинальное правило - не принимать на работу детей сотрудников во избежание протежирования. Считается, что лучшая стартовая позиция для того, чтобы сделать карьеру - попасть в отдел сбыта. Высшее руководство фирмы "Номура" исходит из того, что именно там быстрее и очевиднее появляется чувство ответственности за конечные результаты работы компании, сопреживание ее интересам, и предпочитает продвигать тех, кто прошел эту школу. Сопоставление возраста руководителей разного ранга в этой фирме и в других показывает, что в "Номура" занять каждую ступеньку удается на несколько лет раньше, чем принято в других фирмах.  [c.65]

В качестве другого аргумента против политики "открытых дверей"делались ссылки на историю японцев, направившихся в США в поисках работы и оказавшихся там в годы второй мировой войны. На долю их выпали тяжелые испытания -дискриминация, расизм, наконец, помещение влагеря-через них прошли 120 тыс. человек, включая детей. [55] И, хотя сегодня этнические японцы в США, насчитывающие 800 тыс. человек, занимают в американском обществе сплошь и рядом видные позиции (расплатившись за это, правда, потерей национальной самобытности), принцип, "где родился, там и сгодился", то есть каждому стоит жить в своей стране, глубоко влияет на сознание японцев.  [c.106]

Лучи света, попадая в глаз, проходят через роговицу, хрусталик и стекловидное тело, т. е. через три преломляющие, оптические, прозрачные среды и попадают на внутреннюю оболочку глаза — сетчатку. Она выстилает только заднюю половину глаза, в ней находятся светочувствительные рецепторы —палочки (130 млн. шт.) и колбочки (7 млн. шт.). Функции палочек и коблочек различны. Колбочки обеспечивают так называемое дневное зрение, они позволяют четко различать мелкие детали. Цветное зрение осуществляется исключительно через колбочки. Палочки цвета не воспринимают и дают черно-белое изображение.  [c.85]

Реализация программы устойчивого развития Мира неразрывно связана с ограничением численности населения нашей планеты (по мнению Д. Медоуза, семья не должна иметь более двух детей) с уменьшением потребления материальных и энергетических ресурсов (Д. Медоуз считает, что каждый человек не должен расходовать на свои нужды более 350 долл. США в месяц) с утилизацией отходов хозяйственной деятельности с сохранением территорий биосферных регионов, обладающих склонностью к устойчивости, на уровне 70 % (сегодня не нарушенные территории в России составляют 47, в Бразилии 28 % от общей территории государства).  [c.334]

ФСКМ и ЖС используется на строительство, расширение и капитальный ремонт жилых домов, клубов, спортивных сооружений, детских садов и яслей, пионерских лагерей, санаториев, домов отдыха, профилакториев и других объектов социального и культурно-бытового назначения улучшение медицинского обслуживания рабочих, ИТР и служащих предприятия, приобретение медикаментов для врачебно-санитарных учреждений, обслуживающих коллектив предприятия приобретение путевок в санатории и дома отдыха приобретение оборудования и транспортных средств для медицинских и культурно-бытовых учреждений для долевого участия производственных объединений в совместном строительстве жилых домов и объектов культурно-бытового назначения усиление питания детей, находящихся в детских садах, яслях, пионерских лагерях, работников, находящихся на лечении. в профилакториях, на удешевление стоимости питания в столовых этих объединений.  [c.299]

Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).  [c.185]

Нередки случаи, когда конструктору по замечаниям технолога приходится не только дорабатывать, но и заново перерабатывать конструкцию. Как правило, попытки технологов вносить более или менее серьезные изменения встречают возражения конструкторов, ссылающихся на то, что переконструирование отдельных деталей ведет к переделкам уже разработанных механизмов. Однако в практике предприятий часто встречаются случаи, когда требования технолога, предъявленные к технологичности детали, но первоначально не принятые конструкторами, приходится удовлетворять уже после того, как изделие запущено в серийное производство. Поэтому конструкция может считаться завершенной лишь после тщательного рассмотрения и согласования ее с технологами.  [c.38]

Бывают случаи, когда детали после обработки направляются не в один, а в два цеха для их применения в различных сборочных единицах. В этих случаях в расцеховке указывают оба цеха, не уточняя количества деталей для каждого из них.  [c.52]

Заимствованные из другого изделия детали (сборочные единицы) повторно не расцеховывают, но в ВР на изделия, в которых применены эти детали, их следует указывать (давать наименование и обозначение) со ссылкой на изделие, в котором они применены и, следовательно, расцехованы впервые.  [c.52]