Модели измерения индивидуальной стоимости работника
Интересную методику измерения индивидуальной стоимости работника разработал Эрих Флэмхольц (Мичиганский университет, США). Он считает, что с экономической точки зрения стоимость чего-либо определяется тем, насколько оно обладает способностью приносить какую-либо выгоду или доход — аналогично и со стоимостью работника. По специальной схеме (формуле) определяются ожидаемая условная стоимость работника (т.е. что он даст организации за всю оставшуюся жизнь) ожидаемая реализуемая стоимость — вероятность того, что он останется работать в организации в течение определенного времени (состоит из двух элементов ожидаемая условная стоимость и вероятность продолжения работы в организации). В данной модели стоимость человеческих ресурсов является вероятностной величиной, что означает, например, следующее не всегда работник с наибольшим потенциалом, т.е. с ожидаемой условной стоимостью, будет наиболее полезен организации важна еще и ожидаемая реализуемая стоимость, т.е. предполагаемое время работы сотрудника в организации модель также описывает зависимость стоимости человеческих ресурсов от степени их удовлетворенности трудом.
[c.211]
Смотреть страницы где упоминается термин Модели измерения индивидуальной стоимости работника
:
[c.137]
Смотреть главы в:
Управление персоналом Издание второе
-> Модели измерения индивидуальной стоимости работника