Потенциальные течения

Для потенциальных течений (а = 0) соотношения (5.28) переходят ) в интеграл Коши - Лагранжа.  [c.204]

Потенциальные течения. Расширим множество допустимых функций, отбросив одно из ограничений на (i(x, t) (5.43). Так как это условие выставлено на краю области V(t) X [t0, ti], экстремали на более широком множестве функций внутри области должны удовлетворять тем же уравнениям, что и в исходной задаче. После отбрасывания ограничения на / ( , t) на одном из "временных торцов" t = t0 или / = t , ограничение (5.43> становится несущественным. В связи с этим получим следующий  [c.211]


Принцип Кельвина получается из вариационного принципа для функционала (5.44), если заметить, что, в силу произвольности Э/J, при t = t0 или t = t дополнительно к уравнению (5.46) получится а = 0 при / = t0 или t = t . Поэтому а = 0, и экстремали соответствуют потенциальным течениям.  [c.211]

Приведем в качестве примера вариационный принцип, в который переходит двойственный вариационный принцип для потенциальных течений, когда жидкость движется над плоскостью. Обозначим декартовы координаты в плоскости через ха (a, /J = 1, 2), координату по нормали к плоскости через х, уровень жидкости над плоскостью через h(xa, t). Пусть жидкость движется и сосуде У = ха, х ха 1,0 ъх<+°° , П - некоторая ограниченная область в плоскости xl,x2 .  [c.212]

Вариационный принцип. Истинное потенциальное течение идеальной сжимаемой баротропной жидкости над плоскостью является стационарной точкой функционала  [c.212]


Потенциальные течения. После отбрасывания ограничения на /J (6.10) получим следующий  [c.220]

Вариационный принцип Люка. Потенциальные течения над плоскостью идеальной несжимаемой жидкости со свободной поверхностью есть стационарные точки функционала  [c.221]

Приведем теперь формулировки вариационных принципов для потенциальных течений жидкости, не содержащей свободных поверхностей.  [c.221]

Потенциальные течения. Перейдем к рассмотрению экстремальных свойств установившихся потенциальных течений сжимаемой жидкости. В этом случае замкнутая система уравнений состоит из уравнения неразрывности  [c.234]

При потенциальном течении поле скорости жидкости в. каждый момент времени определяется геометрией областей V(f) и A (t) т.е. значениями параметров q и b и скоростями жидкости на bV(f) и bA(t) т.е. q и и,. причем зависимость скорости от q и b линейна. Кинетическая энергия жидкости ЛГЖ находится из решения вариационной задачи  [c.243]

Рассмотрим потенциальное течение идеальной несжимаемой жидкости над плоскостью. Выделенную координату, направленную по нормали к плоскости, обозначим через х, декартовы координаты в плоскости — через ха (малые греческие индексы пробегают значения 1,2). Высоту уровня жидкости в точке ха в момент времени t обозначим через h(xa, t) (рис. 54).  [c.352]

Удивительно, что вариационный принцип для потенциальных течений идеальной несжимаемой жидкости над плоскостью (принцип Люка) был найден только в 1965 г. [330].  [c.430]

Область потенциального течения включает а) невозмущенный осевой поток с известным профилем скорости б) зону перехода от осевого потока к радиальному (отклонение струи) в) зону свободного радиального течения. В области вязкого течения можно выделить а) течение в окрестности критической точки, ограниченное окружностью радиусом о, в которой скорость потока быстро возрастает от нуля до ш б) радиальное течение типа пограничного слоя до точки смыкания пограничного слоя с толщиной пленки (здесь градиент давления в направлении потока практически отсутствует, а скорость вне по-  [c.77]


С течением веков процесс купли-продажи набирал силу, концентрируясь в торговых городах. Потенциальным покупателям, которые были не в состоянии добраться до торговых городов, товары доставляли на дом коробейники.  [c.551]

