РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ПРАВ И ОБЯЗАННОСТЕЙ [c.73]
Эти документы характеризуются различной степенью регламентации и детализации, однако, общее для них — четкая дисциплина исполнения и административная ответственность, которые возможны только при наделении правами и обязанностями органа управления и конкретного должностного лица. [c.23]
В условиях функционирования АСУП процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, как известно, нормируются, планируются и регламентируются. При осуществлении этих процессов, как правило, возникают возмущения, выражающиеся в отклонениях фактических данных от установленных в ту или иную сторону. Эти отклонения, т. е. несоответствия фактической информации нормативно-плановой и другой регламентированной информации, и поступают руководителю (должностному лицу) соответствующего уровня, в компетенцию которого входит принятие решений. В этих условиях важным является четкая регламентация прав и обязанностей руководящего состава различных уровней и всего управленческого персонала, а также установление ре- [c.37]
Рассмотренные типы простейших и более сложных структур относятся к механистическому (детерминированному) классу моделей систем управления. Они основаны на глубокой регламентации должностных требований, прав, обязанностей, строгой дисциплине, имеют строгую иерархию. Преобладает тенденция к централизованному принятию решений, жесткому контролю за исполнением вертикальным потоком директивной информации и отчетов об исполнении. [c.354]
Функциональные обязанности. Без твердой и устойчивой дисциплины невозможна слаженная, совместная работа коллектива, немыслимо современное узкоспециализированное производство, поэтому для регламентации отношений исполнителей к выполняемым функциям устанавливаются должностные или функциональные обязанности. Что должен делать исполнитель, занимающий данную должность, предписывают управленческие работы. А обязанности предписывают, как вести себя, если не удается выполнить управленческую работу. Они предписывают соблюдение технических норм и правил эксплуатации техники, режима труда и отдыха, правил безопасной для исполнителя и окружающей среды работы и т.п. [c.538]
Должностная инструкция — это правовой акт, издаваемый в целях регламентации организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав, ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы. [c.83]
Согласование действий внутренних подразделений банка обеспечивается посредством подчинения установленным правилам, т.е. в силу регламентации деятельности персонала. Для реализации данного принципа банки разрабатывают определенные предписания устав, положения об определенных отделах и службах, квалификационные характеристики, должностные инструкции. Каждый сотрудник банка должен знать свои обязанности, обладать определенными знаниями и выполнять правила, отраженные в названных и других документах. [c.190]
Регламентация маркетинговой деятельности на предприятии, в рамках общепринятых требований, должна быть отражена в положении о службе маркетинга, обязанности же ее работников—в их должностных инструкциях. В этих документах четко описываются задачи, права, обязанности и ответственность самой структуры и всех ее работников. Регламентирующие документы, по сути, позволяют рассадить [c.584]
Организация процессов труда руководителя включает проектирование и внедрение рациональных систем и методов выполнения возложенных на него функций с учетом при-юнения необходимых технических средств, а также предполагает определенную степень регламентации труда по содержанию и во времени. Это обеспечивает необходимый порядок и организованность при исполнении руководителем должностных обязанностей при принятии и реализации управленческих решений. Регламентация труда означает установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной организации труда (НОТ). [c.313]
В повседневной практике работников управления всех уровней и сфер используется немало организационной, правовой, нормативно-технической, инструктивно-методической и другой документации. Это я уставы, регламентирующие организационные и правовые начала предприятий и организаций и положения, устанавливающие обязанности, права, ответственность и круг информационно-деловых связей и взаимоотношений подразделений и должностные инструкции, которые подобны положениям, но раскрывают функционально-правовые вопросы применительно к кавдой конкретной должности, рабочему месту и другие подобные документы. Общим недостатком их является то, что, раскрывая "технику" выполнения отдельных работ, они не дают описания, а тем более регламентации логической последовательности работ от момента заровдения цикла до его окончания. В решении этой проблемы большая роль отводится стандартам предприятия. В настоящее время стандартизации принадлежит активная роль в управлении народным хозяйством. Влияние стандартизации на качество и эффективность работы определяется не только тем, что она устанавливает требования к продукции, сырью, оборудованию. Объектами стандартизации являются также технологические и организационно-трудовые процессы разработки, изготовления и эксплуатации изделий. Наиболее широко используются возможности стандартизации для обеспечения выпуска высококачественной продукции. В настоящее время у нас в стране число предприятий и ПО, внедрившие комплексную систему управления качеством продукции (НС [c.125]