Главный эксперт

Для проведения анализа поступивших от предприятия документов и подготовки предварительного заключения орган по сертификации создает комиссию экспертов-аудиторов, которой руководит главный эксперт-аудитор. В комиссию могут быть включены только эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Государственном Реестре Системы. В состав комиссии не имеют право быть включены представители заявителя, а также представители любых других органов, заинтересованных в положительных результатах сертификации системы качества, или представители конкурирующих организаций, которые также не могут дать объективной оценки действующей на предприятии системы качества.  [c.120]


В случае возражения заявителя против каких-либо пунктов проверки, оно доводится до сведения главного эксперта-аудитора. Спорные вопросы разрешаются между главным экспертом-аудитором и представителем заявителя, имеющим соответствующие полномочия, до начала проведения проверки.  [c.122]

Разработка рабочих документов экспертами-аудиторами осуществляется под руководством главного эксперта-аудитора.  [c.123]

В процессе проверки главный эксперт-аудитор может вносить изменения в программу проверки и распределения обязанностей между членами, если это диктуется целями проверки.  [c.124]

Наблюдения экспертов должны быть рассмотрены главным экспертом-аудитором и ответственным представителем предприятия-заявителя. Все наблюдения, свидетельствующие о несоответствии и подтверждаемые фактами, должны быть признаны проверяемым предприятием.  [c.124]

Главный эксперт-аудитор на основании результатов анализа фактического материала готовит заключение о соответствии (несоответствии)  [c.124]


Главный эксперт представляет выявленные комиссией замечания в порядке их значимости и решение комиссии о выдаче (отказе в выдаче) сертификата соответствия на систему качества заявителя.  [c.124]

По результатам проверки и оценки системы качества оформляется акт в трех экземплярах по форме приложения 4 стандарта Система сертификации ГОСТ Р. Сертификация систем качества. Порядок проведения , который подписывается главным экспертом-аудитором, членами комиссии и согласовывается с руководством предприятия (директором или представителем руководства).  [c.125]

Общий отчет по результатам проверки составляет главный эксперт-аудитор, который несет всю ответственность за его точность и полноту. При этом член комиссии представляет письменный отчет главному эксперту-аудитору по объектам проверки и элементам системы, которые он проверял.  [c.125]

Отчет составляется в двух экземплярах, подписывается главным экспертом-аудитором и утверждается руководителем органа по сертификации, проводившего проверку системы качества заявителя.  [c.125]

В Системе сертификации системы качества имеются элементы субъективности, которые заключаются в том, что предприятие-заявитель может оказать влияние на включение того или иного члена в состав комиссии, а главный эксперт-аудитор по своему усмотрению может изменить предварительно согласованную программу проверки.  [c.127]

Общий отчет по результатам проверки составляет главный эксперт-аудитор, который несет всю ответственность за его точность и полноту.  [c.128]

Назначен главным экспертом отдела драгметаллов  [c.109]

Автор книги — заслуженный деятель науки, доктор экономических наук, профессор Бланк И.А. — продолжительное время сочетает научную и преподавательскую работу в области инвестиционного менеджмента с практической деятельностью в качестве главного эксперта и консультанта ряда инвестиционных компаний.  [c.2]


Учебный курс охватывает основной круг вопросов финансового управления предприятиями в современных условиях. В нем изложены сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено также управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению предприятием при угрозе банкротства. Излагаемый учебный курс широко иллюстрирован схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные модели, используемые в финансовом менеджменте. Автор книги — доктор экономических наук, профессор Бланк И.А., продолжительное время сочетает научную и преподавательскую работу по данной проблеме с практической деятельностью в качестве главного эксперта и консультанта ряда компаний.  [c.2]

Автор книги - доктор экономических наук, профессор Бланк Игорь Александрович продолжительное время сочетает научную и преподавательскую работу по проблеме финансового менеджмента с практической деятельностью в качестве главного эксперта и консультанта ряда компаний. Им изданы известные монографии Инвестиционный менеджмент , Стратегия и тактика управления финансами , Экономические основы биржевой торговли и брокерской деятельности , Торговый менеджмент , Словарь-справочник финансового менеджера , Управление прибылью , Основы финансового менеджмента (в двух томах) и другие, которые широко используются в учебном процессе и практической деятельности предприятий.  [c.528]

