Все разделы плана по форме представляют собой балансы производства, по труду, материально-технического обеспечения, доходов и расходов, свод затрат и т. п. В системе балансовых расчетов находят количественное выражение многообразные связи между разделами плана, а также между частями предприятия, конечными результатами и затраченными ресурсами. [c.126]
Управление текущими затратами банка общее понятие и структура. текущих затрат банка особенности в номенклатуре и общей структуре затрат банка альтернативные концептуальные подходы к управлению затратами управление затратами по содержанию наемного персонала управление затратами банка как налогоплательщика управление затратами по коммерческому и техническому направлениям управление затратами по обеспечению собственной безопасности банка управление затратами непроизводственного характера управление затратами региональных подразделений банка. [c.479]
При межцеховом оперативно-производственном планировании квартальные цеховые задания, предусмотренные в техпромфинплане, по объему производства (а иногда и по текущим затратам) распределяются по месяцам. Месячные планы должны быть составлены таким образом, чтобы создать всем цехам благоприятные условия для их ритмичной работы. И здесь важны не только согласование календарных сроков выполнения цехами работ (производству закрепленной за ними продукции и услуг), но и увязка оперативных заданий с графиками материально-технического обеспечения цехов. [c.308]
Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.254]
Более успешное и широкое внедрение ЭВМ в практику планирования материально-технического обеспечения может быть достигнуто при соблюдении ряда условий. К их числу относится прежде всего установление в плане определенных резервов материально-технических ресурсов. Наличие резервов даст возможность провести при разработке плана материально-технического обеспечения многовариантные балансовые расчеты и выбрать решение, наилучшее с точки зрения наиболее полного обеспечения развития народного хозяйства с наименьшими затратами овеществленного и живого труда. [c.200]
Увеличивается информация о спросе на выпускаемую продукцию, возможностях сбыта продукции при определенных условиях и требованиях, материально-техническом обеспечении производства этой продукции, об основном производстве, технической подготовке производства, о затратах на производство и эффективности выпуска определенных изделий и т. п. [c.14]
Значение дальнейшего совершенствования системы материально-технического обеспечения строительства обусловливается тем, что доля затрат на все материальные ресурсы (оборудование и материалы) составляет примерно 2/з общей суммы капитальных вложений в строительство. В электромонтажном производстве, например, только стоимость материалов в среднем превышает половину общего объема работ. [c.328]
Источники информации план материально-технического обеспечения, заявки, спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья и материалов формы статистической отчетности № 1-СН, 3-СН, 4-СН, 11-СН, 12-СН о наличии и использовании материальных ресурсов и № 5-3 о затратах на производство и реализацию продукции, работ, услуг оперативные данные отдела материально-технического обеспечения сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках сырья, материалов плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий данные соответствующих служб о нормативах и нормах расхода материальных ресурсов и их изменении другие источники информации в зависимости от целей и задач проводимого анализа. [c.349]
Работы по расчету затрат снова разделяются, с одной стороны, на калькулирование затрат в материально-техническом обеспечении, с другой стороны, на определение технологических затрат изготовления. [c.269]
После того как будут разработаны плановые ставки затрат и уточнены коэффициенты потребления и потерь для материалов, можно формировать соответствующие базы данных для компьютера. Автоматизация учета фактических данных открывает путь для проведения сравнений плановых и фактических показателей по МВЗ и в материально-техническом обеспечении. [c.269]
Целью планирования капитальных затрат является обеспечение реализации инвестиционного проекта в предусматриваемых строительных объемах, уровне технологии и технического оснащения при избежании излишнего объема этих затрат. [c.277]
При разработке систем материально-технического обеспечения первостепенное значение придается решению проблемы сокращения затрат на операции логистики (транспортирование, складирование, доставка и др.) при одновременном увеличении уровня вариантности конечной продукции. При этом учитывается, что возрастание вариантности продукции, как правило, ведет к увеличению складских запасов (комплектующих и/или готовой продукции). [c.414]
Возрастающая вариантность выпускаемой продукции усложняет систему материально-технического обеспечения и увеличивает затраты на ее управление. Это ведет к тому, что фирмы уделяют большое внимание обеспечению оптимального уровня вариантности продукции. [c.417]
В этих условиях особое значение имеет материально-техническое обеспечение процесса производства. Для сокращения материальных затрат необходимо определить оптимальные объемы и условия приобретения, транспортировки и хранения товарно-материальных ценностей. [c.254]
