Исследования других авторов подтверждают вывод о том, что структура предприятия определяется его стратегией. При этом изменения во внешней среде отражаются в изменениях стратегии корпорации, приводя к изменениям в ее организационной структуре. Поэтому стратегические управляющие должны решить, какие именно изменения в организационной структуре и кадровые перемещения необходимо сделать в целях успешного осуществления стратегии. [c.159]
Для горизонтального перемещения необходимо учитывать [c.185]
Организационная структура как объект стратегических изменений. Организационная структура каждого предприятия имеет свои характерные особенности и отражает мнение руководства о наилучшей системе соподчинения, политику назначения на должность и повышения по службе, распределения заданий между подразделениями и т.д. Изменения корпоративной стратегии ведут к изменениям в организационной структуре предприятия. Если структура не соответствует рассматриваемой стратегии, то необходимо решить, выполнима ли стратегия и какие изменения в организационной структуре и кадровые перемещения необходимо сделать для успешного осуществления стратегии. [c.86]
Масса товаров, постоянно находящихся на рынке, в сфере обращения, в процессе перемещения от производства к потребителю. Наличие товарных запасов свойственно всем общественно-экономическим формациям. Образование товарных запасов объективно обусловлено процессом воспроизводства. Запасы потребительских товаров обеспечивают бесперебойность реализации, удовлетворение спроса населения. Необходимость товарных запасов может быть связана с условиями транспортировки, завоза и реализации товаров, возможными колебаниями спроса и предложения. [c.79]
После того, как рассчитаны грузопотоки, можно приступить к выбору (обоснованию) наиболее целесообразного вида транспорта. Основными факторами, которые необходимо учитывать при выборе транспортных средств, являются мощности отдельных грузопотоков, расстояния между их начальными и конечными точками, характер транспортируемых материалов, особенности технологических процессов, отдельных способов перемещения грузов и имеющиеся на химическом предприятии виды транспортных средств. Кроме того, нужно учитывать влияние транспортных средств на производительность труда транспортных рабочих. [c.323]
Технолог должен уметь спланировать установку оборудования в соответствии с принятой на предприятии системой и технологическим маршрутом так, чтобы свести до минимума пути перемещения заготовок. Нередко перепланировка оборудования вызывает необходимость реконструкции или строительства новых зданий и сооружений. В этих случаях необходимые данные технолог обязан передать в службы, ответственные за капитальное строительство. Он должен обладать определенным минимумом знаний в вопросах строительства промышленных зданий и сооружений, иначе техническое задание, разработанное для проектирования строительных объектов по его технологической схеме, окажется неприемлемым. [c.25]
БЕЗРАБОТИЦА ЕСТЕСТВЕННАЯ - естественный уровень наличия безработных, при котором происходит эффективный рост производства, сохраняется экон. стабильность и незначительный уровень инфляции. Кроме институционной безработицы и фрикционной к Б.е. в определенной мере относят структурную безработицу. Естественный уровень безработицы, который сложился в каждой стране на определенный период, остается стабильной величиной, меняющейся с течением времени. Естественная норма безработицы характеризует наилучший для экономики страны резерв рабочей силы, способной достаточно быстро совершать межотраслевые и межрегиональные перемещения в зависимости от колебаний спроса и обусловленных ими потребностей производства. Для экономически развитых стран естественный уровень безработицы находится в диапазоне 5—12%. Наличие естественной нормы безработных граждан необходимо не только как инструмент поддержки соц. мобильности, но и как антиинфляционное средство скрытой безработицы. [c.20]
ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ - ознакомление человека с новой работой. В целом этот процесс (необходимый не только новичку, впервые переступившему порог организации, но и любому сотруднику при перемещении внутри организации) можно описать так мероприятия, проводимые руководством или по его поручению, с целью ознакомления нового сотрудника с организацией, вопросами соц. благосостояния и безопасности, общими условиями труда и деятельностью подразделения, где ему предстоит работать. Это непрерывный процесс, начинающийся с первого контакта с работодателем. Ниже приводится краткий список контрольных вопросов, которые должны найти отражение в содержательной стороне В. в д. Он же может оказаться полезным в качестве отправной точки планирования организация — ее история, развитие, управление и деятельность кадровая политика правила работы, включая требования дисциплины услуги и льготы для сотрудников оборудование общая характеристика будущей работы правила, принятые в подразделении и меры безопасности связь новой работы с др. выполняемыми работами подробное описание работы представление ближайших коллег по работе участие сотрудников в жизни организации и взаимоотношения в коллективе. Процедура В. в д. должна служить эффективным средством ослабления негативных моментов, связанных с переходным периодом. [c.27]
