Примеры деятельности норвежских МСП

Примеры деятельности норвежских МСП  [c.249]

Переход к рыночной экономике в нашей стране, связанной с многообразием форм собственности и хозяйствования, с восстановлением предпринимательской деятельности, вызвал необходимость освоения новых для нас терминов и понятий. Книга МАРКЕТИНГ V знакомит читателя с такими новыми понятиями и явлениями, как международный маркетинг, процесс интернационализации фирм, их выход на международные рынки, а также приводит примеры деятельности отдельных норвежских МСП на международных рынках.  [c.4]


В качестве подведения итогов раздела 3.3 о стратегии международного маркетинга мы приведем несколько примеров из деятельности норвежских МСП, обратив особое внимание на избирательность и концентрацию усилий.  [c.177]

Примером узких задач при свободном контракте может быть участие в промышленных ярмарках и выставках, или в специальных мероприятиях, как например, издание в Норвегии какого-нибудь торгового журнала. Для мелких экспортеров такая деятельность может иметь большое значение с точки зрения установления рыночных контактов, но действуя в одиночку, отдельно взятая фирма не сможет в значительной степени заинтересовать клиентуру вследствие своей малой величины. Норвежские власти, занимающиеся содействием экспорту, рассматривают подобные мероприятия как способ привлечения небольших фирм к осуществлению экспортных операций и их подготовки к выполнению программ по сотрудничеству. Поэтому часть расходов может покрываться за счет общественных фондов, а Норвежский Экспортный Совет может оказать помощь в планировании и размещении стендов.  [c.138]


Чтобы избежать тупиковых ситуаций, уже в самом начале разговоров соблюдались меры предосторожности. Мы подчеркивали, что нашей единственной целью было получить материал для обучения норвежских студентов международному бизнесу. Коротко было рассказано об НХХ, как об организации, и ее преподавательской деятельности. Чтобы как-то сгладить возможное появление страха перед представителями ученого мира, приводились анкетные данные исследователя и сообщалось о сфере его интересов. Обмен мнениями по методике преподавания, особенно по использованию реальных жизненных фактов, сыграл свою положительную роль в качестве вступительной части к беседе. Большинство интервью проводилось по Гарвардскому методу , который дал в основном положительный эффект. Тем самым интервьюируемые как бы подготавливались к тому, чтобы самим стать примерами из действительной жизни.  [c.252]

После этапа создания нефтяных холдингов и первоначального становления верп кально-иитегрированных нефтяных компаний стала формироваться особая среда и деятельности с зачатками конкуренции и нечетко выраженной ролью государств Последнее, оставаясь на первом этапе владельцем контрольного пакета акций большинстве компаний, но существу, не смогло осуществлять активную политик государственного менеджмента по стратегическим вопросам и дистанцировалось от р шения важнейших вопросов развития компаний. Не было создано и национально нефтяной компании, которую государственные власти могли бы использовать в ка честве прямого проводника своей политики в нефтяном секторе экономики. В то ж время хорошо известно, что цаже в условиях развитой рыночной экономики государ ству в регулировании энергетики принадлежит ражная роль, которая не сводите лишь к простым рецептам создания равных возможностей. Показателен в это отношении успешный пример деятельности норвежской компании "Statoil" со 100%-но государственной собственностью, которая непосредственно осуществляет производст венную и коммерческую деятельность в качестве агента государства, а вопрос выбора приоритетов и стратегии развития нефтяной отрасли лежат на министерстве его рабочем органе - Нефтяном директорате.  [c.60]