Контроль за материально расходованием материалов

Ряд авторов под учетом использования материалов в производстве понимает сопоставление фактически израсходованных материальных ресурсов с плановыми (нормативными) затратами или с какой-либо другой базой (например, с фактическим расходом за прошлый период). В то же время имеются мнения, что такое сопоставление (независимо от периодичности) является функцией контроля за правильным расходованием материалов в производстве.  [c.115]


Производственные нормы являются первичными и применяются для определения потребности в материалах (в натуральных единицах измерения —т, м3 и т.д.), для выполнения конкретных видов и объемов работ, планирования материально-технического снабжения и комплектации, а также для контроля за фактическим расходованием ресурсов.  [c.319]

Важной частью работы по материально-техническому снабжению является организация процесса получения цехами необходимых им материалов, а также учета и контроля за правильным расходованием и отпуском их со складов.  [c.177]

Главными задачами учета затрат на вспомогательное производство являются своевременное определение затрат, связанных с фактической себестоимостью выпущенной продукции обеспечение контроля за экономным расходованием и сохранностью материальных и трудовых затрат и готовой продукции, а также за соблюдением норм расхода сырья, материалов, топлива и других вспомогательных материальных ценностей, за соблюдением смет-производственных и управленческих расходов выявление резервов для сокращения затрат на производство, роста производительности труда и заработной платы составление отчетных калькуляций на себестоимость готовой продукции, работ и услуг и определение затрат на незавершенное производство.  [c.283]


Контроль за состоянием запасов материалов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.  [c.368]

Практика показывает, что в ходе формирования себестоимости продукции наших предприятий проявляются недостатки, связанные с отсутствием в ряде случаев необходимого качества учета составных элементов себестоимости. Возьмем, например, материальные затраты. В организации учета и контроля за их расходованием немало неиспользуемых резервов, что подрывает объективность отражения в себестоимости действительных общественно необходимых затрат материальных ресурсов на произ- водство продукции. Не везде созданы надлежащие условия для взвешивания, пересчета сырья и материалов, недостает измерительных приборов по контролю за расходом той же воды,, тепловой и электрической энергии, газа, сжатого воздуха, кислорода и т. п. В результате снижается достоверность учета, себестоимость нередко завышается прибыль и рентабельность, платежи из прибыли занижаются.  [c.68]

Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела.  [c.70]


Отпуск материалов на изготовление продукции не всегда является фактом действительного использования этих материалов. В деле правильного учета материальных затрат очень важен контроль за фактическим расходованием материальных ценностей в процессе производства продукции. Наукой и практикой выработано несколько рациональных способов такого учета и контроля. К их числу относят документальное оформление отклонений от норм, партионный раскрой материалов, технический расчет с применением инвентаризации (инвентарный метод) и др.  [c.151]

Установление лимитов и отпуск материалов в производство по лимитно-заборным картам играют важную роль в предварительном контроле за использованием материалов. Однако они не решают всех проблем надлежащей организации труда и контроля за фактическим расходованием материальных ресурсов непосредственно в процессе производства продукции, трансформацией их в материальные затраты и выявлением имеющихся резервов.  [c.114]

Основными составляющими снижения материалоемкости продукции и экономии материальных ресурсов в условиях реализации комплексного подхода к решению этой задачи являются снижение удельных норм расхода материалов на изготовление единицы продукции, снижение уровня запасов товарно-материальных ценностей, сокращение технологических отходов и потерь, внедрение экономичных видов материалов и максимальное использование отходов. Изучение опыта организации учета материалов и контроля за их расходованием на промышленных предприятиях свидетельствует о необходимости совмещения организации внут-  [c.61]

Большое значение в экономии материальных ценностей имеет постоянный контроль за отпуском материалов на производство и другие нужды предприятия. Материалы со склада, как правило, отпускаются по лимитным картам, которые содержат данные о плановом объеме производства или работ данного цеха или службы и норм расходования. Такой порядок позволяет предупредить перерасход материалов.  [c.53]