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — руководитель подразделения организации, выполняющий следующие функции участие в формировании кадровой политики организации комплектование организации кадрами в соответствии с утвержденной номенклатурой должностей сотрудников отделения, планом работы и штатным расписанием анализ отчетов психолога по комплексному социологическому анкетированию сотрудников, социометрическому исследованию взаимодействия в трудовых коллективах, индивидуальному тестированию работников рассмотрение заявлений и жалоб сотрудников по вопросам приема, перемещения, увольнения или неправильного трудового использования контроль за повышением профессионального уровня сотрудников контроль подготовки проектов приказов и распоряжений по кадровому составу и работе с персоналом, оформления необходимых документов о назначении, перемещении и освобождении от должности сотрудников, выплаты сотрудникам всех предусмотренных соответствующими положениями вознаграждений контроль подготовки материалов на награждение, поощрение и вынесение взысканий сотрудникам непосредственное руководство и управление коллективом отдела осуществление взаимосвязи с руководителями др. подразделений по вопросам компетенции отдела постоянное совершенствование своих знаний и навыков, повышение профессионального уровня в работе с персоналом организации и т.п. [c.195]
РАБОЧАЯ ПОЗА— положение корпуса, ног, рук, головы работающего при выполнении конкретной работы. Р.п. зависит от характера предметов оснащения, оборудования и планировки рабочего места. Различают Р.п. — стоя, сидя, лежа, попеременная. В зависимости от условий, в которых выполняется работа, Р.п. могут быть вольной (свободной), т.е. во время работы возможно свободное перемещение тела и его органов ограниченной (стесненной), когда необходимо сохранять какое-либо фиксированное положение (сидя, стоя) неудобной (требуется часто нагибаться, поворачивать корпус более чем на 45", поднимать руки) напряженной, при которой необходимо очень низко наклоняться, резко поворачиваться, высоко поднимать руки, работать стоя на коленях очень напряженной (очень неудобной), когда работа выполняется лежа, скорчившись в тесных местах, на высоте, при необходимости следить за равновесием тела. Наиболее благоприятна вольная поза. [c.297]
ТАМОЖЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ - письменное или устное заявление таможенным органам о данных, необходимых для осуществления таможенного контроля. Т.д. подается в сроки, устанавливаемые ГТК РФ. Эти сроки не могут превышать 15 дней с даты представления товаров и транспортных средств, перевозящих товары, таможенному органу. При перемещении через таможенную границу РФ товаров не для коммерческих целей в ручной клади и сопровождаемом багаже Т.д. подается одновременно с представлением товаров. С момента оформления принятая Т.д. становится документом, свидетельствующим о-фактах, имеющих юридическое значение. [c.375]
Практически все технологические процессы осуществляются при использовании полезных энергетических эффектов. Например, при добыче и транспортировании газа — перемещение масс газа по трубопроводам (каналам) при бурении скважин — породы деформируются (разрушаются) и затем перемещаются па поверхность земли и т. д. Полезный энергетический эффект может быть получен, а процесс совершен только при наличии соответствующих технических средств, при функционировании которых расходуются и используются материальные энергетические и трудовые ресурсы. Вид и масштаб полезного энергетического эффекта, используемого в процессе, обусловливает тип и характеристики технического средства (производительность, мощность и т. п.), необходимого для достижения цели. При этом достигаемая цель (Ц) и полезный энергетический эффект (Эа) имеют в конкретных условиях однозначную связь (Ясв) [c.24]