РАБОТА С ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИЕЙ И УСТАНОВЛЕНИЕ НОРМЫ ВИЗИТОВ. Большинство фирм делят своих покупателей на группы А , Б и В по показателям объемов продаж им, их потенциальной прибыльности и потенциалу роста. Для каждой из этих групп устанавливается норма желаемого числа посещений в течение определенного отрезка времени. Так, клиенту группы А могут нанести девять визитов за год, клиенту группы Б -шесть визитов, а клиента группы В посетить всего три раза.  [c.566]

Исследования показывают, что работа руководителя низового звена является напряженной и наполненной разнообразными действиями. Она характеризуете- ) частыми перерывами, переходами от одной задачи к другой. Задачи сами по себе потенциально краткие в одном исследовании обнаружено, что время, затрачиваемое мастером в среднем на выполнение одного задания, равнялось 48 секундам . Временной период для реализации решений, принимаемых мастером, также короткий. Они почти всегда реализуются в течение менее чем двух недель. Было выявлено, что  [c.41]

Улучшения в области сейсмической и разведывательной технологии способствуют тому, что все четче определяются контуры районов потенциального накопления нефти. Это дает возможность оценивать первоначальные запасы сразу после обнаружения нефтеносных залежей с намного большей точностью. За исключением огромных районов Сибири и Арктики, значительная часть нефтяных месторождений разведана, а многие из них уже фактически разбурены. В течение прошедшего десятилетия геологи считали, что конечная величина доказанных мировых запасов поддающейся извлечению нефти должна составить примерно от 220 до 270 млрд. т.  [c.296]

СТАРТОВАЯ ПЛОЩАДКА" - ряд предпосылок, обеспечивающих равновесие между силами действия и противодействия, необходимых для начала осуществления нововведений. Подготовительный этап, в течение которого определяются ответственные лица, ресурсы, схемы взаимодействия, этапы и время осуществления нововведения. Большое значение должно уделяться на этапе "С.п." индивидуальному и групповому отношению работников к нововведению, выявлению возможных мотивов сопротивления нововведениям. Анализируется поведение передовых работников и новаторов, которые потенциально поддержат нововведения, соотношение сил между новаторами и консервативно настроенными работниками. В результате разрабатываются меры по смягчению или ликвидации сопротивления нововведениям, разрабатываются меры поощрения передовых работников и создается из них база поддержки нововведений. С.п. позволяет начать процесс планирования внедрения нововведения, но отнюдь не гарантирует принятия и  [c.359]

Коэффициент использования строительных машин по времени представляет собой отношение фактически отработанного в течение определенного периода числа часов в расчете на среднесписочную машину к числу, часов работы машины в этот период, определяемому эксплуатационным режимом работы машины. Наряду с этим могут применяться и показатели, характеризующие уровень использования потенциального и календарного фонда времени. В этом случае в знаменателе приводится соответственно потенциальный фонд времени, определяемый техническим режимом работы машины, или годовой календарный фонд времени, равный 8760 ч.  [c.70]

Технические режимы предусматривают максимально возможное использование машины во времени в течение смены и в году и разрабатываются с целью выявления потенциальной возможности машины. Технические режимы позволяют установить для основных типов машин в определенных условиях строительства то число часов чистого рабочего времени в течение смены и в году, которое может быть получено при наиболее совершенной организации использования машин. Технические режимы целесообразно разрабатывать для ведущих машин, определяющих темпы выполнения отдельных комплексов строительно-монтажных работ.  [c.75]

Во-вторых, полный и точный учет в цене всего эффекта повышения качества товаров долговременного пользования затруднен неопределенностью жизненного цикла инновации и условий потребления (эксплуатации) товара. К примеру, если речь идет о новой конструкции автомобильного двигателя, позволяющей снизить расход бензина на 100 километров пробега, то весьма трудно прогнозировать режим его эксплуатации и еще сложнее динамику цен на топливо в течение жизненного цикла данной конструкции, который тоже заранее трудно предвидеть. Наложение перечисленных неопределенностей приведет к грубой погрешности в определении цены и скорее только сузит круг потенциальных покупателей.  [c.199]

