Парето

Рассмотрим гипотетическую ситуацию абсолютно свободной рыночной экономики. Тогда, в соответствии с основными теоремами экономической теории благосостояния, если 1) имеет место совершенная конкуренция, 2) существует полный набор рынков, в том числе будущих товаров и услуг, 3) вся релевантная информация одинаково доступна всем участникам всех рынков, 4) существует общее равновесие экономики, то такая экономика Парето-эффективна (никто не может повысить свое благосостояние без того, чтобы не ухудшить благосостояние кого-то другого). Роль государства в ней минимальна оно лишь устанавливает "правила игры" и заботится об их соблюдении.  [c.36]


Парето может стать безработица, и тогда государство вынуждено вмешаться, чтобы обеспечить приемлемый уровень занятости. Оно вынуждено также вносить коррективы в платежный дисбаланс, региональные проблемы и движение цен. Государство берет на себя финансирование оборонных услуг и фундаментальных научных исследований. Через свою бюджетную политику государство воздействует на здравоохранение, пенсионное и социальное обеспечение, службу занятости, образование и науку, осуществляет защиту окружающей среды и экологический мониторинг, защищает правопорядок и борется с терроризмом и преступностью. Государство устанавливает технологические стандарты и принимает меры по усилению конкуренции. По существу, это услуги, оказываемые государством обществу в обмен на то, что общество (налогоплательщики) содержит государство.  [c.37]


Далее производилось ранжирование всех опасных участков с использованием так называемых последовательных множеств Парето , где множество будет менее эффективно (относительно двух рассмат-  [c.206]

Понятие рабочего времени. Измерение рабочего времени. Расписание работы. Гибкий график, его разновидности. Сжатая неделя. Частичная занятость. Проблемы оптимального использования рабочего времени. Принцип Парето.  [c.166]

Понятие и оценка вероятности совершения покупки. Методы расчета вероятностей приобретения определенного количества товара группой потребителей. Характеристика неравномерности интенсивности потребления товара. Методы характеристики неравномерности потребления закон Парето, правило тяжелой половины.  [c.326]

Характеристика личности руководителя кадровой службы. Требования, предъявляемые к управляющему персоналу. Профессионализм, этика,, достоинство, умение прогнозировать. Ответственность. Задачи, стоящие перед управляющим кадровой службы. Упреждение конфликтов. Использование мотивации. Стили руководства. Причины дефицита времени. Планирование руководителями кадровой службы своего рабочего времени. Принцип Парето. Методы фотографии рабочего дня и мо-ментных наблюдений. Расписание работы как фактор качества жизни. Управление гибким временем. Проблемы и выгоды гибкого времени.  [c.436]

Несколько свойств кривой контрактов могут помочь нам понять концепцию эффективности обмена. Если была выбрана некоторая точка на этой кривой, например Е, то нет иной возможности перейти к другой точке на ней, скажем F, кроме как сделав хуже одному из потребителей (в нашем случае Карине). Не проводя более подробного анализа предпочтений Джеймса и Карины, мы не можем сравнивать распределения Е и F — мы просто знаем, что оба они эффективны. В этом смысле достижение Парето-эффективности — довольно скромная цель требуется лишь заключение всевозможных взаимовыгодных сделок, но не ясно, какие из них являются наилучшими. Однако понятие Парето-эффективности может быть достаточно продуктивным. Если какое-либо изменение  [c.428]


Конкурентное равновесие описывает набор цен и количеств, такой, что если каждый потребитель выбирает свое наиболее предпочтительное распределение, то величина спроса равна объему предложения на каждом рынке. Все распределения конкурентного равновесия лежат на кривой контрактов и Парето-эффективны.  [c.454]

Диаграмма Парето. Это самый распространенный метод, который используют практически все группы качества в Японии. Он назван в честь автора, итальянского экономиста. В соответствии с принципом Парето, любой дефект представляет собой результат действия целой серии причин, одна или две из которых выступают э качестве доминирующих. В системе контроля качества метод Парето используют для определения тех главных причин брака, которые ведут к самым существенным издержкам производства. Поскольку считается, что 80% издержек приходится только на 20% всех возможных причин, то именно на их пояске и сосредоточиваются все усилия.  [c.137]

Диаграмма Парето приобрела в Японии огромную популярность. Пользуются ею практически всюду. Ме-  [c.137]

Об отношении к диаграмме Парето в рядах японского движения за качество дают наглядное представление  [c.138]

Информационный этап. Основная задача — сбор, систематизация и всестороннее изучение информации по объекту ФСА. Этап состоит из следующих работ сбор достаточного количества информации для определения существа и структуры исследуемого объекта и его возможных аналогов систематизация информации и ее изучение для возможности исчерпывающего объекта выявление и формулирование функций построение схемы взаимосвязей составных частей исследуемого объекта определение затрат на создание и функционирование объекта в целом и его составных частей выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте (построение кривой Парето).  [c.275]

