В переходный период к рыночной экономике российские предприятия функционируют в постоянно меняющейся экономической обстановке, в крайне нестабильных институциональных условиях. Возможности выживания того или иного предприятия очень часто не очевидны. Структуры и методы управления, которые на западных фирмах отрабатывались в течение многих десятилетий, в период перехода к рыночным отношениям не могут механически переноситься на российские предприятия без учета конкретных внутренних и внешних условий. Требуется время для накопления собственного опыта. Это касается и децентрализации внутрифирменных структур, и становления контрактной системы, функций маркетинга, использования ценных бумаг, финансовой и банковской деятельности, процессов принятия решений. То же самое можно сказать и о других важнейших аспектах управления — участии акционеров в управлении компаниями, формах и методах работы советов директоров и правлений, договорных отношениях, формировании жизненно необходимой рыночной инфраструктуры. Освоение менеджерами современных методов управления привело к тому, что в реальном секторе экономики появилась весьма представительная группа предприятий, успешно работающих в рыночных условиях, ориентирующихся на конечного потребителя и освоивших выпуск конкурентной продукции. [c.24]
ФИНАНСЫ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ (ПУБЛИЧНЫЕ) — это система денежных отношений по поводу формирования и использования фондов, необходимых государству для выполнения своих функций. Это группа денежных отношений, которые возникают вне производственной сферы в силу существования государства как органа управления. Они возникают посредством изъятия части вновь образованной стоимости, создают денежные фонды, нужные для деятельности общегосударственного органа управления, и являются частью денежного хозяйства страны в целом. В советское время, когда общегосударственная собственность превалировала, термины финансы и государственные финансы означали одну и ту же группу отношений. В настоящее время государственные финансы становятся неотъемлемым звеном экономики и серьезно влияют на весь воспроизводственный процесс. [c.710]
На основе годового плана работы время распределяется помесячно и понедельно на ближайшие месяцы и недели, а в рамках недели составляется точный план на каждый рабочий день с распределением времени в его рамках. При составлении временного графика работы большую помощь может оказать модель, составленная на каждый год, неделю или день. Кроме того, в системе управления собственной деятельностью и использованием времени рекомендуется проводить, по крайней мере один раз в год, анализ использования времени, основываясь на данных двух-трехнедельного периода. Это окажет дополнительную помощь в управлении использованием времени [14 127]. [c.680]
Смотреть страницы где упоминается термин Система управления собственной деятельностью и использованием времени
: [c.315]Смотреть главы в:
Управление по результатам -> Система управления собственной деятельностью и использованием времени