Информация, полученная с опозданием, не имеет ценности. Например, отчетность акционерной компании, публикуемая ежегодно или два раза в год (по окончании соответствующего отчетного периода), для руководства в его повседневной работе малоинтересна. Информация для тактических и оперативных целей требуется руководству гораздо раньше. Сравнение бюджетных расходов с реальными по окончании года, например, и выявление в этот момент значительного перерасхода средств не помогут руководству. Если плановые и реальные расходы отслеживать непрерывно в течение всего года (например, ежемесячно), то потенциальный перерасход можно выявить достаточно быстро, чтобы предпринять корректирующие действия. Аналогично  [c.47]

Согласно признанным принципам страхования и банковского дела, допускается принятие совокупных обязательств, сумма которых превосходит акционерное участие страховщика или банка. Этот принцип строится на необоснованности предположения о том, что все гарантированные или застрахованные риски обернутся ущербом. В настоящей Конвенции этот принцип применяется к Агентству. В статье 22 а предусматривается, что максимальная совокупная сумма условных обязательств, которые могут быть взяты на себя Агентством, не должна превосходить ста пятидесяти процентов его подписного капитала и резервов, а также, возможно, доли покрытия по перестрахованию, если Совет управляющих квалифицированным большинством голосов не примет иного решения. Поскольку предполагается, что Агентство с течением времени будет увеличивать свой портфель, Совет директоров должен время от времени пересматривать конкретное распределение рисков и потенциальный ущерб с целью выявления необходимости рекомендовать Совету управляющих установить более высокий показатель соотношения между риском и активами. Однако любое решение о повышении такого соотношения, как указано выше, подлежит принятию квалифицированным большинством голосов, и максимальное соотношение риска к активам не может превышать одного к пяти.  [c.217]

Главные условия эффективного управления а) наличие данных, потенциально несущих информацию б) умение их анализировать и обосновывать с помощью такого анализа желаемые и/или предполагаемые варианты действий. В течение многих лет первый аспект имел приоритет. Считалось, что чем больший объ-  [c.215]

Деловая репутация отражает потенциальную доходность дочернего предприятия, не показанную в учете, а также стоимость неидентифицируемых активов и качественных показателей. Деловую репутацию отражают в консолидированном балансе в составе нематериальных активов, показывают отдельно и амортизируют в течение срока ее ожидаемой будущей доходности.  [c.183]

Вариационный принцип. Стационараые точки. функционала (6.15) на полях скорости, удовлетворяющих условию несжимаемости (6.11) и условию непротекания через стенки сосуда (6.12), и на областях V(t), удовлетворяющих условию (6.16), суть потенциальные течения идеальной несжимаемой жидкости.  [c.220]

Задание начального положения частиц жидкости, по существу, фиксирует выбор лагранжевый координат. Примем, что конечное положение частиц жидкости подобрано так, что в сосуде реализуется потенциальное течение. Возможность такого выбора гарантируется разрешимостью возникающих при этом задач.  [c.243]

При набегании круглой струи нормально к плоскости отражателя (рис. 4.6) жидкость от его центра течет к периферии. У поверхности отражателя образуется пограничный слой, толщина которого бп. с. увеличивается в направлении течения. Толщина же пленки бпл уменьшается, и на некотором расстоянии / см она становится равной толщине погр-аничного слоя. Радиус R M называют радиусом смыкания, а точку М — точкой смыкания. Все поле течения можно условно разделить на две области [123, 204] область потенциального течения — П и область вязкого течения — В.  [c.77]

Предположим, в штате Айова существует небольшой колледж под названием Поттсвилл , желающий привлечь абитуриентов из штата Небраска, где его названия никто не знает. Предположим также, что в Небраске учатся в выпускных классах 30 тыс. человек, которые могут быть потенциально заинтересованы в колледже Поттсвилл . КоллеДж может поставить перед собой цель добиться в течение года, чтобы 70% этих возможных студентов стали знакомы с названием Поттсвилл .  [c.485]

