Социализация личности предполагает изменение установок. Способ изменения установок и преодоления препятствий [c.20]
Казалось, теперь дела в экономике должны пойти на лад. Но ухудшение состояния здоровья президента вновь создало политическую неопределенность, препятствующую развитию позитивных процессов в экономике. По существу застопорилось принятие принципиальных решений, направленных на продолжение реформ, существенные изменения в хозяйственном и социальном механизме. Правительство сосредоточилось на хотя и важных, но все же частных оперативных вопросах. Оно лихорадочно искало способы преодоления бюджетного кризиса. В частности, определенную роль в ограничении бюджетных расходов сыграл указ Президента О неотложных мерах по обеспечению режима экономии в процессе исполнения бюджета во втором полугодии 1996 года от 18 августа 1996 года, временно приостановивший действие всех решений об увеличении расходной час- [c.197]
Как масштабы, так и устойчивость дефицита или излишка платежного баланса, а также характер мер, предпринимаемых страной для преодоления несбалансированности, зависят от применяемой системы валютных курсов. Существуют два полярно противоположных варианта систем валютных курсов 1) система гибких, или плавающих валютных курсов, при которой курсы обмена национальных валют определяются спросом и предложением 2) система жестко фиксированных валютных курсов, при которой изменениям курсов в результате колебания спроса и предложения препятствуют государственное вмешательство в функционирование рынков иностранных валют или другие механизмы. [c.845]
Все производственные конфликты имеют важное как положительное, так и отрицательное значение для хода преобразований. Положительное значение связано с тем, что они являются диагностическим показателем основных затруднений в проведении организационных преобразований. Возникновение конфликтных ситуаций в той или иной сфере деятельности, в структурах конкретных бизнес-направлений, в определенных коллективах, между отдельными работниками или между группами работников сигнализирует о том, что именно здесь есть проблемы и препятствия для реализации планов организационных изменений. Анализ причин и содержания производственных конфликтов может показать объективные и субъективные барьеры на пути преобразований. А разрешение и преодоление конфликтов может быть одновременно и решением организационных проблем, что является шагом вперед в проведении реформирования. [c.402]
Обеспечение качественных параметров информации предполагает преодоление информационных помех. Информационные помехи - случайные или запланированные воздействия, нарушающее информационный процесс, препятствующие получению точной информации, искажающие ее содержание. Это все то, что, действуя на информацию, не дает возможности приобрести или сохранить ее качественные признаки. Нейтральных по отношению к качеству информации помех не бывает. Чем интенсивнее и продолжительнее они взаимодействуют с добротной информацией, тем большим изменениям она подвержена. Поэтому обеспечение качественных характеристик информации невозможно без борьбы с помехами, шумами. [c.153]
Задача инициативной группы на этом этапе состоит в том, чтобы выявить основные препятствия на пути внедрения модели гибкой оплаты труда и разработать стратегию их преодоления. Стратегия предусматривает распределение ресурсов, рабочего времени и мероприятия по обучению персонала. Иногда она включает также меры по изменению корпоративной культуры как непременное условие привлечения персонала к проведению преобразований. В этом случае требуется определить, как изменить корпоративную культуру, как довести до работников необходимость такого изменения, их роль и функции в этом процессе. [c.52]
Далее мы рассмотрим большинство из препятствий, возникающих обычно при внедрении RM, и дадим советы о путях их преодоления. Любой проект, предполагающий не просто внедрение программного инструментария, а изменение всей стратегии и методов ведения бизнеса в компании, требует детальной проработки и подготовки к обстоятельной защите. [c.298]
Чистота. До какой степени чистота обеспечивается за пределами минимума, необходимого для здоровья Личные достижения/статус. Базируетсяли система вознаграждения культуры на достигнутых результатах (индивидуума) или на наследованных факторах, таких, как семейная или классовая принадлежность Традиции/изменения. Считаются ли существующие образцы поведения изначально предпочтительнее новых образцов поведения Принятие риска/безопасность. Кем больше восхищаются - тем, кто рискует своим установившимся положением для преодоления препятствий и достигает высоких целей, или тем, кто не делает этого Решение проблем/фатализм. Побуждаются ли люди преодолевать все проблемы или относятся к реальности по принципу что будет, то и будет [c.59]
Конверсия оборонной промышленности является лишь одной из составляющих глобальных индустриальных преобразований, происходящих во всем мире вследствие усиления международной конкуренции. Огромные промышленные бюрократии типа General Motors и IBM стоят перед необходимостью в целях выживания изменения их методов ведения бизнеса. В борьбе за долю рынка с целью необходимого сокращения издержек конкурирующие американские компании резко сокращают число рабочих мест, активно используя преимущества современных информационных технологий для "реинжиниринга" своих операций, упразднения большей части управленческого звена среднего уровня и расширения полномочий и ответственности сотрудников в сфере принятия решений. Во всех случаях компании, преуспевшие в такой перестройке, отвечали двум обязательным условиям во-первых, фирма должна была осознать всю критичность ситуации и неизбежность перемен и. во-вторых, иметь руководителей, которые могли бы взять на себя ответственность за претворение этих перемен в жизнь. Далее преуспевшие фирмы активно используют полученный опыт для последующих шагов. Такой подход представляется особенно актуальным для преобразования предприятий оборонной промышленности, поскольку предшествующие послевоенные экономические циклы наглядно выявили существующие препятствия конверсии и необходимые шаги для их успешного преодоления. [c.285]
Рекламодатель, заинтересованный в использовании отвлечения для преодоления сопротивления своим доводам, сталкивается с деликатной задачей — придумать нечто, что будет мешать находить контраргументы, но одновременно не будет препятствовать восприятию или прослушиванию рекламного сообщения. Это очень трудная задача, которая должна учитывать все аспекты общения и аудитории. Как объясняет Дэвид Гарднер (David Gardner), решающий вопросом в определении отвлечения — помешает ли он процессу формирования контраргументов. Если изменение позиции можно вызвать благодаря перекрыванию контраргументов, то это определяется как отвлечение. Основываясь на этом определении, отвлечение охватывает много направлений. Если элемент общения создан для того, чтобы усилить рекламное заявление, — это может быть музыка для создания соответствующего настроения или произведение искусства — это нельзя назвать отвлечением, поскольку это не мешает процессу выработки контраргументов то, что служит поддержкой в одной рекламной информации, может быть отвлечением в другой в зависимости от продукта, аудитории, каналов связи, множества особых факторов [54]. [c.416]
Дя Калининграде" кой области были созданы предпосылки для преодоления сложностей эксклавнога положения и успешного осуществления внешнеэкономической деятельности. Тем не менее внешние для региона факторы, такие, как изменения в таможенном регулировании, пробив мы политического характера, имидж региона в глазах зарубежных партне-ро становятся значительными препятствиями на пути развития международного экономического сотруд [c.82]
Смотреть страницы где упоминается термин Преодоление препятствий изменениям
: [c.174]Смотреть главы в:
Организационное поведение Издание 2 -> Преодоление препятствий изменениям