Кроме того, органы снабжения должны добиваться своевременного и комплексного снабжения предприятия, организации правильной приемки, учета и хранения материалов, проведения систематического и строгого контроля за расходованием материальных ресурсов. Таким образом, правильная организация работы органов материально-технического снабжения оказывает существенное влияние на рациональное использование материальных ресурсов.  [c.157]

Снабжение строительно-монтажных организаций материалами, конструкциями, полуфабрикатами и оборудованием включает определение потребности строительно-монтажных организаций в необходимых для осуществления строительства материально-технических ресурсах установление хозяйственных связей с соответствующими организациями по поставке предусмотренных планами снабжения материальных ресурсов, оформление заказов и т. п. нормирование производственных запасов организацию складского хозяйства и доставки материалов к местам производства строительно-монтажных работ приемку и выдачу материалов, изделий и полуфабрикатов контроль за обеспечением необходимыми материально-техническими ресурсами и их расходованием организацию учета и отчетности о движении материальных ресурсов.  [c.110]

Наряду с количественной приемкой органы технического контроля осуществляют качественную проверку прибывших грузов. В процессе лабораторных анализов и осмотров выявляют соответствие прибывших материальных ресурсов установленным стандартам и техническим условиям. Если качество материальных ресурсов не соответствует установленным требованиям, составляют акт с привлечением представителей незаинтересованных организаций. Этот акт направляют поставщику. Отпуск материальных ресурсов подразделениям газопровода, ПХГ оформляют накладными или разовыми требованиями, которые являются расходными документами. В последние годы при отпуске материалов со складов широко применяют лимитно-заборные карты, в которых для каждого производственного подразделения устанавливают лимит на право получения материалов и отмечают их выдачу. Основанием для составления лимитно-заборной карты являются нормы расхода и производственные программы подразделений (служб) предприятия. Эти карты исключают необходимость выписки большого количества требований для отпуска материальных ценностей. Вместе с тем лимитно-заборные карты позволяют осуществлять контроль за расходованием материалов и прекращать их выдачу при перерасходе.  [c.199]

Основанием для составления лимитно-заборной карты являются нормы расхода и производственные программы подразделений (служб) предприятия. Эти карты исключают необходимость выписки большого количества требований для отпуска материальных ценностей. Вместе с тем лимитно-заборные карты позволяют осуществлять контроль за расходованием материалов и прекращать их выдачу в случае перерасхода.  [c.116]

Оперативный контроль за выходом годных заготовок и своевременным оформлением брака ведет производственно-диспетчерское бюро цеха. ПДБ имеет право потребовать от бригадира или мастера участка сдать годные заготовки или комплекты согласно расчету по нормам или же акты на брак в тех случаях, когда из выданных в раскрой материалов не будет сдано в кладовую цеха того количества заготовок, на которое произведен расчет. Оно обязано своевременно составить акт о недостаче материалов или порче по результатам раскроя за смену, сутки. Работники производственно-диспетчерской службы цеха заинтересованы в предупреждении потерь и нерационального расходования материальных ресурсов, так как их материальное стимулирование производится из единого фонда оплаты труда цеха. Туда зачисляется определенная доля экономии и погашается часть перерасходов и потерь, возникших по вине бригады. Накладные общепроизводственные расходы распределяются между заказами по методике, описанной в параграфе 4.5.  [c.199]

Учет материальных ценностей ведется на предприятиях, производственных единицах и подразделениях производственно-технического обслуживания и комплектации объединений. Основным назначением учета материальных ценностей на предприятиях, в производственных единицах и подразделениях производственно-технического обслуживания и комплектации является установление контроля за сохранностью материальных, ценностей, рациональным их расходованием, организация оперативного наблюдения за своевременным обеспечением производственных объектов необходимыми материальными ресурсами, выявление неиспользуемых и сверхнормативных материалов и документальное отражение наличия, поступления и расходования материальных ценностей.  [c.171]

