Приложение 5 Включение в механизм принятия управленческих решений [c.41]
В условиях обособления предприятий с различными формами собственности, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования, развития других сторон рыночной экономики изменяются целевая ориентация всей системы бухгалтерского учета предприятия и ее современное назначение — формирование информационно-аналитической базы принятия управленческих решений. [c.7]
Таким образом, тарифы на электроэнергию должны главным образом обеспечивать устойчивое функционирование и развитие энергосистем, стимулировать энергосбережение, воздействуя экономически на режимы потребления энергии. Формирование экономически обоснованного тарифа на электроэнергию является ключевой задачей для дальнейшего надежного развития атомной энергетики. Для этого необходимо стремиться к установлению единых, экономически обоснованных тарифов для производителей электроэнергии с включением в действие механизма формирования амортизационных фондов. Такой подход пробудит рыночные механизмы функционирования энергосистем и обеспечит конкурентные преимущества развития высокотехнологичных отраслей и, прежде всего, атомной энергетики, чей потенциал в настоящее время сильно занижен (вследствие отсутствия экономической культуры при принятии управленческих решений). [c.112]
УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ — форма включения исполнительного персонала организации, населения в деятельность по управлению. Социально-психологический механизм возникающего эффекта проявляется в том, что сознание для работника возможностей реально воздействовать на решение дел коллектива способствует удовлетворению потребностей личности в самоактуализации, творчестве, а также повышает заинтересованность в производственной деятельности и удовлетворенность трудом. Отсюда возникает стремление к увеличению своего вклада и общественной активности. Важнейшим узлом управленческой деятельности, где участие трудящихся особенно значимо, является решение. Существуют целые группы работников, которые профессионально занимаются производством решений. Участие персонала в управлении предполагает содействие работника или работников в принятии управленческого решения, причем данные действия не входят в рамки обязанностей работников в соответствии с их должностями. Этот вклад может быть осуществлен как прямым путем, так и через общественные организации. [c.701]
Применение игр для поддержки принятия управленческих решений предполагает их включение в виде блока в действующую систему управления. Если в экономической системе полностью автоматизированы процессы технологического, материального и финансового планирования, то по своей сути данная автоматизированная система представляет собой имитационную модель, что позволяет принимать решения с рассмотрением множества альтернативных вариантов. Регулярное проведение таких игр позволяет делать прогнозы, вырабатывать мероприятия по развитию производства, отрабатывать организационные структуры и механизмы хозяйствования. [c.112]