В учебнике академика Академии проблем качества РФ, доктора экономических наук, профессора Фатхутдинова Раиса Ахметовича излагаются методологические, методические и практические вопросы формирования портфеля новшеств и инноваций, их разработки, освоения, производства и реализации. Инновация — конечный результат внедрения новшества с целью получения эффекта. Новшество — оформленный результат исследований и разработок изобретения, ноу-хау, документация на новую технологию и продукцию, методы организации и т. п. В условиях жесткой конкуренции основным инструментом повышения качества, ресурсосбережения, получения прибыли является разработка новшеств и их внедрение (инновации). Поэтому предлагаемый учебник будет полезен любой организации, предприятию, фирме и т. д. [c.345]
Рассмотрим подробнее элементы этого подхода к инновационной деятельности фирмы, к формированию портфеля новшеств и инноваций. [c.139]
Основные положения Стратегическая сегментация рынка Стратегия ценообразования Разработка нормативов конкурентоспособности товаров и фирмы Разработка стратегии фирмы Формирование портфеля новшеств и инноваций фирмы Информационное обеспечение [c.230]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Формирование портфелей новшеств и инноваций фирмы