Большое значение для снижения инновационного риска играет организация защиты коммерческой тайны на предприятии, так как в некоторых случаях техническая и коммерческая информация о разрабатываемом на фирме инновационном проекте может подтолкнуть , конкурентов к параллельным разработкам. Если у конкурентов более выгодные позиции в данной области, они могут обогнать предприятие-новатора и тем самым поставить под вопрос целесообразность дальнейших разработок. В таком случае предприятие понесет убытки в размере уже произведенных по проекту затрат. Для обеспечения защиты коммерческой тайны на предприятиях должен вводиться определенный порядок работы с информацией и доступа к ней, включающий в себя комплекс правовых, административных, организационных, инженерно-технических, финансовых, социальных и иных мер, основывающихся на правовых нормах Российской Федерации, и организационно-распорядительных документов, действующих в организации. [c.232]
Финансовое планирование организуется с целью обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и с основными разделами бизнес-плана производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием и т. п. [c.409]
Отсутствие единого распорядителя ресурсами, ответственного за организацию инженерной комплектации и координирующую эту работу в целом по главку, отрицательно сказывается на материально-техническом обеспечении сооружаемых объектов. В результате возникают простои из-за отсутствия материалов и строительных механизмов, снижается качество материалов при многократных перевалках, осложняется маневрирование ресурсами, растут непроизводительные затраты (в том числе штрафы за простои транспортных средств) и др. [c.175]
В итоге многолетней работы накопился большой объем технико-экономической информации, характеризующей экономику и объективные тенденции развития отрасли, состав и методы решения экономических вопросов, уровень затрат ресурсов, состояние и разработку нормативной базы, систему материально-технического обеспечения и т. п. [c.3]
Важным фактором правильной организации внутреннего хозрасчета является постоянное закрепление хозрасчетных подразделений за определенными объектами или этапами выполняемых работ. Это позволяет ускорить сроки проведения работ, улучшить использование техники, добиться комплектного и увязанного с графиками производства работ и их материально-технического обеспечения, обоснованно и достаточно точно определить численность и профессиональный состав работающих. При этом достигается значительное упрощение учета затрат по подразделениям и по объектам и повышается его достоверность. [c.287]
Далее анализируется отклонение фактической трудоемкости от трудоемкости, принятой в плановой калькуляции, имеющее место в связи с отступлениями от нормальных технологических процессов выявляются причины перерасхода нормированного времени против принятого по технологическому процессу. Все доплаты за отклонения от нормальных условий работы (т. е. оплата операций, не предусмотренных технологическим процессом) являются непроизводительными расходами заработной платы, поскольку они вызваны, как правило, недостатками технической подготовки производства, материально-технического обеспечения и т. д. Дополнительные затраты рабочего времени, выявленные в процессе анализа, представляют собой резервы снижения трудоемкости. По материалам изучения других организационных недостатков, являющихся причинами отклонений фактической трудоемкости от технологической, должны разрабатываться мероприятия по их устранению. Дополнительная заработная плата обычно занимает небольшой удельный вес в общей себестоимости отдельных планово-учетных единиц. Она включает суммы, не связанные с выплатами за фактически отработанное время доплаты подросткам за сокращенный рабочий день оплату перерывов в работе матерей, кормящих грудью оплату женщинам, имеющим детей в возрасте до одного года, оплату отпусков оплату за выслугу лет оплату времени, затраченного на выполнение государственных обязанностей выплаты выходных пособий и т. д. [c.128]
Поэтому очень важно определить оптимальную величину расходов на создание производственных запасов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объеме затрат на его материально-техническое обеспечение. [c.59]
Потребитель может покупать нужную ему продукцию крупными партиями у сравнительно небольшого количества посредников, чем значительно сокращает свои расходы на материально-техническое обеспечение, включая затраты на обработку документации по закупке товаров. По этой же причине покупатель может надеяться на скидку в цене товара, что обычно и наблюдается в случаях закупки продукции в больших объемах. Одновременно он экономит и на транспортных расходах. [c.203]
Централизация материально-технического обеспечения сокращает издержки обращения еще Т за счет уменьшения материальных запасов в каждом производственном отделении и предприятии фирмы, снижения затрат на проектирование и эксплуатацию меньшего числа информационных контролируемых систем. В то же время повышается координация работ с другими службами фирмы, создается основа для более успешного разрешения возникающих между ними конфликтов и установления более действенного контроля за распределением и потреблением. [c.300]
