Испытательный срок

Руководитель технологического подразделения должен внимательно относиться к подбору кадров, в полную меру используя испытательный срок для выявления деловых качеств и подготовленности поступающих на постоянную работу специалистов.  [c.19]


Общие положения окончании их испытательного срока, по вопросам  [c.570]

Организация процесса первичного развития работника необходимость и прикладные задачи процесса испытательный срок и формы его организации профессиональная адаптация сотрудника на рабочем мес-  [c.321]

Прием на работу оформляется Приказом (распоряжением) о приеме на работу (ф. № Т-1). Руководитель подразделения после беседы с нанимающимся дает заключение, на какую должность подавший заявление может быть принят на работу, с каким окладом или по какому разряду, с каким испытательным сроком. Эти данные руководитель подразделения фиксирует на оборотной стороне приказа. Приказ затем визируется в соответствующей службе организации на предмет подтверждения оклада или разряда, если нанимающийся должен получать сдельную оплату труда. С оформленным приказом знакомят под расписку нанимающегося, а бухгалтерия открывает лицевой счет Личная карточка (ф. № Т-2).  [c.182]


Много времени затрачивается на испытательный срок из-за отсутствия знаний и умений у нового работника Нет знаний производства (необходимо общее введение - расходы и время)  [c.130]

Преимущества набора кадров вне предприятия широкие возможности выбора новые импульсы для предприятия кадры со стороны приносят знания и опыт других предприятий и легче находят признание и др. К недостаткам можно отнести высокие расходы по найму блокирование возможностей продвижения по службе ветеранов повышенный риск при приеме нового работника необходимость назначения испытательного срока при перемене рабочего места возникают более высокие представления об окладе, чем при продвижении наверх внутри предприятия, и др. При планировании набора кадров необходимо серьезно сравнивать возможные и действительные недостатки и преимущества обоих способов набора. Кроме того, следует учитывать, что между организацией и претендентом на рабочее место наблюдаются расхождения в установке целей, гарантии стабильности рабочего места, размере устанавливаемого оклада, продвижении по служебной лестнице , установлении и пользовании социальными благами и т. д.  [c.447]

Особый контроль за работающими в период испытательного срока.  [c.448]

Подготовка заключения руководителем подразделения по результатам испытательного срока.  [c.448]

Допускается три варианта срока действия трудового договора (контракта) на неопределенный срок, на определенный срок не более 5 лет, на время выполнения определенной работы (например, на время подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности). Кроме обязательных в трудовом договоре часто указываются дополнительные условия, такие, как условия об испытательном сроке (не более 6 месяцев) переподготовка и повышение квалификации (ежегодное время на переподготовку или ежегодные затраты) дополнительный отпуск структурное подразделение, в которое принимается работник местонахождение предприятия или его структурного подразделения виды поощрений. В контрактах не допускается установление дополнительных условий увольнения и не предусмотренных законодательством дисциплинарных взысканий (в том числе штрафов).  [c.451]


Лицам, привлекаемым на работу в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности из других районов России, испытательный срок не устанавливается (ст. 70 ТК РФ).  [c.48]

В испытательный срок не засчитываются период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ).  [c.77]

Фамилия, имя, отчество Табельный номер Структурное подразделение Профессия (должность), разряд, класс (категория) квалификации Оклад (тарифная ставка), надбавка, руб. Основание трудовой договор (контракт) Период работы Испытательный срок, месяцев С приказом (распоряжением) ознакомлен. Подпись работника. Дата  [c.86]

Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.  [c.255]

Другие проблемы также способны поколебать уверенность аналитика в том, что приведенный объем продаж действительно отражает успешно заключенные сделки. В связи с законодательством о правах потребителей производителю, например, трудно уклониться от ответственности за безопасность продукта, даже если он соответствует ожиданиям рынка, т.е. пригоден для определенной цели. Хотя гарантии продавца ранее принято было считать малозначащей балансовой статьей, современный аналитик не вправе воспринимать ее несерьезно. Существующая ныне конкуренция побудила производителей и других продавцов предлагать испытательные сроки и гарантии возврата денег для купленных товаров. Суды весьма строго оценивают попытки фирм навязывать  [c.205]

Прием на работу и испытательный срок.  [c.333]

