Характеристика личности руководителя кадровой службы. Требования, предъявляемые к управляющему персоналу. Профессионализм, этика,, достоинство, умение прогнозировать. Ответственность. Задачи, стоящие перед управляющим кадровой службы. Упреждение конфликтов. Использование мотивации. Стили руководства. Причины дефицита времени. Планирование руководителями кадровой службы своего рабочего времени. Принцип Парето. Методы фотографии рабочего дня и мо-ментных наблюдений. Расписание работы как фактор качества жизни. Управление гибким временем. Проблемы и выгоды гибкого времени. [c.436]
Диаграмма Парето. Это самый распространенный метод, который используют практически все группы качества в Японии. Он назван в честь автора, итальянского экономиста. В соответствии с принципом Парето, любой дефект представляет собой результат действия целой серии причин, одна или две из которых выступают э качестве доминирующих. В системе контроля качества метод Парето используют для определения тех главных причин брака, которые ведут к самым существенным издержкам производства. Поскольку считается, что 80% издержек приходится только на 20% всех возможных причин, то именно на их пояске и сосредоточиваются все усилия. [c.137]
Применению принципа Парето в области управления качеством содействовал в начале 50-х г. Джуран. Основанное на принципе Парето правило 80 - 20 свидетельствует о том, что примерно 80% действий обусловливаются 20% возможных причин, или величин влияния. [c.47]
Принцип Парето, или принцип 80/20, согласно которому 80% полученных результатов достигается за счет 20% вложенных затрат и усилий. Р. Кох, автор книги Принцип 80/20. Как достичь многого минимальными средствами , в частности, утверждает, что 80% прибыли поступает от 20% клиентов, т.е. нужно определить, какие 20% клиентов обеспечивают 80% прибыли, и сконцентрировать свои усилия на этих клиентах. [c.416]
Для оптимизации использования времени большое значение имеют принципы Парето и Эйзенхауэра. [c.135]
Применение принципа Парето целесообразно и при планировании рабочего времени. В данном случае имеется в виду, что концентрация внимания на жизненно важной деятельности больше всего влияет на достижение желаемых результатов. Отсюда вытекает правило 20/80 концентрация 20% времени на наиболее важных проблемах может привести к получению 80% результатов. Остальное 80% времени обеспечивают лишь оставшиеся 20% результатов. [c.135]
В рамках использования данного метода может применяться принцип Парето. А именно, по исходя из соотношения 2о 8о, отбирается из всей совокупности каждым из присутствующих 2О% и, наиболее заслуживающих внимания. Данный выбор также фиксируется. Далее в качестве основ проблемы отбираются те из них, которые набрали большее количество очков (чаще отбирали Например, по решению проблемы было высказано 40 идей. Согласно принципу Парето из них еле принципиально способствующих решению задачи. Каждый специалист делает такой выбор, произ отметки. В конечном счете выявляется 8 идей, чаще всех попадавших в выборку. Они и берутся за о проработки и решения проблемы. В методе "мозговой атаки" существенная роль принадлежит руков( экспертизу. Он знает о конечной цели экспертизы, направляя дискуссию в соответствующее русло. Од стремится выделить лишь перспективные с его точки зрения идеи, результат экспертизы оказывается г [c.76]
Для выбора первоочередных проблем используется принцип Парето. [c.75]
Важнейшим инструментом решения многокритериальных задач является принцип Эджворта-Парето (принцип Парето), который стали успешно применять еще в XIX веке. Однако до самого недавнего времени этот принцип не был четко сформулирован, и многие из тех специалистов и исследователей, которые его применяли и применяют, были (и до сих пор остаются) абсолютно уверены в том, что этот принцип можно использовать при решении любых многокритериальных задач. Оказывается, что это не так Принцип Эджворта-Парето имеет вполне определенные границы применимости и его использование при решении некоторых задач рискованно или же вообще не допустимо. [c.9]