Прием, перемещение, увольнение и предоставление отпуска оформляются приказом (распоряжением) о приеме, перемещении и увольнении и запиской о предоставлении отпуска (соответственно). Эти документы по учету личного состава служат основанием для записей в личных карточках и трудовых книжках. Группировка же и подсчет личных карточек дают полную возможность получать сводные данные о численности и составе работников предприятия по группам, категориям, профессиям, квалификации и т. д., необходимые для планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Одновременно указанные записи являются отправным пунктом для расчетов по заработной плате с рабочими и служащими предприятия. [c.138]
Для обеспечения успешной работы монтажной бригады необходимо следующее рабочие, входящие в состав бригады, должны владеть двумя или несколькими профессиями и хорошо знать оборудование, процесс бурения и строительства буровой должен заранее составляться план перемещения буровых установок правильно оформляться прием и передача бурового оборудования монтажной бригадой буровой бригаде и наоборот, в распоряжении бригады должны находиться соответствующие транспортные средства. Важно установить порядок, при котором монтажная бригада сдавала бы оборудование буровой бригаде за 1—2 дня до начала бурения скважины, это позволит своевременно устранить обнаруженные в ходе приема—передачи оборудования недоделки. [c.70]
Транспортное обслуживание. Виды и количество транспортных услуг, которыми пользуется предприятие, определяются рядом особенностей буровых работ. Разбуривание или разведка нефтяных и газовых месторождений связана с перемещением тяжелого бурового оборудования (буровых установок) на большие расстояния. Значительные транспортные работы осуществляются при доставке оборудования с баз снабжения, с заводов, производящих его капитальный ремонт, и к месту ремонта. Большая разбросанность производственных объектов (буровых), удаленность их от баз снабжения, от места жительства рабочих увеличивают объем работ по доставке грузов. Основной объем перевозок грузов и оборудования происходит в условиях бездорожья, распутицы, что вызывает необходимость использования дорогостоящего транспорта высокой проходимости. [c.92]
Так, в бурении на процесс сооружения скважин значительно влияют территориальная закрепленность предмета труда (горной породы), разбросанность производственных объектов, необходимость перемещения в период разбуривания месторождений громоздкого тяжелого оборудования, сложность геологического разреза (крепость пород, наличие зон осложнений и т. д.). Подготовка производства в бурении предшествует началу сооружения отдельных скважин, их групп. [c.119]
Перемещение основных районов добычи нефти и газа в удаленные районы страны резко увеличило объемы работ в капитальном строительстве объектов транспорта и хранения нефти и газа. Например, в магистральном транспорте газа в одиннадцатой пятилетке объемы строительно-монтажных работ возросли по сравнению с десятой пятилеткой более чем на 80%. Эта тенденция сохраняется в двенадцатой пятилетке. При этом необходимо учитывать увеличение затрат на повышение надежности систем транспорта и хранения нефти и газа, охрану окружающей среды в исключительно сложных природно-климатических условиях, благоустройство промышленных площадок и улучшение социальных условий. [c.205]
Для обеспечения связи между производством продукции, ее перемещением и потреблением, а также для осуществления всех тех процессов, которые существуют в сфере обращения средств производства (например, система нефтеснабжения) необходимы определенные затраты. Эти затраты носят название издержек обращения и включают оплату труда работников, оплату услуг других отраслей народного хозяйства (транспорта, связи), расходы по оплате материальных ресурсов (энергозатраты, амортизация, тара, потери и т. п.). Себестоимость служит одним из оценочных показателей, характеризующих деятельность любого производственного звена отрасли, так как на ее значение оказывает влияние степень использования всех производственных процессов. Она служит важнейшим элементом хозрасчетных отношений между предприятиями и объединениями отрасли, а ее изменение учитывают при определении эффективности капитальных вложений и других производственных решений. [c.249]
Циклограммы представляют собой модификацию линейных графиков с изображением перемещения бригад с участка (захватки) на участок (захватку) при условии непрерывности работы бригад и соблюдения необходимых минимальных технологических и организационных разрывов. [c.29]
До начала работ по перемещению секций труб на стреле трубоукладчика необходимо [c.28]
Необходимое число перемещений выш- — — 1 . - 3 1 1 9 4 4 [c.87]