Основные разделы коллективного договора сфера действия цели прием, испытательный срок, увольнение, условия труда льготы отдельным категориям регулирование рабочего времени временная нетрудоспособность и перерывы в работе оплата командировочных состав расходов на оплату труда формы оплаты труда аттестация работающих система оценки работ тарификация рабочих, служащих и рабочих мест дополнительные выплаты премирование оплата рационализаторских предложений начисление заработной платы подготовка и повышение квалификации кадров безопасность труда и жизнедеятельности социальное обеспечение разрешение трудовых конфликтов принципы взаимодействия администрации и профсоюзного руководства приложение.  [c.334]

Контракт — особый вид трудового договора. Он дает возможность устанавливать индивидуальные условия труда, определять дополнительную ответственность за неисполнение обязательств сторонами, обеспечивает эффективное использование трудового потенциала работников, его профессиональных способностей и навыков. Характерной особенностью контракта является его срочный характер. Минимальный его срок не регламентируется законом, а максимальный — не может превышать 5 лет. Для проверки квалификации принимаемого работника может оговариваться испытательный срок до 6 месяцев. Контракт заключается только в письменной форме. В нем оговариваются следующие разделы  [c.354]

Общие положения (кто с кем заключает контракт, срок его действия, условия об испытательном сроке).  [c.354]

Так как режим работы клуба с 12.00 до 03.00, то есть составляет 15 ч в сутки, необходимо установить двухсменный режим работы персонала. Все сотрудники, работающие непосредственно с клиентами, должны иметь опрятный вид. Руководящий персонал и бухгалтер приходят на работу ежедневно. Высокие требования к квалификации предъявляются к главному менеджеру, бухгалтеру, поварам, охране, службе доставки. При приеме на работу сотрудник проходит испытательный срок. Так же необходимо рассмотреть возможность доставки сотрудников в ночное время после работы домой.  [c.458]

Поиск персонала возможен через службу занятости и в Сыктывкарском технологическом техникуме, который готовит хороших специалистов в этой области с достаточной производственной практикой. Прием будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом.  [c.467]

Высокая степень риска испытательного срока  [c.127]

Средства поощрения потребителей. Основные средства стимулирования потребителей сведены в табл. 21.5. Мы различаем стимулирование со стороны производителей и со стороны продавцов. Примеры поощрения производителями в автомобильной отрасли — это предложение скидок, значительный объем торговли в кредит, бесплатный испытательный срок и подарки, поощряющие покупку автомобилей. Поощрение со стороны продавцов включает в себя снижение цен, специальную рекламу, купоны, конкурсы и премии для розничных покупателей. Существуют также средства стимулирования сбыта, которые предлагают потребителям особые привилегии, а значит, усиливают поддержку марки с их стороны. Они представляют собой торговые предложения (например, сообщения, которые прилагаются к бесплатным образцам или в тексте купонов) и премии, связанные с покупкой определенного товара. Поощрения, не предусматривающие льгот, включают товар по сниженной цене, премии, не связанные с товаром, и торговые скидки.  [c.725]

При исчислении испытательного срока, предшествующего окончательному приему работника на работу, при подаче работником заявления об увольнении по собственному желанию и др., дополнительный день отдыха, установленный в связи с переходом на пятидневную рабочую неделю, включается в этот срок.  [c.200]

Сокращение текучести рабочей силы разными путями ведет к повышению эффективности. Во-первых, в результате сокращения текучести растет опыт рабочих, а следовательно, и их производительность. Во-вторых, уменьшаются расходы фирмы на набор новых рабочих, на испытательный срок и наем рабочей силы в целом. В-третьих, сокращение текучести побуждает нанимателей более охотно вкладывать капитал в обучение (а следовательно, и в повышение производительности) своих работников. Если, например, рабочий уходит с работы после года обучения, работодатель не получит никакой прибыли от повышения производительности его труда в результате обучения. Сокращение текучести увеличивает возможность того, что работодатели будут получать прибыли от любого вида обучения, которое они предоставят, и поэтому они охотнее вкладывают средства в повышение квалификации своих рабочих.  [c.797]