Именно формулировка и обоснование этого принципа составляет центральный результат первой главы. Устанавливается, что принцип Эджворта-Парето следует применять лишь для решения задач многокритериального выбора из некоторого, хотя и достаточно широкого класса. Этот класс составляют такие задачи, которые удовлетворяют определенным трем требованиям (аксиомам), выражающим рациональность поведения лица, принимающего решение. За пределами указанного класса использование принципа Парето сопряжено с риском и может привести к далеко не лучшим результатам. [c.15]
Принцип Эджворта-Парето (принцип Парето) 37 Произведение декартово 22 [c.173]
Диаграмма Парето основана на принципе Парето, согласно [c.23]
Даже если эмиссия одной безрисковой ценной бумаги поставит в лучшее положение одного единственного участника рынка, но не поставит в худшее никого, то все участники высказались бы за эмиссию. Это следует из принципа Парето. Рассмотрим вначале рис. 4.12 и исследуем ситуацию перед введением безрисковой ценной бумаги. До тех пор пока не существует такой бумаги, рационально действующие инвесторы занимают позицию на северной ветви кривой трансформации. Например, инвестор 1 занимает позицию D, а инвестор 2 — позицию Е. Так как наклон кривой безразличия U меньше наклона U2, то инвестор 1, очевидно, расположен к риску меньше, чем инвестор 2. [c.192]
Правило 80/20 , или принцип Парето, гласит 80% того, чего достигает человек, получается из 20% времени, которое человек тратит. — Примеч. переводчика. [c.87]
Определение множества эффективных решений составляет важный этап в последовательной процедуре выбора решений и основывается на использовании принципа Парето (сильная зависимость всех членов группового ЛПР выражается в общности целей всех членов группы). Его можно применять для всех классов группового и многокритериального выбора для нахождения эффективных решений. Как правило, применение этого принципа дает возможность определить не одно, а некоторое подмножество эффективных решений. Поэтому понятие оптимального решения не обязательно означает единственное решение. Это в общем случае подмножество решений. В тех случаях, когда эффективное решение является единственным, то оно является окончательным оптимальным решением. [c.574]
В некоторых работах по маркетингу принцип Парето фигурирует под именем AB -Анализ . [c.14]
Суть принципа Парето состоит в том, что в процессе достижения какой-либо цели нерационально уделять объектам, образующим малую часть вклада, то же внимание, что и объектам первостепенной важности. [c.116]
Это положение подтверждается известным принципом Парето или принципом 80 20. В общем виде данный принцип свидетельствует о том, что внутри данной группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе. Перенесение содержания принципа на рабочую ситуацию означает, что в процессе работы за первые 20% расходуемого времени руководителем достигается.80% итогового результата. Остальные 80% затраченного времени приносят ему лишь 20% общего итога работы. Следовательно, руководителю рекомендуется первоначально решать немногочисленные жизненно важные проблемы, а затем — многочисленные второстепенные . [c.325]
Принцип Парето лежит в основе так называемого анализа АБВ, согласно которому доли в процентах более важных и менее важных дел в их общем количестве остаются в целом неизменными. Это положение позволяет условно разделить весь объем работы руководителя на три группы задач А, Б и В, в соответствии с их значимостью с точки зрения достижения поставленных целей. [c.325]
Принцип Парето (по имени итальянского экономиста В. Парето, развившего теорию благосостояния) — изменение в ходе экономических процессов, которое повышает уровень благосостояния хотя бы для одного из их участников, если при этом не допускается снижения уровня благосостояния ни одного из других участников. В реальной [c.23]
Сокращение нерациональных затрат и потерь времени. Отметим, что принципы Парето и Эйзенхауэра широко [c.39]
ДОС-анализ. Это приложение к области управления запасами подхода, известного как принцип Парето. Подход Парето указывает на jo, что в некотором множестве реальных объектов обычно имеется критическое меньшинство и тривиальное большинство. [c.404]
Принцип Парето в общем виде гласит, что внутри данной группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе. [c.478]
Так, американские инженеры, применив принцип Парето при инвентаризации, обнаружили, что 20% запасов обычно составляют 80% стоимости обследуемого инвентаря. Концентрация контроля именно на этих жизненно важных элементах привела к результатам которые намного превосходил и по экономии произведенный затрат до сих пор применявшиеся методы инвентаризации., Другие примеры из предпринимательской Практики подтверждают " - " . . - - - - - - " [c.478]
