Закупки по принципу "точно в срок" [c.99]
Принцип точно в срок применяется к закупкам для сокращения или устранения запасов. Предусматриваются наличие нужного материала в соответствующем товарно-распределительном центре в требуемое время и доставка его на следующий день после заказа, причем в хорошем состоянии и без потерь. [c.289]
С внешней стороны последствия закупок проявляются в том, что происходящие в пространстве отношения между отдельными компаниями приобрели большую важность, чем раньше. Идеи и технологии, такие как доставка точно в срок , гарантия качества и принцип бездефектности, все значительнее воздействуют на компании. Все это означает перенесение фокуса интереса в отношениях с поставщиками. Это также означает, что именно закупки становятся в центр внимания, поскольку отношения с поставщиком управляются (координируются) главным образом через функцию закупки. Поэтому, в целом, закупки приобрели стратегически важное значение для компаний. [c.166]
В то же время, многие современные компании ориентируются нарегулярные поставки, стремятся одновременно добиться повышения качества закупаемых товаров и снижения собственных расходов. Такие фирмы добиваются уменьшения затрат не путем давления на поставщиков, а за счет установления сотрудничества с ограниченным кругом производителей и оптимизации расходов на приобретение сырья, его переработку и реализацию готовой продукции. Программы вовлечения поставщиков на начальных этапах предполагают тесное сотрудничество производителя и покупателя в таких сферах, как обработка сырья, создание материально-технических запасов, управление поставками по принципу точно вовремя и даже разработка и модернизация продукции. Покупатели при этом ориентированы на заключение долгосрочных договоров с основными поставщиками, что обеспечивает своевременное поступление сырья и комплектующих. Целью покупателей является установление равноправных отношений с производителями и справедливое распределение между сторонами сэкономленных средств. Внутри компании специалисты по закупкам работают в тесном контакте с производственной группой над планированием поставок, что позволяет обеспечить своевременное поступление материалов в производство. [c.222]