Общая эффективность реализации производственной функции выявляется на практике посредством математического сопоставления результатов производства Q или G с переменными затратами факторов производства, обозначенными в скобках как P и СП с учетом характера производственных отношений ПО. Иными словами, общим показателем эффективности производственной функции выступает соотношение ее результата и затрат, выраженное или дробью как результат/затраты, или же обратным этому соотношением затраты/результат. Такой метод выражения эффективности называется экономической моделью затраты - выпуск , или наоборот, в зависимости от их конкретного вида. [c.34]
Деятельность человека можно рассматривать как целенаправленную реализацию в процессе труда его личностных свойств. По эффективности и качеству выполнения конкретного вида работы (норме выработки, качеству выпускаемой продукции, числу сбоев и ошибок в единицу времени и др.) можно судить о соответствии способностей и навыков работающего человека сложности производственной функции. Справедливость этого вывода подтверждается многочисленными количественными связями между показателями травматизма и интегральными характеристиками личности пострадавших (пол, возраст, образование, профессия, квалификация, стаж работы, профессиональная оседлость ) [71]. [c.212]
Один из важнейших показателей эффективности использования основных фондов — фондоотдача. В промышленности и сельском хозяйстве фондоотдача определяется как объем выпущенной продукции (в натуральном или стоимостном исчислении) к стоимости основных производственных фондов. Соответственно в нефтеснабсбытовых организациях фондоотдача должна исчисляться в тоннах реализации на 1 руб. основных производственных фондов. При этом возникает вопрос, какой оборот должен быть взят для исчисления фондоотдачи. Очевидно, фондоотдача должна определяться как отношение всего складского оборота к стоимости основных производственных фондов в связи с тем, что при транзитном обороте нефтеснабсбытовые организации выполняют лишь расчетные функции. [c.163]
Система управления должна обеспечивать разработку и выпуск продукции общественно необходимого качества, т. е. такой его уровень, при котором удовлетворяются возрастающие потребности в высококачественной продукции на основе рационального и эффективного использования ресурсов во всех звеньях народного хозяйства. Серьезные мероприятия предстоит осуществить в области управления эффективностью прикладных научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ. На первом плане здесь стоят вопросы совершенствования планирования научно-технической деятельности НИИ и КБ, научно-технических организаций, подразделений, объединений и предприятий. В качестве важной экономической меры необходимо повысить роль стоимостных показателей, в частности показателей эффективности научно-технической деятельности. В научно-производственных и производственных объединениях, НИИ и КБ особое внимание следует уделять вопросам взаимодействия научно-технических служб в процессе разработки новой техники и ее внедрения. В этой связи должна быть усовершенствована система реализации новшеств, определены оптимальные соотношения научных и производственных подразделений в объединениях, эффективно распределены функции между ними. [c.85]
При нарушении непрерывного кругооборота средств, росте затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг снижаются доходы хозяйствующего субъекта и общества в целом, что свидетельствует о недостатках в организации производственного процесса, недостаточном воздействии распределительных отношений на эффективность производства. Анализ финансовых показателей позволяет оценить итоги хозяйственной деятельности, сложившуюся систему распределительных отношений в коммерческой организации (предприятии) и при необходимости применить меры финансового воздействия с целью обеспечения ее финансовой устойчивости. Выполнению этой задачи способствует контрольная функция финансов коммерческих организаций (предприятий). [c.278]
Особенность применения хозрасчетных принципов в работе функциональных подразделений обусловлена спецификой их управленческой деятельности. Поэтому реализация хозяйственного расчета в них требует предварительного четкого определения задач, обязанностей, пределов и форм ответственности каждого подразделения. В планировании, оценке и стимулировании специфической работы функциональных подразделений следует использовать такую систему хозрасчетных показателей, которая позволяла бы объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления производством и учитывать их влияние на результаты деятельности функционально подчиненных им производственных подразделений и предприятия (объединения) в целом. [c.122]
В процессе интерпретации полученных значений и анализа их динамики необходимо учитывать следующее. Увеличение коэффициента производственных затрат свидетельствует о снижении эффективности в сфере производства вследствие повышения ресурсоемкости продукции (какие именно ресурсы используются менее эффективно показывает предыдущий анализ анализ зависимости маржи от показателей ресурсоемкости). Увеличение коэффициента управленческих затрат свидетельствует об относительном удорожании функции управления организаций, предельным считается значение 0,1 -=- 0,15. При этом существует следующая закономерность — доля управленческих затрат в выручке показывает фазу развития предприятия на фазе роста и развития этот показатель снижается, на фазе зрелости он стабилизируется, а на заключительной фазе упадка — растет. Увеличение коэффициента коммерческих затрат свидетельствует об относительном повышении маркетинговых расходов, что может быть оправдано в том случае, если оно сопровождается заметным ростом выручки от реализации, выходом на новые рынки, продвижением новых товаров на рынке. [c.342]
При построении системы управления качеством преследуется цель организационного объединения всех управленческих функций, от реализации которых зависят обеспечение и повышение качества. В рамках структур такого типа координируются все работы, связанные с исследованиями, разработками и освоением новой продукции, повышением производительности труда, эффективности производства и качества. Такие структурные схемы позволяют создавать организационные условия для объединения усилий всего персонала, направленных на повышение экономических и производственных показателей деятельности всей компании. [c.24]
На основе балансового системного метода затраты-результаты были выявлены показатели эффективности реализации производственных (трудовых) функций каждого способа производства. За основу системного анализа трудовой субстанции в них было положено производство экономических благ как в материальном, так и в нематериальном производстве, так как только в своем единст- [c.445]
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Прибыль до уплаты налогов американской компании Проктор энд Гэймбл увеличивалась на 2.32% в год в период с 1928 по 1988, в mo-время как подобный показатель компании Колгейт - основного конкурента Проктор энд Гэймбл, возрастал в среднем на 1.15%. Это сравнение говорит о том, что Проктор энд Гэймбл более эффективно использовала имеющиеся в ее распоряжении ресурсы и успешнее реализовывала одну из своих главных целей, - получение прибыли на вложенный капитал. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами организации через [c.197]