Допустим, что фирма предполагает заполнить вакансию. Конкретной целью будет заключение контракта на исполнение работы или найм работника. Причем найм может быть с испытательным сроком и без такового, на условиях срочности или без таковых. Фирма хотела бы видеть на рабочем месте мужчину или женщину определенного возраста с определенными чертами характера имеющего документ об образовании определенного учебного заведения имеющего или не имеющего собственное жилье проживающего в определенном районе состоящего в браке или нет и т.д. Руководитель должен выбрать приоритетные цели и построить на них выбор конкретного кандидата. Одни цели определяются требованиями, вытекающими из выполняемой работы другие — из технологии третьи — из потребности общения и совместной работы четвертые — из возможностей фирмы и т.д. Далеко не все цели становятся известными претенденту, хотя теоретически следовало бы кандидата ознакомить с ними. Но на практике, как правило, фирма либо не располагает собственным жильем, а претендент на рабочее место проживает далеко от места работы и возможны опоздания на работу, по причине задержек общественного транспорта, опоздания по содержанию работы не допускаются, тогда можно поставить цель перед претендентом - наличие собственного транспортного средства и т.д. Дополнительные цели могут способствовать принятию более эффективного решения, хотя найти работника, отвечающего всем потребностям фирмы, бывает довольно сложно. Поэтому руководителю или другому лицу, принимающему решение, приходится ранжировать цели по степени важности, и стараться достичь хотя бы самых важных, с его точки зрения.  [c.34]

Используя предыдущий пример, продолжим процесс, и представим его в виде графической или словесной модели. Как правило, графическая модель строится на словесной. Допустим, что руководитель определился с набором требований к претенденту. Итак, он знает, чего хочет. Теперь надо организовать процесс отбора. Можно подать рекламное объявление можно использовать личные контакты можно обратиться в бюро занятости. Затем провести собеседование. Второй этап, собеседование, во многом зависит от результатов первого. Если человека принимали по личным контактам и с рекомендациями, возможно не потребуется проведение собеседования, а сразу будет отдано распоряжение об оформлении приказа на заключение контракта с оговоренными заранее условиями. Если же претенденты придут в организацию по объявлению или по направлению бюро занятости, да еще несколько человек, то придется проводить целевой отбор нужного организации кандидата. В этом случае придется обратиться к ранее намеченным целям или желаемым результатам. Далее придется продумывать методику проведения процесса отбора назначить время испытаний, всем кандидатам одновременно или каждому - свое или провести отбор по представленным документам, и уж после этого приглашать на личную беседу выбранного кандидата. Если же по каким — либо причинам прийти к согласию на удастся, то предусмотреть какие требования можно изменить, и выбрать другого кандидата. Процесс завершается тогда, когда работник фактически приступил к исполнению обязанностей. Если же он был принят с испытательным сроком, то завершением считается срок окончания испытания. Окончательная оценка принятого решения зависит от того, насколько принятый работник отвечает интересам организации как он справляется с порученной работой, не является ли источником конфликтных ситуаций не требует ли от организации дополнительных расходов, связанных с созданием условий для обучения или др. Эффективным следует считать такое управленческое решение, которое привело к достижению целей организации и  [c.37]

Совещается с начальниками по вопросам, связанным с его деятельностью, включая проблемы назначения на должность зачисляет на должности работников, прошедших испытательный срок перемещает по должности и увольняет постоянных работников.  [c.219]

Работник и его отношения с профсоюзом сроки и условия найма назначения, перемещения, продвижения испытательный срок руководство работой информирование о неудачах на ра-  [c.235]

Механизм этой системы функционирует следующим образом. Каждый год фирма в начале апреля, т. е. по окончании учебного года, нанимает выпускников школ и университетов, которые заполняют вакансии постоянного штата. Зачисленные проходят определенный период адаптации и обучения и только после этого допускаются к исполнению обязанностей на рабонем месте. Некоторые фирмы практикуют испытательные сроки.  [c.66]

С целью проверки соответствия Работника поручаемой ему работе устанавливается испытательный срок продолжительностью месяцев с начала действия настоящего трудового договора (контракта).  [c.48]

В целях содействия росту покупательского интереса торговцы автомобилями поощряют продажи с бесплатным испытательным сроком. hrysler предложила гарантию на автомобили. Потребители это сразу отметили, точно так же, как предложенную Sears пожизненную гарантию на аккумуляторы.  [c.727]

Эксперимент как метод выбора альтернативы убедителен, однако часто является дорогостоящи использование. Кроме того, экспериментальные условия могут не соответствовать реальным, эксперимента должны тщательно анализироваться. Следует отметить, что некоторые решения предп апробацию, например, испытательный срок при найме на работу, испытания технических среде сравнения альтернатив и выбора наилучшего варианта используются так называемые кабинетные i анализе количественных и качественных факторов, в том числе с использованием компьютерной техш  [c.87]

Задание Составить договор между 000 "ПАЛП" и Ивановой А.А., по которому Иванова А.А. обязуется выполнять работу в должности главного бухгалтера с испытательным сроком - 2 месяца.  [c.13]

Руководитель размышления о стиле управления издание 2 (1987) -- [ c.321 ]