Для совершенствования и регулирования материально-технического снабжения, установления контроля за расходованием материалов в отрасли действует Инструкция о порядке контроля за завозом (отпуском) и расходованием материалов, конструкций и деталей на производство строительно-монтажных работ , 1970 г.  [c.135]

Должностные обязанности. Организует проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ в соответствии с перспективами развития и научно-технической политикой предприятия с целью внедрения в производство прогрессивной технологии, нового технологического оборудования, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной продукции. Обеспечивает проведение исследований по разработке и освоению новых видов изделий, применению новых материалов в проектируемых видах продукции, улучшению качества и увеличению выпуска продукции, экономному расходованию материально-сырьевых ресурсов. Способствует внедрению на предприятии результатов научно-исследовательских и экспериментальных работ. На основании проведенных исследований разрабатывает предложения по изменению технологических инструкций, технических условий и стандартов. Возглавляет работу по разработке и внедрению новых методов измерения и оценки качества материалов и производимой продукции, новых методов контроля в области промышленной санитарии, техники безопасности и охраны окружающей среды. Обеспечивает контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах. Организует проведение лабораторного контроля качества поступающих в производство сырья, материалов, полуфабрикатов, а также готовой продукции с целью определения соответствия их действующим производственным стандартам и техническим условиям, экологическим стандартам и нормативам. Обеспечивает оформление документации по результатам испытаний. Принимает участие в государственной аттестации и сертификации продукции предприятия. Организует проведение исследований причин возникновения брака продукции и разработку рекомендаций по их предупреждению и устранению. Разрабатывает тематические планы научно-исследовательских работ, осуществляемых силами лаборатории, а также совместно с другими структурными подразделениями предприятия, организует работу по их выполнению в установленные сроки. Заключает договоры с научно-исследовательскими организациями на проведение совместных работ. Принимает участие в разработке стратегических и бизнес-планов предприятия. Осуществляет методическое руководство работой цеховых лабораторий, организует работу по обобщению и анализу результатов проводимых ими исследований и испытаний. Подготавливает предложения по улучшению организации научно-исследовательских и экспериментальных работ с целью сокращения затрат труда на их проведение. Организует изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области проектирования новых технологий, средств и методов измерений, ла-  [c.118]

В СТП по функции организации материально-технического обеспечения рекомендуется предусматривать порядок определения потребности в фондах, своевременного их получения и распределения внутри предприятия регламентирование материальных потоков порядок приема и хранения материальных ресурсов и контроля за их сбережением и расходованием рациональную организацию складского и транспортного хозяйства порядок и организацию взаимодействия со снабженческо-сбытовыми и транспортными организациями, а также с предприятиями-поставщиками по качеству сырья, материалов, комплектующих изделий и т. д.  [c.45]

Наиболее массовым и трудоемким является учет материалов и заработной платы. Учет материалов подчинен в основном задачам контроля за выполнением плана материально-технического снабжения произ-ва по объему, ассортименту и себестоимости приобретаемых материалов, за соблюдением норм расхода материалов, состоянием складских запасов (их сохранностью и соответствием нормативам). При построении учета материалов используется оперативно-бухгалтерский (сальдовый) метод. Основная задача учета труда и заработной платы состоит в контроле за соблюдением дисциплины труда, использованием рабочего времени и расходованием фонда заработной платы при этом оперативный учет выработки служит не только для оценки выполнения норм рабочими-сдельщиками и подсчета причитающейся им заработной платы, но и для контроля за соответствием количества изготовленной продукции количеству затраченных материалов.  [c.164]

