Отличие базового плана

Важно представлять себе принципиальное отличие базового плана проекта от текущего. Текущий план должен оперативно отражать все изменения графика работ, тогда как изменение базового плана всегда должно быть санкционировано руководством проекта.  [c.298]


Процесс сохранения промежуточного плана в отличие от базового плана заключается в пересылке информации из одной группы полей типа  [c.298]

Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Бюджетное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования. Сводный бюджет фирмы в рыночной экономике так же отличается от техпромфинплана государственного предприятия административно-командной системы, как небо от земли. К сожалению, взрывной переход к рыночным отношениям в России начала 90-х гг. не сопровождался адекватным изменением стиля и методов управления бизнесом компании, в том числе в вопросах внутрифирменного планирования. На сегодняшний день в большинстве российских компаний отсутствуют базовые элементы сквозного управленческого планирования (бюджетирования), притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия.  [c.3]


Современная концепция управления проектом базируется на понятии проект , который выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими чертами, но и как общая характеристика сути, как базовое свойство управления проектом. В связи с этим устоявшееся в русском языке понятие управление проектом неправильно передает суть этого явления, так как четко разграничивает управление — как некую деятельность, которая в общем не отличается от какого бы ни было другого управления, и объект этой деятельность — проект, испытывающий на себе управление. В отличие от управления проектом термин проектное управление более приемлем, так как понятие проект переносится в свойство самого управления, тем самым подчеркивается специфика самого проектного управления и обозначается разница между ним и другими видами управления. Однако в обыденном плане термин проектное управление ассоциируется с проектированием — деятельностью проектно-исследовательских организаций. Тем не менее целесообразно термины управление проектом и проектное управление использовать как равнозначные. При этом в данной книге будет чаще использоваться управление проектом .  [c.90]

Работа по анализу состояния измерений отличается от контрольно-ревизионной. Она не имеет целью применение к предприятиям мер воздействия при обнаружении недостатков. По результатам анализа должны быть разработаны мероприятия по улучшению метрологического обеспечения с указанием конкретных сроков- их выполнения. Основанием для проведения анализа является план совместных работ министерства (ведомства) и Госстандарта СССР. Общее методическое руководство и контроль за проведением анализа осуществляется отраслевой головной (или базовой) организацией по метрологии. Проведение анализа осуществляют в соответствии с РД 50—466—84 Методические указания. Анализ состояния измерений в отраслях народного хозяйства в промышленности. Методика организации и порядок проведения работы" или разработанной на ее основе и согласованной с Госстандартом СССР отраслевой методикой.  [c.295]


Фонд заработной платы, определяемый предприятиями при планировании на очередной год или квартал, образуется из двух частей базового фонда заработной платы по отчету за предшествующий период и. суммы его увеличения или уменьшения, исчисленной по установленному нормативу за каждый процент прироста или снижения объема работ. Общий фонд определяют как сумму фонда заработной платы персонала, занятого на перевозках и фонда заработной платы персонала, занятого на других видах работ. Сумма начисленной платежному контингенту (включающему списочный и несписочный состав) работников предприятия заработной платы за отчетный период составляет фактический фонд заработной платы. Обычно фактический фонд отличается от планового. Это связано с отклонениями от плана в численности и составе работающего контингента, в объеме и структуре (ассортименте) выпускаемой продукции и выполняемых работ, в производительности труда и качестве продукции.  [c.154]

Читателям должны быть знакомы основы экономической теории на уровне вводного курса. Те, кто недостаточно знаком с базовыми концепциями, необходимыми для OOP, могут начать со второй главы, дающей начальное представление о микроэкономике в той мере, в какой это необходимо для работы с данной книгой. Основной текст опирается главным образом на графический анализ. Он дополнен серией вспомогательных материалов, вынесенных из основного текста, где более широко используются алгебра и математический анализ. В этом плане книга отличается достаточной гибкостью, благодаря чему должна привлечь читателей с различным уровнем владения математикой. Хотя основной текст книги дает представление о предмете и без математических разделов, читатели, знакомые с алгеброй и дифференциальным исчислением, найдут полезными для себя дополнительные разделы.  [c.12]