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВСТРЕЧИ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ВЫСТАВКИ. Отраслевые ассоциации ежегодно проводят съезды своих членов, как правило, сопровождая эти мероприятия устройством специализированных выставок. На такой специализированной выставке представлены и демонстрируются в действии товары фирм, являющихся поставщиками отрасли. Каждый год проводится свыше 5600 специализированных выставок, собирающих около 80 млн. посетителей. Продавец рассчитывает получить от участия в специализированной выставке несколько выгод, и в том числе выявление новых потенциальных покупателей, поддержание контактов с клиентурой, представление новых товаров, знакомство с новыми заказчиками и увеличение продаж нынешним22. КОНКУРСЫ, ЛОТЕРЕИ, ИГРЫ. Конкурсы, лотереи и игры предоставляют возможность удачливым или особенно усердным потребителям, дилерам или коммивояжерам что-то выиграть-скажем, завоевать денежный приз, путевку на отдых или товар. Конкурс требует, чтобы потребители что-то представили на него-куплет, прогноз, предложение и т.п. Представленные материалы оценивает специальное жюри и отбирает лучшие из них. Лотерея требует, чтобы потребители заявили о своем участии в розыгрыше. В ходе игры при каждой покупке потребитель что-то получает-номера для игры в бинго или недостающие буквы, которые могут помочь ему завоевать какой-то приз. Торговый конкурс-это конкурс, проводимый для дилеров или собственного торгового персонала фирмы с целью побудить их удвоить свои торговые усилия в течение определенного отрезка времени. Добившиеся самых высоких результатов получают призы.  [c.535]

ПРИОБРЕТЕНИЯ, СУЖАЮЩИЕ КОНКУРЕНЦИЮ. Периодически выдвигаются обвинения о том, что многие фирмы расширяются не благодаря самостоятельной разработке новых и необходимых рынку товаров, а путем приобретения других фирм. В течение определенного отрезка времени девять ведущих фирм по производству лекарств, отпускаемых по рецепту, самостоятельно создали в своих рамках восемь новых предприятий и приобрели на стороне 1614. А вот еще пример корпорация Проктер энд Гэмбл поглотила фирму Клорокс , крупного производителя жидких бытовых отбеливателей15. Верховный суд постановил, что приобретение это лишит отрасль в целом потенциальной конкуренции не только со стороны Проктер энд Гэмбл , реши корпорация выйти на рынок самостоятельно, но и со стороны более мелких фирм, которые в данной ситуации могут не отважиться выйти на рынок.  [c.670]

Путем тщательного рассмотрения каждого из этих вопросов руководство может выявить потенциальные слабые зоны и предпринять соответствующие корректирующие меры. Что может произойти, если руководство будет игнорировать один или более из этих вопросов В качестве примера рассмотрим фирму Вометко . Вометко представляет собой организованный в Майами конгломерат, который владеет и руководит фабриками по разливке напитков по бутылкам и по доставке их кинотеатрам и туристическим заведениям. В конце 1983 г. Вометко была куплена инвестиционной фирмой за 1 млрд. долл., что сделало ее крупнейшим приобретением в истории корпораций Флориды. Хотя предположений по поводу причин продажи было великое множество, первостепенным фактором стала смерть Митчелла Вольфсона, основателя и председателя правления Вометко в течение более 50 лет. Мистер Вольфсон просто никогда не готовил себе замену, и ни один из сотрудников оказался не в состоянии управлять империей , которую создал Вольфсон.  [c.276]