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕРдолжностное лицо в адм.-упр. аппарате предприятия, учреждения или организации. Должность Г. б. установлена Правительством СССР в целях обеспечения государственного порядка в деле учета денежных средств, товарно-материальных и др. ценностей, пресечения незаконного их расходования, укрепления хозяйственного расчета и соблюдения строжайшего режима экономии. Г. б. в административном отношении подчиняется руководителю данного предприятия, учреждения или организации, а в отношении порядка и методов ведения бухгалтерского учета и составления отчетности — Г. б. вышестоящей организации. Обязанности, права и ответственность главных (старших) бухгалтеров всех государственных, кооперативных, общественных учреждений, организаций и предприятий предусмотрены особым Положением, утвержденным Правительством СССР. Г. б. отвечает за правильный и своевременный учет денежных средств, товарно-материальных и др. ценностей, хозяйственных операций и результатов финансово-хозяйственной деятельности руководит бухгалтерским учетом и составлением отчетности во всех подведомственных учреждениях, организациях и предприятиях, обеспечивает правильное исчисление, своевременное и полное перечисление платежей в государственный бюджет и представление финансовым органам налоговой отчетности. На обязанности Г. б. лежит составление и анализ бухгалтерских отчетов и балансов и представление их в определенные сроки вышестоящим органам. Он обязан вести непримиримую борьбу с попытками искажения отчетных данных о выполнении плана, как противогосударственными действиями, наносящими ущерб народному х-ву СССР. Г. б. устанавливает контроль за организацией отпуска на сторону готовых изделий, топлива, сырья, материалов и др. ценностей, за правильным оформлением приема и расходованием товарно-материальных ценностей, своевременным предъявлением поставщикам претензий за недостачу, брак, некомплектность поставляемых материалов, оборудования и т. п., взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженности контролирует расходование фондов заработной платы,соблюдение установленных штатов, окладов, смет, состояние бюджетной, кассовой и финансовой дисциплины принимает необходимые меры к предупреждению недостач, растрат, незаконного расходования средств и др. нарушений и злоупотреблений должностных лиц. Поскольку Г. б. сам выполняет контрольные функции, ему запрещается лично совершать операции, связанные с непосредственной мате-  [c.280]

КОНТРОЛЬ СТРОЙБАНКА СССР ведется за целевым и рациональным использованием ресурсов, направляемых на капитальное строительство, выполнением планов строительных организаций, соблюдением проектно-сметной и финансовой дисциплины, укреплением хозяйственного расчета в строительстве. Учреждения Стройбанка осуществляют предварительный контроль до выдачи средств, производят контрольные обмеры выполненных работ, обследования финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций, анализируют отчетность и проверяют данные учета одна из важных задача К. С. — проверка достоверности отчетных сведений, выявление и пресечение фактов приписок и преувеличения данных о выполнении строительно-монтажных работ в государственной отчетности, платежных документах и т. д. При обнаружении подобных фактов учреждения Стройбанка передают в соответствующие органы материалы для привлечения виновных лиц к ответственности. Свои контрольные функции учреждения Стройбанка выполняют на всех стадиях строительства проверяют обеспеченность строительных организаций проектно-сметной документацией и качество смет, выполнение условий договоров между подрядчиками и заказчиками, использование запасов оборудования и др. материальных ценностей ведут контроль за расчетами в строительстве, за правильным использованием и сохранностью оборотных средств, за расходованием фондов заработной платы, соблюдением норм накладных и адм.-хоз. расходов, целевым использованием краткосрочных и долгосрочных ссуд и своевременностью их погашения, за выполнением плана строительно-монтажных работ, плана ввода в действие законченных строительством объектов и заданий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, выполнением действующими предприятиями плана взноса средств, предназначенных для финансирования строительства. Используя и обобщая материалы контрольной работы, учреждения Стройбанка при формировании планов капитальных работ выдвигают предложения, имеющие целью сосредоточить ассигнования в первую очередь на пусковых и др. важнейших объектах, не допустить распыления ресурсов по многочисленным стройкам, сократить сроки и снизить стоимость строительства, мобилизовать внутрипроизводственные резервы и улучшить работу отдельных строительных организаций. На основе изучения типичных явлений в деятельности строительных организаций и обобщения данных, полученных в процессе контроля, Стройбанк разрабатывает мероприятия, направленные на дальнейшее развитие строительства, снижение его стоимости, совершенствование системы финансирования капитальных работ. Важным средством усиления действенности и повышения эффективности К. С. является применение дифференцированного режима финансирования и кредитования, финансовых санкций и поощрений, дающее возможность  [c.553]