Анализ решения задачи 1 показывает, что по некоторым видам бытовых услуг перспективные объемы их потребления на душу мало отличаются от базовых, а по некоторым видам услуг даже меньше базовых. В табл. 4.3.11 приведены прогнозируемые показатели потребления услуг на одного жителя, полученные по прогнозу (ф. 5), путем экспертного анализа (ф. 3) и принятые для окончательных расчетов. В связи с имеющимся расхождением в уровнях потребления услуг на душу по различным источникам целесообразно проекты планов рассчитывать по всем исходным данным и лишь потом выбирать оптимальный вариант. Это значительно упрощает выбор лучшего варианта и ускоряет принятие плана.  [c.226]

Базовые фундаментальные дисциплины (в отличие от фундаментальных дисциплин по направлениям и специальных дисциплин) обязательны для всех обучающихся по программе магистерской подготовки. Как и на первой ступени теоретическая подготовка студентов обеспечивается такими дисциплинами, как микроэкономика, макроэкономика, а также их отдельными разделами в качестве самостоятельных дисциплин учебного плана промышленная экономика, современные экономические теории и т.д.  [c.48]

Как ни странно, бизнес-план должен начинаться с резюме. Резюме — это выводы, итоги. Его делают уже после того, как план написан, но помещают в начало, поскольку бизнес-план — документ все-таки рекламный, и первая его задача — это привлечь внимание. Резюме может оказаться единственным разделом плана, который прочтет потенциальный инвестор (в том случае, если оно написано неубедительно и он не заинтересован в дальнейшем сотрудничестве). Чтобы увлечь, заинтересовать, придется потрудиться. Резюме должно сообщить о базовых идеях проекта и перспективах бизнеса, выразить оптимизм разработчика. При этом следует обойтись без лозунгов и дешевой пропаганды. Резюме — это суть предложения, краткое изложение сущности бизнеса что будет предпринято в чем отличия продукта или услуги от тех, что предлагают конкуренты почему потребителям это будет интересно каковы размер затрат и источники получения средств. Здесь также приводят данные об объемах продаж, выручке, прибыли и рентабельности. В конце концов, в резюме указывают срок окупаемости капиталовложений.  [c.17]

Какой путь лучший Новые разработки, побуждаемые и стимулируемые новой технологией или потребностями Теоретически вести новые разработки, отталкиваясь от технологии, считается неправильным. Просто потому, что, если что-то выходит из стен лаборатории, не очевидно, что оно обладает высокой ценностью для потребителей. При создании новой продукции лучше быть побуждаемыми потребностями, нежели побуждаемыми технологией. Но в практическом плане многие компании являются стратегически зависимыми от владения определенными технологиями. Базовые технологии, на которых они специализируются, — именно это отличает их как бизнес и дает им конкурентное преимущество. Если при этом они обнаруживают потребительские потребности, к которым их технологии не имеют отношения, наверное, будет ошибочным пытаться удовлетворить эти потребности. Скоро окажется, что их усилия распылены и не имеют четко обозначенной точки приложения, и они быстро растеряют свои конкурентные преимущества, отклонившись слишком далеко от своих ключевых технологий. В практическом плане разброс концептуальных идей новых товаров многих компаний следует сузить и сконцентрироваться на тех, что имеют отношение к их сфере технической компетентности, их каналам и возможностям осуществлять распределение и к сложившемуся восприятию компаний их клиентурой. Творческие идеи на самом деле не так-то легко ограничить этими рамками, поэтому на практике компании десятками различных способов — многие делают это непроизвольно и неуправляемым образом — приходят к тому, что гасится масса умных идей, рожденных сотрудниками этих компаний. (Это основное препятствие осуществлению нововведений, как продуктовых, так и производственно-технологических. Но подробнее вопрос будет рассмотрен ниже).  [c.182]