Поэтому принцип Парето называют также соотношением 80 20 . [c.479]
Последовательное применение принципа Парето конкретизируется, если все задачи проанализировать в соответствии с их долей в итоговом результате и затем распределить по категориям важности АБВ , [c.479]
Принцип Парето подробно рассмотрен в главе 7. Здесь отметим лишь, что по этому принципу труппа (индивид или коалиция) при определенных ограничениях может улучшать свои решения без нанесения ущерба другим членам. [c.174]
Если этого не произойдет, то для согласования применяется принцип Парето [12.6]. В этом случае, попарно сравнивая альтерна- [c.515]
Принцип Парето 2 428 Принципал 2 515, 516, 530, 739 Принципал—агент проблема 2 515, 516, [c.761]
Определить причины неполадок и распределить их по важности (принцип Парето). [c.202]
Статистические исследования за последние 150 лет показывают, что исследуемые параметры, будь то доходы, время, усилия или результаты, крайне редко имеют равномерное распределение. Сто лет назад выдающийся итальянский математик, экономист и социолог Вильфредо Парето, исследуя распределение доходов и богатства в Англии и Флорентийской республике в XVII, XVIII и XIX веках, пришел к выводу, что 20% наиболее богатых семей принадлежит 80% собственности и доходов. За 100 следующих лет социальная политика в Европе достигла больших успехов, и сегодня в экономически развитых странах на долю 20% наиболее богатых граждан приходится всего 40—45% всех доходов и 60—70% собственности. Но дело не в этом, а в самом принципе Парето, который оказался применим к различным областям менеджмента и маркетинга. [c.11]
С точки зрения либерализма, исходящего из приоритета индивидульных свобод и права частной собственности, государство должно содействовать только таким изменениям, которые отвечают принципу Парето. Поэтому принудительное перераспределение, по мнению либерализма, неприемлемо. [c.24]
Когда потребление неконкурентно, назначение цены товара или услуги с точки зрения принципа Парето (Pareto prin iple) является неэффективным, поскольку прибавление дополнительной единицы потребления приносит выгоду потребителю без всяких затрат, тогда как назначение цены сократит потребление, вызвав таким образом чистую потерю удовлетворения или полезности. Из этого следует, что даже тогда, когда возможно предложение общественного блага через рынок, это не обеспечит достижения наилучшего или оптимального уровня производства. Как уже было указано раньше, в случае неисключительности рынок вообще не может работать. [c.409]
Принцип Парето (Pareto prin iple). Если каждый индивид ситуации В предпочитает ситуацию А, то в общественной функции благосостояния ситуация должна оцениваться выше ситуации В. [c.462]
Правило Парето — универсальный принцип, который применим во многих ситуациях и, без сомнения, при решении проблем качества. Джозеф Джуран отметил универсальное применение принципа Парето к любой группе причин, вызывающих то или иное последствие, причем бблыпая часть последствий вызвана малым количеством причин. Анализ Парето позволяет ранжировать отдельные области по значимости (или важности) и выявить и в первую очередь устранить те причины, которые вызывают наибольшее количество проблем (несоответствий). [c.305]
Определение Парето-оптимальности. В 1896г. В. Парето предложил в экономике концепцию, получившую название принципа Парето-оптимальности. Этот принцип применительно к задаче переговоров утверждает, что, если для ситуации В существует такая ситуация А, что выигрыш каждого из участников переговоров при реализации ситуации А не меньше, чем при реализации ситуации Л, и, по крайней мере, один переговорщик получит выигрыш строго больший, то они предпочтут ситуацию А ситуации В [7.15]. [c.246]
Принцип Парето (Pareto prin iple). Здесь этот принцип можно сформулировать следующим образом если каждый предпочитает х по отношению к г/, тогда х должен быть предпочтительнее у и для общества. [c.428]
Смотреть страницы где упоминается термин Принцип Парето
: [c.201] [c.187] [c.42] [c.262] [c.150] [c.580] [c.376] [c.28] [c.482] [c.464] [c.490] [c.237]Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.502 ]