Управление тренажером

К каждому экземпляру книги прилагается компакт-диск с записанными на нем тренажерами для освоения навыков управления виртуальными объектами без специального изучения абстрактных экономических теорий (в том числе зарубежных). Во всех тренажерах использованы конкретные формальные алгоритмы, разработанные в РЭА. Они приведены в виде структурных схем, отражающих гипотезы и допущения автора, и предназначены для прогнозирования будущих процессов и состояний, создаваемых в результате управления тренажером.  [c.6]


Все изменения в управлении тренажером необходимо выполнять постепенно  [c.142]

В тренажере моделируется взаимодействие на рынке четырех конкурентов (два-три конкурента не раскрывают всех особенностей рыночного ценообразования, а при наличии пяти и более не формируется принципиально новая аналитическая информация, но заметно возрастают сложность управления тренажером и наблюдение за результатами).  [c.144]

Управление тренажером осуществляется следующим образом.  [c.208]

Результаты управления тренажером наблюдаются в виде основных и вспомогательных графиков. Основные графики отражают границы валютного коридора биржевой и задаваемые центральным банком валютные курсы валютные накопления ЦБ рублевую и долларовую интервенции ЦБ.  [c.209]

Управление тренажером позволяет исследовать финансовую динамику множества режимов функционирования народного хозяйства. Формирование необходимого режима осуществляется путем изменения параметров моделирования (второй экран). Наблюдение финансовых процессов при сравнении различных режимов моделирования удобно производить в условиях колебательного изменения валютного курса и наличия валютного коридора.  [c.209]


В реальной жизни все расходы осуществляются импульсами, т.е. не потоком денег, поэтому их следовало бы моделировать импульсно также, как и оплату сырья. Однако для упрощения управления финансами в тренажере часть расходов целесообразно моделировать в виде непрерывных потоков. Такой подход, незначительно уменьшая корректность, существенно упрощает управление тренажером. Рассмотрим методы формализации этих расходов.  [c.238]

Формирование других расходов. Для упрощения управления тренажером многочисленные расходы, не входящие в материальные затраты, налоги и заработную плату можно свести в так называемые другие расходы, которые вычитаются из дохода, уменьшая поток прибыли.  [c.240]

Управление тренажером с помощью заранее заданных графиков предназначено для следующих операций  [c.322]

Управление тренажером выполняется тремя способами. Первый устанавливает режим выбранной бюджетной политики (как показано в табл. 16.2 ).  [c.346]

Третий - управление тренажером осуществляется в виде задаваемых графиков влияющих факторов. Наиболее важными из них являются установки налоговых ставок отдельно для каждой модели А, Б и В (экран 3) величина финансирования госзаказа из бюджета выплата пенсий и доходов бюджетникам.  [c.347]

Следующий шаг в освоении управления тренажером рекомендуется сделать в направлении анализа влияния изменения отдельных налогов (экран 3). Для каждой модели А, Б и В эти изменения делаются отдельно. Например, для модели А  [c.348]

Для упрощения управления тренажером не предусмотрены алгоритмы приоритетного удовлетворения спроса какого-либо потребителя продукции.  [c.366]

В ряде случаев производство продукции в секторе происходит при недостатке оборотных средств. В тренажере этот недостаток определяется операторами 1059 или 1060. Когда возникает невозможность полной или даже частичной оплаты поставляемых предметов труда, в модели формируются долги поставщикам (операторы-интеграторы 1215, 1225 и т.д.). Сумма всех долгов поступает на вход оператора 1410 (см. рис. 17.8). В тренажере моделируется так называемый первый уровень терпения (операторы 1299,7299 и т.д.) каждого поставщика предметов труда. При превышении этого уровня сектор берет кредит для погашения долга (если выбрана соответствующая политика сектора, операторы 199 и 1452). Второй уровень терпения поставщика был рассмотрен на схеме рис. 17.6 (операторы 1400, 2400 и т.д.). Долг выше этого уровня приводит к прекращению поставок. При управлении тренажером сигналы с выходов операторов 1299,7299 и т.д. должны быть меньше соответствующих сигналов с выходов операторов 1400, 2400 и т.д.  [c.375]


В бюджетной политике изменения распределения расходов по статьям следует производить только после достаточно хорошего приобретения навыка управления тренажером.  [c.399]

ИНСТРУКЦИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРЕНАЖЕРАМИ для системы ДИН в версии DOS  [c.446]

Смотреть главы в:



Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером

Методы динамического моделирования в управлении экономикой  -> Управление тренажером