Совет бригадиров при начальнике цеха состоит из бригадиров цеха и решает вопросы закрепления номенклатуры продукции за бригадами, взаимной помощи в выполнении заданий, перемещения рабочих из одной бригады в другую в связи с производственной необходимостью, рассматривает результаты работы бригад за отчетный период. [c.77]
Наличие затрат на перемещение ресурсов не препятствует достижению максимальной производительности в любой экономике в условиях конкуренции производятся только те перемещения ресурсов, для которых дополнительные доходы равны или превышают затраты на перемещение. Но беззатратные перемещения необходимы, если нужно получить равные доходы для ресурса во всех областях применения если перемещение между А и В стоит 1 дол. (на единицу времени), то доход ресурса в А может не больше, чем на 1 дол., отличаться от его дохода в В. Равновесие может быть достигнуто в любой точке в этих пределах (но будет достигнуто уникальным путем), и это равновесие будет зависеть от исторического распределения ресурсов и потребителей. [c.321]
При перевозке изолированных труб (секций труб) автотранспортом (трубовозами, плетевозами) следует крепить их стопорными тросами с обоих торцов во избежание продольных перемещений. Необходимо также тщательно закреплять трубы (секции труб) на кониках с помощью увязочных поясов, снабженных прокладочными ковриками. [c.486]
СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. В той же мере, в какой обратная связь может способствовать совершенствованию межличностного обмена информацией, могут действовать и системы обратной связи, создаваемые в организации. Такие системы составляют часть системы контрольно-управленческой информационной системы в организации. Один из вариантов системы обратной связи — перемещение людей из одной части организации в другую с целью обсуждения определенных вопросов. Например, флрма Форд направляет работников своей главной штаб-квартиры на заводы, разбросанные по стране, для обсуждения вопросов, связанных с качеством продукции. Подобным образом мэр города лично посещает районы, чтобы удостовериться в нормальной реализации различных государственных программ, или с той же целью направляет от своего имени работников муниципалитета. Рассматривая необходимость обратной связи в организации, один из специалистов по обмену информацией пишет Эффективно работающий руководитель преодолевает разрыв между собою и своими подчиненными путем создания продуманной системы коммуникаций, которая гарантирует прохождение сообщений вниз и восприятие их там . Опрос работников — еще один вариант системы обратной связи. Такие опросы можно проводить с целью получения информации от руководителей и рабочих бук- [c.186]
Анализ общезаводских расходов осуществляется теми же приемами, что и цеховых. Из данных табл. 8.14 устанавливается, что общая сумма фактических общезаводских расходов выше их плановой величины на 17 тыс. руб., или на 5,6%. При рассмотрении расходов по их статьям выявляется, что наибольший их перерасход вызван наличием непроизводительных расходов, появление которых свидетельствует о недостаточной организации производственно-хозяйственной деятельности на анализируемом предприятии. Имеющийся незначительный перерасход затрат по командировкам и перемещению работников в сумме 2 тыс. руб. образовался в результате недостаточного контроля со стороны руководства завода и бухгалтерии за использованием средств на эти цели. Что же касается перерасхода сметы на содержание охраны, то его возникновение объясняется увеличением расходов по содержанию ведомственной пожарной охраны в связи с переводом ее в более высокую категорию по оплате без учета на чти цели в плане дополнительных затрат. Выявленный перерасход по амортизации основных фондов общезаводского характера в сумме 1 гыс. руб. имел место в анализируемом периоде в результате неправильного расчета плановой ее величины. Образовавшийся перерасход затрат на охрану груда в сумме J тыс. руб. вызван непредвиденными расходами вследствие предписании технического инспектора ЦК. профсоюза по ограждению перехода из заводоуправления в производственные цехи Перерасход затрат на подготовку кадров в сумме 1 тыс. руб. возник в результате дополнительной группы но подготовке операторов для обслуживании технологического оборудования в сернокислотном производстве. Особенно значительны непроизводительные расходы, составившие 17 тыс. руб. и образовав шиеся по прямой вине предприятия. При их анализе необходимо установить место их образования, причины и виновников. [c.181]
ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ -функциональное подразделение организации, в котором сосредоточена подавляющая часть функций по управлению персоналом. Как правило, такие отделы создаются на небольших и средних организациях. О.у.п. определяют потребность в работниках различных специальностей осуществляют маркетинг персонала составляют банк данных по всем должностям и профессиям, контролируют рациональное использование персонала составляют все необходимые документы по приему, перемещению и увольнению работников оформляют им все виды отпусков и больничные листы, подготавливают материалы на награждение и поощрение, на оформление и назначение пенсий подготавливают приказы о выплате сотрудникам всех предусмотренных соответствующими положениями вознаграждений составляют установленную статистическую отчетность ведут всю установленную кадровую документацию, подготавливают необходимые материалы и документы для руководства организации и вышестоящих органов формируют резерв (подбор, отбор, комплексное социолого-психологи-ческое исследование и изучение резерва, выдача рекомендаций по его дальнейшему использованию, составление банка данных резерва, соц.-психологическое обучение) изучают и анализируют уровень профессиональных знаний персонала, определяют потребности повышения его квалификации, подготовки и переподготовки и на основании проведенного исследования организуют мероприятия по обучению персонала, планированию его деловой карьеры управляют соц.-бытовым обеспечением персонала формируют здоровый морально-психологический климат в коллективе. [c.232]
Подготовка к промышленному о с в о е-н и ю- На этом этапе разрабатывается проект, выдаются техническое задание, заказы на новую аппаратуру (или модернизацию действующей), на приспособления, контрольно-измерительные и регулирующие приборы и другую необходимую оснастку даются указания на установку и перемещение аппаратуры, промпроводок и т. п., организуется подготовка (переобучение или повышение квалификации) кадров. [c.44]
В бригадах необходимо создать условия для освоения каждым рабочим различных операций с целью перемещения их по рабочим местам в пределах данной бригады, а также группы технологически однородных производственных участков. Вместе с тем такая организация труда способствует росту профессионального мастерства рабочих и повышению их заработной платы- Возможность широкой взаимозаменяемости рабочих создает условия для более стабильного обеспечения производства рабочей силой и в конечном счете для поддержания заданного ритма производива, [c.130]
В перспективе развитие нефтепродуктопроводного транспорта явится необходимой предпосылкой в создании Единой нефтепродуктопро-водной системы СССР, поскольку этим будет обеспечиваться вовлечение для перекачки ресурсов нефтепродуктов важнейших районов сосредоточения нефтеперерабатывающей промышленности — источников нефтепродуктообеспечения планомерное перемещение ресурсов нефтепродуктов в районы их большего потребления. [c.33]
Ценообразование в капитальном строительстве имеет ряд особенностей по сравнению с ценообразованием в других отраслях народного хозяйства. Высокая материалоемкость,, большая продолжительность производственного цикла, многообразие природных условий и передвижной характер производства работ при сооружении магистральных трубопроводов, нефтебаз и газохранилищ создают дополнительные сложности при определении цены строительства Постоянные перемещения фронта работ вызывают необходимость создания на объекте или трассе различных мобильных временных сооружений и приспособлений для обеспечения работы механизмов и жилых городков строителей организации их перебазировок и т. д. no3TOMv цена строительной продукции в значительной мере изменяется в зависимости от местных УСЛОВИЙ. [c.213]
Структура номенклатуры строительных материалов, используемых при сооружении магистральных трубопроводов, в значительной степени зависит от местных и климатических условий строительства. Так, при наличии в районе строительства болот увеличивается использование лесоматериалов, необходимых для сооружения вдольтрассовых проездов, устройства настилов и еланей для перемещения машин, механизмов и оборудования вдоль трассы строящегося трубопровода. При сооружении магистральных газопроводов в условиях заболоченной местности возрастает потребность в использовании утяжелителей или анкеров, необходимых для балластировки газопровода и закрепления их па проектной отметке. [c.114]
Большая разбросанность фронта буровых работ на площади и динамичность их обусловили необходимость перемещения оборудования с объекта на объект, его частого монтажа и демонтажа, подготовительно-заключительных и ремонтно-про-филактических работ. Это увеличивает потребность в парке буровых установок. Степень увеличения потребности в буровых установках отражает коэффициент оборачиваемости [c.64]