СКЛАДЫ - здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступившей на них ППТН, подготовки ее к производственному потреблению и отпуску потребителям. В решении задач МТС С. играют очень важную роль, так как они обеспечивают сохранность товарно-материальных ценностей, позволяют накапливать необходимые запасы, участвуют в контроле за экономным расходованием материалов. С. классифицируются в зависимости от назначения - на материальные, производственные, готовой продукции центральные, участковые, прицеховые по степени специализации хранимых материалов - на специализированные и универсальные в зависимости от конструкционных особенностей - на закрытые, полузакрытые (навесы) и открытые по степени механизации складских операций - на немеханизированные, механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные. Перечисленные выше С. подразделяются по хранимой на них продукции — склады металлопродукции, лесопродукции, нефтебазы, склады химической продукции, топлива к т.д.  [c.178]

При разработке техпромфинплана в основу расчетов должны быть положены прогрессивные технико-экономические нормы затрат труда, использования производственной мощности предприятия, расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии. Эти нормы имеют важное значение в планировании, так как без них нельзя составлять техиромфинплан. Одновременно они служат для контроля за правильностью расходования предприятием материальных и трудовых ресурсов.  [c.139]

На текстильных предприятиях большой удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты. Поэтому здесь контролю за отпуском сырья и материалов в производство, их использованием в процессе переработки, а также за перемещением полуфабрикатов по технологическим переходам и между производствами должно уделяться первостепенное значение. При организации контроля за сохранностью материальных ценностей надо исходить из особенностей учитываемых объектов шерсть и пряжа обладают гигроскопичностью и под влиянием влажности воздуха изменяют свою массу ткань в процессе производства и хранения подвергается усадке (уменьшение) или притяжке (увеличение) и также может изменять свои размеры. Продукция шерстяной промышленности выпускается в массовом порядке, включает в себя относительно небольшое число исходных компонентов сырья и материалов, что дает возможность достаточно точно разрабатывать нормы расхода материальных и трудовых затрат, являющиеся базой контроля за их расходованием.  [c.185]

УЧЕТ ОПЕРАТИВНЫЙ — вид хозяйственного учета, являющийся системой текущего наблюдения и регистрации определенных хозяйственных операций непосредственно на месте и в момент их осуществления. Он обеспечивает в каждый данный момент информацией о состоянии и результатах работы как предприятия, так и его подразделений (цехов, участков и т. п.), позволяет осуществлять контроль за ходом производственных процессов и выполнением плановых заданий, своевременно выявлять имеющиеся недостатки и принимать срочные меры по их устранению. На основе У. о. ведется ежедневный (ежесменный) текущий учет и контроль за выполнением плана производства и реализации продукции, норм выработки, поступлением и расходованием материальных ресурсов, использованием оборудования, выполнением графиков технического обслуживания и ремонта и др. Его организуют на участках, в цехах, отделах и службах предприятия. Так, на складах учитывают поступление и выдачу сырья и материалов в отделе главного механикаиспользование оборудования, причины его простоя в отделе кадров — состав работников по категориям и профессиям, полу, возрасту и образованию, их движение. Основное достоинство У. о. — своевременное получение необходимых данных устно (по телефону, радио и т. п.) или письменно (в виде  [c.293]

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ в многом зависит от экономного расходования трудовых и материальных ресурсов. В общей себестоимости строительно-монтажных работ удельный вес стоимости материалов составляет более 50% (в 1960 г. —56,3%, в 1963 — 55,9%, в 1964 г. —55,8%) , . поэтому правильная организация учета и контроля за сохранностью и расходованием материалов в строительстве имеет первостепенное значение для народного хозяйства. Учет материальных ценностей в строительных организациях представляет собой одну из важнейших частей всего учета стоительных организаций.  [c.82]

Бухгалтерский учет (1982) -- [ c.0 ]