Взаимосвязи всех видов информации обеспечиваются связью Всех элементов системы управления. В этих условиях координация действия функциональных подсистем с позиции эффективности принимаемых решений, по нашему мнению, может быть передана единой подсистеме экономического анализа. В этой подсистеме должна храниться информация в виде экономических оценок — нормативов, выражающих отношение затрат и результатов. Нормативная информация содержит также сведения о резервах производства, что дает возможность оценивать степень эффективности решения. [c.11]
Автоматизированная система управления в настоящее время является необходимостью в решении любого производственного вопроса. На автомобильном транспорте разработана подсистема планирования, учета и анализа труда и заработной платы. Эта подсистема обеспечивает автоматизацию работ по планированию фонда заработной платы, разработке показателей по труду и заработной плате, учету труда и заработной платы контролю за расходованием фонда заработной платы выполнению плана роста производительности труда выдерживанию темпов роста производительности труда и средней заработной платы оперативному анализу. [c.172]
Список дескрипторов внешнего анализа соответственно является суженным списком дескрипторов аналитической подсистемы АСУП или АСУ объединения. Наименования и коды дескрипторов не изменяются, что обеспечивает иерархическую совместимость аналитических подсистем различных видов экономических информационно-вычислительных систем. Таким образом, структура информационного обеспечения этих систем имеет единый вид технико-экономический тезаурус, словарь дескрипторов и каталог документов. Информационный обмен между системами осуществляется программами управления базами данных. [c.130]
Прямая связь характеризуется четко ориентированной направленностью - от органа управления к объектам управления -и представляет собой определенные воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Такие воздействия должны обеспечивать полезность и эффективность функционирования объекта управления и системы управления в целом, следовать достижению поставленных целей. Последнее возможно только тогда, когда орган управления располагает достоверной и достаточной информацией о фактическом состоянии объекта управления. Наличие такой информации позволяет организовать текущий контроль за действиями органа управления, выявить возмущения, вызывающие отклонениямэтпланщого хода процесса, обеспечить выработку перативных управленческих воздействий по нормализации положения, осуществить оценку (анализ) состояния системы. Информация о реакции объекта управления на управленческие воздействия органа управления, т. е. сведения, ха- [c.33]