Разработка и обоснование предложений по основным направлениям логистической деятельности — совершенствование системы материально-технического обеспечения или ее отдельных составляющих, системы нормирования расхода материальных ресурсов по различным направлениям (организационному, методическому или техническому), системы транспортировки продукции. Здесь же ориентировочно оценивается экономическая эффективность предложений с позиции снижения затрат в том звене или звеньях логистической цепи, которые рассматриваются в курсовой работе. На основе разработанных предложений и рекомендаций формулируются соответствующие выводы. [c.20]
На газопроводном транспорте, находящемся в системе Министерства газовой промышленности СССР, основными предприятиями являются производственные объединения по транспортировке и поставкам газа. Они действуют на основе Положения о производственном объединении (комбинате) и. находятся на полном хозяйственном расчете, т. е. обязаны полностью возмещать все денежные затраты на транспорт, хранение и распределение газа за счет выручки от реализации его-потребителям. Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности производственным объединениям выделяются основные и оборотные средства, устанавливаются плановые задания и соответствующие показатели по труду, финансам, капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению, открываются текущие и расчетные счета в Госбанке. Организация и планирование финансово-хозяйственной деятельности производственных объединений осуществляются в соответствии с введенной на газопроводном транспорте системой планирования и экономического1 стимулирования. [c.27]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Главными причинами увеличения затрат являются истощение крупных месторождений в обжитых районах с резким ростом обводненности продукции и падением дебитности скважин, рост глубин бурения на вновь разведываемых и вводимых в эксплуатацию нефтяных залежах (в основном средних и мелких). С вводом в эксплуатацию относительно малых месторождений усложняются условия деятельности нефтедобывающих предприятий, возрастает трудоемкость работ по материально-техническому обеспечению производства. [c.257]
Показатели стоимостной модели техпромфинплана НГДУ характеризуют величину и структуру затрат на промежуточную и конечную продукцию каждого вида затраты предприятия по материально-техническому обеспечению производства плановый фонд заработной платы в разрезе цехов сумму амортизации основных фондов. [c.161]
В этой связи вполне понятно и оправдано то большое внимание, которое уделяется системе материально — технического обеспечения производства. Особое значение приобретает четкий и полный анализ снабженческо-сбытовых затрат, выявление резервов их снижения, которые рассмотрены на примере УПТОиК, входящего в состав предприятий "Севергазором", основной задачей которого является обеспечение бесперебойной работы своих потребителей. [c.34]
ПМК, МУ и другие подразделения этого уровня имеют счета в банке, ведут расчеты с поставщиками, специализированными субподрядными организациями, заказчиком и другими участниками строительного производства. Хозрасчетный принцип самоокупаемости на этом уровне действует полной мерой, и в кругообороте денежных средств всякое превышение затрат над сметной стоимостью влечет за собой тяжелые финансовые последствия. Стройбанку, контролирующему финансовую деятельность строительных организаций, предоставлено право наложения финансовых санкций вплоть до прекращения плат тежей, если организация работает убыточно и не восполняет своих оборотных средств. Хозяйственный расчет на этом уровне реализует, но, как правило, не создает сам связей кооперирования в. области материального и технического обеспечения в сфере взаимодействия со специализированными субподрядными организациями и заказчиками. [c.363]
Свод затрат — это развернутый план по себестоимости, отражающий затраты на строительство эксплуатационных и разведочных скважин, работы и услуги, оказываемые цехами УБР сторонним организациям (табл. 39). Свод затрат на строительство скважин составляют по данным производственных программ основных и вспомогательных цехов, плана по труду и заработной плате, плана материально-технического обеспечения, плана повышения эффективности производства и других разделов тех-лромфинплана. [c.282]
Полупеременные (условно-переменные) затраты состоят из запланированных (постоянных) затрат на материально-техническое обеспечение и переменных затрат того же вида, которые зависят в определенной степени от объема производства. Например, плата за услуги связи включает постоянную составляющую (абонентную плату) и переменные расходы по оплате, допустим, междугородных разговоров. [c.14]
