Механизм реализации конкурентных преимуществ

Основной рабочий инструмент фирмы — это ее конкурентная стратегия. Под ней понимается механизм реализации конкурентного преимущества фирмы. Конкурентное преимущество — это ценовые и качественные характеристики продукции фирмы, которые выгодно отличают ее от конкурентов и обеспечивают устойчивое положение на рынке.  [c.183]


Механизм реализации конкурентных преимуществ.........................................................85  [c.3]

Механизм реализации конкурентных преимуществ  [c.85]

Схема 5.1. Механизм реализации конкурентных преимуществ российской экономики в долгосрочной перспективе  [c.87]

Механизм реализации конкурентных преимуществ. Конфигурация долгосрочных трендов, влияющих на развитие российской экономики, определяет пространство ее возможностей - т. е. границы, в которых могут быть достигнуты оптимальные параметры долгосрочного социально-экономического развития, исходя из баланса интересов субъектов национальной экономики (правительства, социальных групп, крупных корпораций).  [c.30]

Конкурентоспособность является экономической категорией (характеристикой), определяющей рыночный механизм воздействия на производителей товаров и услуг, заставляя их повышать производительность и эффективность производственно-сбытовой деятельности под угрозой вытеснения с конкретного целевого рынка. Действия этого механизма как экономического рычага заставляют производителей постоянно заниматься повышением качества и конкурентоспособности своих товаров и услуг. Реализация этой задачи требует проведения необходимых изменений в производственно-сбытовой и иной деятельности предприятия для формирования конкурентных преимуществ, обеспечивающих ему сохранение и укрепление рыночной позиции в длительной перспективе. При этом рынок объективно и строго оценивает усилия всех производителей в этом направлении. Это нашло отражение в том, что конкурентоспособность стала главным показателем успеха товара и его изготовителя на рынке. Она является многоаспектным понятием соответствия конкретного товара условиям рынка и конкретным требованиям потребителей в части качественных, технических, экономических, эстетических и других характеристик, а также необходимым моментом его реализации в условиях конкуренции (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама и т.п.). Кроме того, конкурентоспособность характеризует успешную деятельность предприятия по занятию и удержанию устойчивой позиции на рынке и обеспечению его экономического благополучия.  [c.427]


На третьем уровне структуры создаются при необходимости бюро или группы в отделах по отдельным проблемам, функциям, товарам или рынкам. Например, в отделе 1.1 можно создать соответствующие бюро или группы по отдельным товарам или рынкам (в зависимости от номенклатуры товаров и размеров рынков). Отделу 1.2 можно поручить решение следующих вопросов изучение конкурентных преимуществ предприятия изучение конкурентоспособности товаров конкурентов изучение механизма действия закона конкуренции по различным товарам прогнозирование нормативов конкурентоспособности товаров и предприятия разработка и контроль реализации стратегии предприятия политика цен политика ресурсосбережения техническая политика. По аналогии формируются и другие отделы.  [c.363]

Наиболее полная реализация возможностей, определяемых долгосрочными трендами - это и есть создание механизма ускоренного развития экономики, базирующегося на ее конкурентных преимуществах.  [c.85]

Наиболее полная реализация возможностей, определяемых долгосрочными трендами формирует механизм ускоренного развития экономики, базирующийся на ее конкурентных преимуществах (рис. 1).  [c.30]

Отмеченные две группы факторов предопределяют принципиальную двухконтур-ную конструкцию механизма реализации конкурентных преимуществ.  [c.86]

Смотреть страницы где упоминается термин Механизм реализации конкурентных преимуществ

: [c.340]    [c.242]