Если численность аудитории более 32 человек, игру проводят, как правило, не менее двух ведущих. Они выступают в роли консультантов во время работы команд над проблемами и главными экспертами при подведении итогов.  [c.161]

Заключение Главного эксперта Центрального хранилища Банка России о возможности обмена денежных знаков является окончательным.  [c.240]

Автор энциклопедии — заслуженный деятель науки, доктор экономических наук, профессор БЛАНК Игорь Александрович продолжительное время сочетает научную и преподавательскую работу по проблеме финансового менеджмента с практической деятельностью в качестве главного эксперта и консультанта ряда компаний. Им изданы известные монографии "Стратегия и тактика управления финансами", "Экономические основы биржевой торговли и брокерской деятельности", "Торговый менеджмент", "Словарь-справочник финансового менеджера", "Основы финансового менеджмента" (в двух томах), "Финансовый менеджмент Учебный курс", "Управление формированием капитала", "Управление использованием капитала", "Управление активами", "Основы инвестиционного менеджмента" (в двух томах), "Инвестиционный менеджмент Учебный курс", "Управление прибылью", "Управление денежными потоками" и другие, которые широко используются в учебном процессе и практической деятельности.  [c.485]

Е.В.Дерябина, главный эксперт, ГУ Банка России по Пермской области, г. Пермь  [c.159]

В конце XX века в маркетинге произошла смена парадигмы, обусловленная попытками поставить во главу угла ситуацию и функцию. Информированные лучше, чем когда-либо ранее (чему немало способствовало появление и развитие Интернета), новые потребители настроены более критично, чем их предшественники. Потребитель -самый главный эксперт. Потребитель проникает за фасад и сдергивает завесу с того, что скрыто, и делает это, задавая множество трудных вопросов о таких вещах, как этика производства и происхождение товара. Кроме того, потребитель оказывает давление на стоимость брэнда, подвергая сомнению существующую наценку, и всегда ищет реальную стоимость. Многие фундаментальные критерии принимаются как нечто само собой разумеющееся, включая ответственность за состояние окружающей среды, производственную этику, вопросы безопасности и качества. Попробуйте поставить их под сомнение.  [c.68]

Назначение главного эксперта. Формирование комиссии ОС  [c.54]

Атланте четыре года назад тоже начинали с автоматизации бухучета, но сегодня не придают этому модулю никакого специального значения в рамках учетной системы). Вот что говорит главный эксперт консультационного центра Бухгалтер+ком-пьютер агентства экономико-правовых консультаций и деловой информации Экономика и жизнь Людмила Власова Максимум, на что рассчитано большинство бухгалтерских программ, - это в каких-то нужных руководителю разрезах собрать информацию, на основании которой он хотя бы мог понимать, что вот столько денег у него пришло и столько ушло. То есть на самом первом уровне. Однако опыт Омеги" показывает, что хорошая закваска может позволить и таким программам решать более широкий круг задач, скажем, то же планирование, причем с любой степенью детализации .  [c.99]

Главной характеристикой модели можно считать упрощение реальной жизненной ситуации, к которой она применяется. Поскольку форма модели менее сложна, а не относящиеся к делу данные, затуманивающие проблему в реальной жизни, устраняются, модель зачастую повышает способность руководителя к пониманию и разрешению встающих перед ним проблем. Модель также помогает руководителю совместить свой опыт и способность к суждению с опытом и суждениями экспертов.  [c.222]

Возрастающая сложность технологии ускорила использование разумной веры как механизма влияния в современных организациях. Сегодня руководители не способны понять многие детали всех операций, имеющих первостепенное значение для дета, которым они занимаются. Например, мало кто из них знает, как ввести в компьютер программу, чтобы иметь информацию, необходимую для планирования и контроля. Поэтому они должны принимать на веру мнение эксперта, что их система данных действительно обеспечивает точной информацией самым эффективным образом. Эффект масштаба аналогичен эффекту технологии. Высшее руководство крупной организации иногда стоит так далеко от фактической деятельности, что во многих случаях они должны доверять, по крайней мере, на короткое время, информации, представляемой руководителями более низкого уровня. Повсеместно наблюдаемая готовность признать влияние технологии и масштаба и есть главная причина того, что штат специалистов постоянно растет.  [c.477]