Энергетическая программа СССР на длительную перспективу предусматривает ускоренное развитие газовой промышленности для удовлетворения внутренних потребностей страны и нужд экспорта. Добыча природного газа имеет наибольшие темпы роста и в ближайшие годы газ займет ведущее место в общем производстве в стране топливно-энергетических ресурсов. Приоритет в развитии газовой промышленности обусловлен рядом ее преимуществ. Так, Советский Союз располагает самыми большими в мире потенциальными запасами газа в недрах, из которых разведана еще только их четвертая часть. Значительные запасы природного газа, в первую очередь в Западной Сибири, Казахстане и Средней Азии, сосредоточены в крупнейших месторож-деяниях, таких, как Уренгойское, Ямбургское, Заполярное, Карачаганк-ское, Советабадское и др. Их разработка позволяет не только обеспечить надежное газоснабжение потребителей в течение длительного времени, но и получить значительные экономические выгоды за счет концентрации добычи газа на относительно небольших площадях сократить затраты живого и овеществленного труда на добычу и транспорт единицы объема газа.  [c.17]

Практически если лаборатория выполняет массовые однотипные измерения, то количество измерений СО может быть более 10%. Опыт каждой конкретной лаборатории позволяет выявить ожидаемую частоту нарушения правильности выполнения анализов. При этом необходимо равномерное размещение, по крайней мередрех измерений СО по всему интервалу измерений. При таком подходе идентифицируются различные перерывы (разрывы) в процессе выдачи измерительных данных,, что может вызвать значительные изменения в сходимости или систематической погрешности. Также разрывы могут включать изменения продолжительности работы, периодов отдыха, продолжительности отключения оборудования, изменение и регулировку оборудования и использование новой партии реактивов. При этом по меньшей мере три СО должны быть измерены в течение любого из указанных периодов, когда они считаются потенциально важными.  [c.34]

В методике анализа результатов работы буровых бригад обоих УБР принято допущение, что в течение рассматриваемого периода каждая из бригад полностью использовала одну из форм организации. Это допущение создает требуемые условия для сравнительных оценок. На самом деле в бригадах применяли различные формы организации, что обусловило неодинаковые показатели их работы. В связи с этим необходимы принципиально новые подходы к оценке возможностей форм организации. На рис. 15 показана схема одного из возможных подходов к исследованию и выбору организационных вариантов. В качестве исходной предпосылки схемой предусматривается определение цели работы и перечня исходных данных. После этого уточняется состав работ, которые буровики могут выполнять, и те, которые они фактически выполняют определяется сложившийся уровень технологической и функциональной специализации и экономически целесообразный в конкретных условиях строительства скважин. Детальному изучению подвергаются принятые формы организации, наличие условий для их эффективного использования, и правильность внедрения. Одновременно, основываясь на принципах организации производственных процессов, следует спроектировать максимально возможное количество вариантов организации, которые в данных конкретных условиях могут быть осуществлены. Фактически используемые и спроектированные варианты оцениваются с экономической точки зрения. Критерий эффективности и система показателей для оценки приведены на схеме. Соизмерением достигнутых и потенциальных результатов внедренных и спроектированных вариантов организации определяется степень реализации возможностей одних и тех же огранизационных вариантов. В случае, подобному тому, который сложился в УБР № 1 и № 2, рассмотрение внедренных вариантов не позволяет судить о их экономической целесообразности. Таким образом, при анализе форм организации необходима единая методическая основа для проектирования организационных вариантов.  [c.141]

Стратегический план компании British Steel в примере 1.5 заключается в снижении затрат путем ежегодного сокращения 1000 рабочих мест в течение следующих пяти лет. Сокращенные 400 рабочих мест, упоминаемые в названии статьи, представляют собой элемент тактического решения. Оперативные действия будут исходить из этой тактики например, оценка соотношения затраты/экономия затрат на 150 рабочих мест, которые "предполагается сократить в течение следующих 12 месяцев" предоставление информации служащим о возможностях добровольного увольнения или раннего выхода на пенсию, оценка потенциальной выходной ставки принятие решения о том, какие категории служащих будут подлежать обязательному увольнению (если это окажется необходимым). Поэтому оперативная информация является гораздо более узкой, в большей степени внутренней, детальной и точной, имеет более короткие временные рамки, чем тактическая или стратегическая.  [c.36]