Особенности организации управления международной деятельностью в американской компании ЙБМ обусловлены в значительной степени спецификой выпускаемой продукции и методами ее реализации, что определяет характер и масштабы заграничной производственной деятельности. ИБМ - крупнейший в мире производитель электронно-вычислительных машин, разработка и создание которых требуют крупных материальных и финансовых затрат, концентрации огромных научных сил и высококвалифицированных технических специалистов. При огромных объемах и масштабах заграничной деятельности, а также специфических методах реализации выпускаемой продукции возникает необходимость в тесной увязке деятельности всех подразделений компании, в координации научных исследований и разработок, в контроле за их внедрением в производство, в создании системы разнообразных программ технического обеспечения выпускаемых ЭВМ. Поэтому дочерняя компания ИБМ Уорлд трейд , выступающая специализированным органом управления внешнеэкономической деятельностью компании ИБМ , осуществляет широкий комплекс функций, направленных на координацию всех аспектов работы заграничных филиалов и дочерних компаний. [c.463]
Так как подобный анализ особенностей всех подсистем выходит за рамки данного исследования, рассмотрим лишь одну из подсистем — функциональную подсистему обеспечения. В круг решаемых данной подсистемой задач входят организационная и кадровая политика, финансовое и материально-техническое обеспечение, информационное обеспечение и ряд других. Из всех задач, которые решает подсистема обеспечения работ по СОНТ, основополагающей, на наш взгляд, является финансовое обеспечение, включающее рациональное использование всех финансовых источников в интересах достижения конечных результатов, своевременное авансирование и возмещение произведенных затрат по соответствующим работам. Иными словами, финансовое обеспечение выступает необходимым исходным моментом для начала и успешного проведения работ по всему циклу создания новой техники. [c.173]
На низшей ступени, какой является рабочее место, главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и исполнением трудового процесса планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда установяение технически обоснованных норм затрат труда, обеспечение полной загрузки оборудования и рабочего, создание благоприятных условий труда. [c.8]
В западных странах около 93% времени движения товара от первичного источника сырья до конечного потребителя приходится на его прохождение по различным каналам материально-технического обеспечения и главным образом на хранение. Собственно производство товаров занимает лишь 2% суммарного времени, а транспортировка — 5%. Доля продукции товародвижения в этих странах составляет более 20% валового национального продукта. При этом в структуре таких расходов на издержки по содержанию запасов сырья, полуфабрикатов и готовой продукции приходится порядка 44%, на складирование и экспедирование — 16%, магистральные и технологические перевозки грузов — соответственно 23 и 9%. Оставшиеся 8% падают на расходы по обеспечению сбыта готовой продукции2. Операции по перемещению товаров в рамках мирового рынка являются более дорогими и сложными, чем на менее широких национальных рынках. Затраты на них составляют порядка 25-35% стоимости продаж экспортно-импортной продукции по сравнению с 8-10% стоимости товаров, предназначенных для отгрузки на внутреннем рынке. [c.23]
Транспортные расходы также,находятся в поле зрения органов материально-технического обеспечения. Принимаются во внимание не только дальность перевозок, но и вид транспорта, скорость доставки, партионность грузов, способ их упаковки, методы перегрузки в случае смешанных сообщений. Помимо транспортных расходов значительные затраты вызывает хранение материалов (о них будет сказано ниже). Здесь снабженческая деятельность имеет однозначную цель — обеспечить эффективное выполнение производственной задачи за счет сведения по возможности до минимума объема запасов. Необходимо отметить, что в настоящее время, в условиях отсутствия дефицита на подавляющую долю сырья, полуфабрикатов и различных комплектующих элементов в западных странах, органы снабжения не ощущают потребности в создании излишних запасов (такая потребность стихийно формируется при существовании дефицита). Тем не менее было бы неправильно считать, что в рыночной экономике отсутствуют побудительные причины o-j здавать излишние запасы. Конъюнктурные и сезонные колебания цен, инфляция, изменение политико-экономической обстановки в сырьевых регионах мира и другие факторы могут быть такими стимулами. [c.97]
Устанавливая эффективное партнерство с компанией, выступающей единственным источником снабжения, покупатель прежде всего обеспечивает хорошо налаженный канал связи с поставщиком." От покупателя к поставщику идет стабильный поток точной информации о требуемых поставках. В свою очередь, поставщик предоставляет необходимые сведения о своих технических возможностях и альтернативных вариантах действий, готовности к изменению конструкции изделий с целью снижения их себестоимости и т. д. Причина снижения издержек — в уменьшении затрат поставщика на выполнение заказов, транспортировку и погрузочно-разгруэочные работы. Зачастую можно проследить связь между установлением названного выше партнерства и снижением затрат на обеспечение качества продукции в результате уменьшения объема забракованных и возвращенных поставщику материалов. Снижение затрат может также наступить вследствие реализации программ повышения качества, которые часто предваряют установление партнерских отношений. [c.115]