Значительную работу по развитию движения изобретателей и рационализаторов проводит общественная организация — Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), на предприятиях данными вопросами занимаются специальные бюро рационализаторов и изобретателей (БРИЗ), подчиняющиеся главному инженеру и руководящие всей изобретательской работой. Кроме того, имеются цеховые БРИЗы. На каждом предприятии действуют патентные бюро, общезаводские эксперт-но-технические советы.  [c.123]

Между онлайновыми и обычными брокерами проходят бурные дебаты, которые, вероятно, будут характерны и для других отраслей. Чисто онлайновые компании считают, что главное — это низкая стоимость транзакций. Обычные поставщики услуг полагают, что если клиенту нужен совет, то ему нужно обратиться к эксперту. Для потребителя важно знать, платит он за транзакции или за консультацию, и быть уверенным, что он получил то, за что платит.  [c.104]

Заведующие сберегательными кассами первого разряда и заведующие операционными частями центральных сберегательных касс начальники отделов, старшие инспектора и инспектора отделов по проверке и уничтожению погашенных ценных бумаг республиканских главных управлений и управлений Гострудсберкасс СССР старшие эксперты и эксперты, старшие инспектора и инспектора республиканских главных управлений Гострудсберкасс СССР, осуществляющие экспертизу и оплату выигравших билетов денежно-вещевых лотерей главные эксперты, старшие эксперты и эксперты, старшие инспектора и инспектора отдела экспертизы ценных бумаг Правления Гострудсберкасс СССР старшие инспектора и инспектора депозитного отдела Правления Гострудсберкасс СССР.  [c.67]

Главный эксперт по планированию и наблюдению за персоналом компании Deuts he Telekom AG, головной офис, Германия.  [c.356]

Они утверждали, что адмиралы, генералы и их штабы не выполняли адекватным образом четыре своих главных обязанности предоставление командующим указаний для действий на местах, обеспечение их достаточными ресурсами для выполнения заданий, оценка возникающих проблем и рекомендации по корректировкам основной задачи, когда меняющиеся обстоятельства начинали угрожать жизни людей на поле боя. Точнее, как заявили офицеры и конгрессмены, старшие офицеры никогда не сомневались в адекватности мер безопасности морской пехоты ситуации, и в итоге не обеспечили войска опытными консультантами по терроризму и борьбе с ним и не провели оценки новых задач морской пехоты по мере роста насилия в Бейруте, Они также не обеспечили морскую пехоту экспертами пооценке разведывательной информации о террористах. Европейская цепь команд начинается с главнокомандующего вооруженными силами США в Европе, обычно генерала армии, который находится в штаб-квартире НАТО в Брюсселе и выступает еще в роли верховного главнокомандующего союзными войсками НАТО.  [c.316]

Ведь, согласно новейшим расчетам экспертов Организации экономического сотрудничества и. развития (ОЭСР), куда входят все индустриальные страны капитала, для надлежащего роста их топливного хозяйства необходимо в течение 1976—1985 гг. вложить в эту отрасль 1,2—1,6 триллиона долл.1 — сумму, примерно равную валовому национальному продукту Японии, ФРГ и Франции, вместе взятых, а чтобы эта колоссальная сумма не оказалась выброшенной на ветер, то есть могла окупиться и принести прибыль, необходимо поддерживать оптовые цены основного вида топлива — нефти — на уровне не ниже 80—90 долл. за тонну. Кстати, когда страны ОПЕК повысили с 1 января 1974 г. цены своей нефти до 86 долл. за тонну, они назвали как одни из главных аргументов в пользу этого именно необходимость сделать рентабельной разработку немалых запасов топлива в западных странах — и тем самым предотвратить угрозу быстрого истощения нефтяных ресурсов в странах ОПЕК- Сторонниками новых и еще более  [c.20]

Значительная опасность возникает из-за того, что разработка экономической политики отдается на откуп техническим и финансовым экспертам. Отсюда возникли многие противоречия, обернувшиеся финансовыми кризисами последнего времени. Главное в финансовой сфере, считает Стиглиц,— это не либерализация, или дерегулирование, а создание механизма регулирования, обеспечивающего эффективную работу финансовой системы . Но имеются трудности создания быстро реагирующего на внешние сигналы финансового сектора. Даже в странах с развитыми институтами, высоким уровнем "прозрачности" и эффективным корпоративным управлением, таких, как США или Швеция, возникают серьезные проблемы в финансовой сфере. Перед развивающимися странами стоят намного более сложные задачи, а их институциональная база еще не сформировалась)).  [c.33]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]