Программы участия в капитале в глобальных компаниях США 245 [c.243]
Программы участия в капитале играют большую роль в общей системе материального поощрения в глобальных американских компаниях. Они уже давно применялись в отделениях, расположенных в США, но лишь в течение последних 10 лет начали распространяться в зарубежных подразделениях. Менеджеры по персоналу часто приходят в растерянность от тех проблем, с которыми им приходится при этом сталкиваться. Одна из основных причин состоит в том, что лишь в нескольких странах законодательство предусматривает такую форму ма- [c.243]
Круг работников, на которых распространяются программы участия в капитале в глобальных компаниях [c.244]
Лишь половина глобальных компаний США, применяющих программы участия в капитале, распространяет их и на зарубежные подразделения. Это происходит по следующим причинам. [c.244]
Особенности применения программ участия в капитале в глобальных компаниях [c.245]
Даже относительно небольшие пакеты акций могут обеспечить работнику существенный дополнительный доход, иногда превышающий сумму дохода, получаемого им в денежной форме. Если пакеты акций распределяются достаточно часто, другие формы вознаграждения могут утратить свои мотивирующие свойства. Иногда работник просто увольняется, получив несколько пакетов акций. С другой стороны, в странах с высоким уровнем доходов предложение небольшого пакета акций не повлияет на мотивацию высококвалифицированного специалиста или высокопоставленного менеджера. Тем не менее некоторые компании с успехом практикуют программы участия в капитале в этих странах как средство поддержания конкурентоспособности своей модели оплаты труда, демонстрацию глобального характера своих операций либо для поддержания собственного престижа. [c.246]
Смотреть страницы где упоминается термин Программы участия в капитале в глобальных компаниях США
: [c.19]Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Программы участия в капитале в глобальных компаниях США