Концепции, принципы и парадигмы разработки решений

За основу взята общепринятая в бизнесе схема разработки решений руководителем предприятия. Учебник состоит из "Введения, пяти разделов и Заключения. В первом разделе рассматриваются наиболее общие методические вопросы организации разработки решений руководителем на основе системного анализа складывающейся обстановки. При этом с системных позиций рассматриваются порядок работы руководителя при разработке решений, вводятся основные понятия и определения теории принятия решений, анализируются факторы, определяющие эффективность решений. Значительное внимание в этом разделе уделено изучению ключевых концепций, принципов и парадигм — разработки решений. Завершает раздел так называемая модель проблемной  [c.15]


Концепции, принципы и парадигмы разработки решений  [c.58]