Плановые, базовые и текущие плановые даты. Плановые даты выбираются между ранними и поздними датами выполнения работ. Однако дата, которая планируется для работы перед началом выполнения проекта, может отличаться от даты текущего плана. Очень важно зарегистрировать первоначальный план, потому что он является базой, относительно которой в дальнейшем осуществляется контроль по времени. Эта дата обычно называется базовой датой, а дата текущего плана — текущей плановой датой. Если базовая начальная дата больше даты раннего начала, то плановый или базовый резерв времени будет меньше имеющегося. Аналогично, если начало или окончание работы задерживается дальше, то оставшийся резерв времени будет меньше первоначального.  [c.240]

Большинство таких отличий определяется назначением детального плана если предварительный план нужен для предварительной оценки показателей проекта и согласования их с заказчиком, то детальный план нужен прежде всего для организации работ участников проекта на близкую перспективу. Детальные планы всегда разрабатывают с учетом текущего состояния проекта, но при этом учитывают и утвержденный предварительный план проекта. В Proje t утвержденный вариант предварительного плана сохраняется как базовый план.  [c.211]

В классической политической экономии ведущей методологической установкой был рационализм предполагалось, что экономика, как и мир в целом, устроена разумно, и задача науки — познать экономические законы, лежащие в основе этого мироустройства, проникнуть в истинную природу явлений. Хотя образцом подлинной науки для экономистов-классиков была физика И. Ньютона (Великобритания), их собственная научная практика неизбежно отличалась от этого образца. При изучении экономических процессов в масштабе целых стран основной метод физики — строгий лабораторный эксперимент — был недоступен. На первый план вышел логический метод, а важнейшим достижением классической школы [прежде всего, Ф. Кенэ (Франция), Р. Кантильона, А. Смита и, особенно, Д. Рикардо (Великобритания)] стало формирование системы базовых научных абстракций (категорий политической экономии), выражающих структуру и функции экономической системы. На основе этой системы категорий формировались законы политической экономии и гипотезы о перспективах общественного развития, осмысливались факты и тенденции хозяйственной жизни. Однако упор на логический метод отвлекал внимание от многих практических проблем, не получивших объяснения на базе принятых теоретических предпосылок. Это стимулировало появление сначала внутренней (Т. Мальтус, Р. Джонс — Великобритания), а затем, в середине 19 в., внешней (историческая школа) критики в адрес методологии Рикардо.  [c.163]

Фьючерсы не отличаются от акций в плане своего движения. Если вы купили фьючерсный контракт, вы получаете прибыль в соответствии с той величиной, на которую вырос фьючерс, но при ее падении вы получаете соответствующий убыток Однако издержки при работе с фьючерсами намного ниже, обычно на уровне минимального шага цены Каждый фьючерсный контракт на FTSE в настоящее время (октябрь 1998 г.) соответствует примерно 52 000 фунтов базовых акций. Для вычисления этого значения надо просто умножить текущую котировку фьючерса на FTSE на 10 фунтов, так что при цене фьючерса 5200 мы получаем 52 000 фунтов. Таким образом если вы хотите торговать одним фьючерсным контрактом, вы должны быть готовы к игре с акциями на сумму 52 000 фунтов Перед тем как вам позволят сделать это, брокер потребует от вас внести гарантийное обеспечение (маржу) в размере 2-3 тыс. фунтов, хотя часто брокер потребует и больше для открытия счета. Таким образом, вы можете торговать фьючерсами с эффективным рычагом 20 1 или 30 1. Угадайте, что происходит Частные трейдеры поддаются и делают это. Но они до смерти напуганы с самого начала, а напуганные деньги никогда не выигрывают . Вы можете научиться зарабатывать деньги на фьючерсах, но убедитесь, что до того, как вы начали торговать, вы знаете во что ввязываетесь. Конечно, технические издержки, возникающие при торговле фьючерсами, пренебрежимо малы по сравнению с теми, которые имеют место при покупке и продаже непосредственно акций.  [c.157]

Microsoft Project в делопроизводстве и управлении (2003) -- [ c.0 ]