Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ [c.212]
Технологический аудит и анализ технологий рассматриваются в настоящей статье как процесс идентификации технологии, оборудования, производственных возможностей и компетентности персонала с целью выявления новых рынков, возможных потребителей источников доходов. Технологический аудит заканчивается отчетом, в котором определяются соответствующие потенциальные действия и возможности их реализации. Оценка технологии является процессом, с помощью которого последующие действия и выявленные возможности рассматриваются весьма подробно и в порядке приоритетов. [c.155]
Обоснование приоритетов второй группы может быть сведено к выявлению важнейших научно-технических проблем. В настоящее время имеются апробированные методические рекомендации по выявлению важнейших научно-технических проблем. Методическими рекомендациями, разработанными автором данной работы, предусматривается формирование предварительного перечня научно-технических проблем, их анализ, изыскание возможностей решения проблем /187, с. 192-194, 188, с.98-115/. Рекомендации предполагают широкое привлечение научно-технической общественности в областях и крупных промышленных предприятиях. Отбор проблем осуществляется путем оценки предварительно сформированного перечня по ряду критериев, характеризующих экономические, технические, социальные, экологические, научные и другие показатели. Эксперты ранжируют проблемы по их значимости числами натурального ряда. Данные обрабатываются с помощью методов ста- [c.143]
Смотреть главы в:
Персональный менеджмент -> Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