Структурированное поведенческое интервью

Структурированное поведенческое интервью  [c.77]

Структурированное поведенческое интервью строится на простом тезисе самый точный прогноз будущего — это аналогичный прецедент в прошлом. Эта форма интервью фокусируется на реальном профессиональном опыте, поведении, знаниях, навыках и способностях.  [c.77]


Соискателя просят рассказать о реальных ситуациях, в которых он использовал определенные навыки и способности. Отвечая на поведенческие вопросы, соискатель обращается к своему прошлому опыту работы, учебы, добровольной деятельности или даже общественных занятий и хобби. Структурированное поведенческое интервью считается лучшим методом в деловой практике.  [c.77]

В уроке 6 Структурированное поведенческое интервью. Часть 1 мы продолжим изучение этого метода подробнее. Тем не менее цель этого урока — доказать, что структурированное поведенческое интервью может кардинальным образом изменить практику собеседований  [c.77]

Преимущества. Структурированное поведенческое интервью позволяет понять, как ведет себя кандидат в реальных обстоятельствах, требующих от него тех же навыков и способностей, что и предлагаемая вакансия. Формат структурированного поведенческого интервью дает возможность заглянуть за пределы резюме, чтобы исследовать глубину и объем опыта, а также уровень подготовки кандидата. Вопросы, касающиеся работы, составляются заранее и предлагаются всем соискателям. В сочетании с системой оценок, привязанной к непреложным факторам успеха, эта модель является объективным и высокоэффективным способом отбора кандидатов.  [c.78]


Недостатки. Первоначально при переходе на структурированное поведенческое интервью вам может быть трудно, особенно если вы годами проводили традиционное собеседование. Однако даже при отсутствии опыта вы скоро привыкнете к этому способу работы.  [c.78]

Структурированное поведенческое интервью сфокусировано на поведении кандидата в случавшихся прежде ситуациях, потребовавших от него навыков и способностей, схожих с теми, которые необходимы для данной вакансии.  [c.79]

Структурированное поведенческое интервью. Часть Л  [c.80]

Что такое структурированное поведенческое интервью и как оно работает.  [c.80]

Структурированное поведенческое интервью имеет солидный послужной список. Мои неофициальные исследования показали, что этот метод повышает вероятность успешного выбора более чем в три раза по сравнению с традиционным, менее структурированным собеседованием. Современная литература по найму приводит похожие результаты и рекомендует структурированное поведенческое интервью как лучший вариант.  [c.81]

Структурированное поведенческое интервью обеспечивает четкий эффективный процесс оценки кандидатов при принятии на работу.  [c.81]

Структурированное поведенческое интервью за короткое время обеспечивает организацию новыми продуктивными сотрудниками и снижает текучесть кадров.  [c.82]

Преуспевающие организации практикуют структурированное поведенческое интервью, потому что оно дает хорошие результаты. Решение, опирающееся на реальный опыт кандидатов, бывает гораздо более обоснованным, чем интуитивное.  [c.82]

Традиционные формы собеседования позволяют некоторым кандидатам показать себя в выгодном свете, так как предлагают им идеальную возможность продемонстрировать свои знания и подготовку. Однако общий разговор — это одно, а конкретный опыт — совсем другое. Структурированное поведенческое интервью предоставляет кандидату шанс рассказать о ситуациях своей реальной жизни, в которых он использовал конкретные  [c.82]


Структурированное поведенческое интервью отличается от более традиционных форматов целым рядом особенностей.  [c.83]

Структурированное поведенческое интервью подчиняется тому же принципу. Поэтому вам нужно рассмотреть логическую цепочку действий.  [c.84]

В модели структурированного поведенческого интервью процесс оценки кандидатов также должен быть структурированным. Вы должны разработать инструмент, с помощью которого ваша организация будет оценивать кандидатов согласованно (см. приложение Б Окончательная оценка интервью ).  [c.88]

Структурированное поведенческое интервью основывается на рассуждении, что лучше всего прогнозировать поведение кандидата, полагаясь на информацию о том, как он вел себя при аналогичных обстоятельствах в прошлом.  [c.91]

Структурированное поведенческое интервью на поведенческом уровне исследует подготовку, знания и способности кандидата и сравнивает их с непреложными факторами успеха данной работы.  [c.91]

Процедура проведения структурированного поведенческого интервью должна быть точно определена и согласована со всеми участниками.  [c.91]

Структурированное поведенческое интервью рассчитано на то, чтобы минимизировать личные впечатления и сфокусировать внимание на поведении и поступках кан-  [c.92]

Одна из причин, по которым структурированное поведенческое интервью оказывается таким эффективным, — использование согласованных вопросов. Согласование достигается тогда, когда вы задаете каждому кандидату одни и те же вопросы, кроме того, каждый вопрос непосредственно связан с непреложными факторами успеха и специфическими навыками.  [c.93]

Структурированное поведенческое интервью не рассчитано на то, чтобы услышать от кандидата только совершенно правильные ответы . В действительности идеальный кандидат — это кандидат, который демонстрирует поступательное повышение своей профессиональной компетентности и мастерства стечением времени. Признание кандидатами совершенных в прошлом ошибок свидетельствует об их мужестве, а также о способности к росту и обретенной зрелости.  [c.96]

По крайней мере один вопрос о негативном опыте должен быть включен в каждое структурированное поведенческое интервью. Способность успешно разрешать негативные ситуации является жизненно важной. Вопросы о негативных обстоятельствах могут застать кандидата врасплох, но они дают ценные сведения о его прошлом опыте.  [c.100]

Обязательно проясняйте всю поведенческую информацию, которую предоставляет вам кандидат (см. урок 7 Структурированное поведенческое интервью. Часть 2 для более подробного изучения техники эффективного зондирования).  [c.110]

Временное затишье всегда может возникнуть в процессе любого собеседования. Помните, что структурированное поведенческое интервью требует от кандидата размышления. Вдумчивость нуждается в тишине.  [c.112]

Как коммерческий директор корпорации X шаг за шагом разрабатывает образец структурированного поведенческого интервью.  [c.146]

Итак, теперь вы знаете, что процесс интервью надо начинать с определения непреложных факторов успеха вы знаете, как просматривать резюме и отбирать кандидатов для собеседования вы знаете, что такое структурированное поведенческое интервью и наконец, вы знаете, как задавать структурированные поведенческие вопросы, направленные на выявление компетентности кандидата.  [c.146]

Оценка кандидатов проводилась сразу же после каждого интервью с использованием соответствующего инструмента (см. урок 6 Структурированное поведенческое интервью. Часть 1 ).  [c.164]

Важен каждый этап проведения интервью. Вы можете проводить структурированное поведенческое интервью впервые или практиковать его годами, у вас всегда есть возможность совершенствоваться.  [c.165]

Независимо от вашего личного опыта проведения структурированного поведенческого интервью всегда есть возможность для совершенствования.  [c.165]

Itoro бы вы ни хотели взять на работу — перспективного специалиста или сезонного работника, — структурированное поведенческое интервью поможет вам в отборе лучшего кандидата. Этот метод, базирующийся на принципе постоянства в поведении, — лучший способ предсказать будущее поведение кандидата, выявляя сходные обстоятельства в его прошлом поведении.  [c.80]

Смотреть страницы где упоминается термин Структурированное поведенческое интервью

: [c.67]    [c.80]    [c.82]   
Как проводить собеседование при приеме на работу (2004) -- [ c.0 , c.77 , c.78 ]