Календарное планирование работы цехов при групповом производстве

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ЦЕХОВ ПРИ ГРУППОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ  [c.78]

При создании групповых наладок на некоторых заводах определяется их объемная загрузка на годовую программу. Эта работа хорошо проведена на производстве № 2 ЛОМО и в цехе № 3 Ижорского завода, где с помощью машиносчетной станции определена объемная загрузка всех групповых наладок и осуществлено их закрепление за станками. Как правило, всегда производится объемный расчет загрузки наладок при создании групповых поточных линий. Однако объемные расчеты на годовую программу еще не могут гарантировать рационального использования наладок в отдельные календарные периоды (кварталы, месяцы) года, ввиду изменения структуры программы по месяцам, а также ряда других изменений, которые всегда имеют место в реальных производственных условиях. Поэтому рациональная загрузка групповых наладок должна обеспечиваться в основном на этапе календарного планирования. Этот вопрос является наиболее сложным, и именно от него зависят фактические результаты экономической эффективности от внедрения групповой технологии.  [c.14]


В дополнение к рассмотренной системе кодирования производственной информации, используемой при механизации расчетов и работ по оперативно-календарному планированию производства, для целей формирования предметно-подетальных участков и групповых поточных линий, выполняемых на стадии проектирования новых или реорганизаций действующих цехов, требуется закодировать соответствующие признаки конструктивно-технологической классификации деталей. Для кодирования вида заготовок деталей достаточно одноразрядного обозначения, поскольку в машиностроении их применяется, как правило, не более 10 основных видов. Например отливки — 1, поковки — 2, штамповки —3, пруток—4, лист — 5, 5, полоса — 6, труба — 7 и др.  [c.125]

Первичная документация для расчетов по планированию производства. Правильная разработка исходной первичной документации приобретает особое значение при механизации работ по оперативно-календарному планированию производства, поскольку в отличие от технико-экономического планирования оно в гораздо большей мере связано с отражением в своих расчетах движения процесса производства во времени и пространстве. Отсюда возникает необходимость в предварительном установлении планировщиком календар-но-плановых нормативов движения каждой детали и фиксации их в специально разработанном документе. На основании этого документа в последующем механизированным способом должны выполняться объемные расчеты пропорциональности загрузки цехов и участков, строиться скорректированные по фактическим результатам производства квартальные и месячные планы работы цехов, участков и групповых поточных линий, а также планы материально-технического обеспечения.  [c.128]