Для выявления конкретной области ФСА (конкретный технологический процесс, группа технологических операций и т. д.) проводится предварительный функциональный выбор зоны анализа путем распределения отдельных технологических процессов (операций по затратам и уровню качества исполнения. Инструментом в данном случае служат диаграммы Парето. При построении их (например, по затратам или по уровню брака) все изучаемые структурные составляющие процесса ранжируют в порядке убывания затрат (уровня брака) и для анализа выбирают те процессы (операции), которые попали в зону 0—75% общих затрат (уровня брака). Пример диаграммы Парето для процесса сборки приведен на рис. 12.3.  [c.278]

Рис. 12.3. Диаграммы Парето для процесса сборки Рис. 12.3. <a href="/info/94602">Диаграммы Парето</a> для процесса сборки
Графики распределения брака по видам и причинам называют диаграммами Парето по имени итальянского экономиста. Они дают возможность объективно установить структуру видов дефектов, причин их возникновения и наметить последовательность мер по их устранению. По горизонтальной оси указывают виды, причины или место (операцию) появления брака, по вертикальной -число или долю случаев брака. В результате получается столбиковая диаграмма [5.С.25].  [c.102]

При анализе графиков легко понять распределение различных видов брака. Наиболее часто встречающиеся виды брака анализируют отдельно, составляя новую диаграмму Парето. Следует строить много диаграмм Парето, используя различные признаки классификации дефектов и вызвавших их причины. Лучший следует считать такую, которая выявляет немногочисленные, наиболее важные факторы, обусловливающие основную долю брака [5.С.25].  [c.102]

По вертикальной оси можно показывать долю материальных потерь или затраты времени на его использование по выявленным факторам или причинам. По горизонтальной оси могут быть указаны стадии технологического процесса или операции, места появления дефектов в изделии. Наиболее распространены следующие признаки классификации дефектов в диаграммах Парето  [c.102]

Такая многомерная классификация дает возможность всесторонне оценить как роль отдельных факторов, так и необходимые средства воздействия на них. Построение диаграмм Парето основывается на информации о фактическом  [c.102]

На основе анализа и обсуждения схемы, диаграмм Парето выделяют приоритетные факторы управления качеством именно данного изделия.  [c.103]

Теоретический анализ, опирающийся на специальные раз-теории вероятностей, а также серия поставленных на ЭВМ вычислительных экспериментов показали, что только узкое семейство вероятностных распределений, простейшим из которых является распределение Парето, при О 1, надежно обеспечивает концентрацию > 75% промышленных запасов нефти менее чем в 1О% месторождений. Именно такие цифры и закономерности характерны для подавляющего большинства нефтегазоносных бассейнов и мира [l]  [c.82]

В данной задаче необходимо произвести ранжирование всех "опасных" участков, поэтому используется построение, так называемых, последовательных множеств Парето , где каждое множество будет менее эффективно (в смысле рассматриваемых двух критериев), чем предыдущее, но более эффективно, чем последующее.  [c.202]

Очевидно, что объект с максимально возможными значениями всех характеристик не всегда существует, особенно если К . Поэтому выбор такого объекта не всегда возможен. В этом случае одним из наиболее распространенных методов решения является метод, основанный на выделении множества Парето из множества всех объектов.  [c.98]

Очевидно, что при этом не имеет смысла говорить о единственном решении, т.к. нет никакой информации для того, чтобы предпочесть один объект из множества Парето другому. Поэтому, если задача заключается в выборе единственного объекта, ЛПР должен выбрать решение, основываясь на ряде субъективных факторов. При  [c.98]

На этапе формирования коллектива разнотипных моделей возможно выявление модели-лидера, то есть модели, значительно превосходящей по качеству остальные модели из множества (наиболее подходящим для определения модели-лидера является алгоритм построения множества Парето). Если качество модели-лидера удовлетворяет исследователя, от построения комбинированных моделей можно отказаться. В противном случае на основе построенных коллективов разнотипных моделей синтезируется множество комбинированных моделей, из которого отбирается (но соображениям простоты и качества) одна или несколько комбинированных моделей, используемых в дальнейшем для идентификации изучаемого ВР.  [c.179]

На четвертом этапе оцениваются предложенные критерии, группируются и отсеиваются те из них, которые не нашли поддержки у большей части экспертов. В основу методологии выявления значимых факторов был положен анализ Парето. Диаграмма Парето (рис.2.3) предназначена для определения вклада различных факторов, влияющих на достижение конечной цели инновационного проекта, и для вычисления весовых коэффициентов. При анализе используются принципы кумулятивного накопления данных и принцип отсекания, основанный на том, что 20% причин обуславливают 80% воздействия. Для организации Парето-анализа коллективу экспертов необходимо провести голосование.  [c.11]

Рис. 2.3. Пример диаграммы Парето.  [c.11]

Всего было опрошено 17 экспертов. В результате экспертных оценок диаграмма Парето для анализируемого случая инновационной программы имеет вид, изображенный на рис. 2.4.  [c.12]

Рис.2.4.. Парето-анализ факторов, влияющих на достижение цели инновационной программы.  [c.12]

Устойчивая долговременная стабильность конкурентного рынка требует также широкого общественного одобрения, принимающего, в результате инсти-туционализации, форму положительного социоин-формационного сигнала. Структура СИПВ позволяет иметь институциональный механизм, позволяющий на больших интервалах времени достигать компромисса (оптимума по Парето) между эффективностью рынка и одобрением (или неодобрением), через использование стандартных демократических процедур, достигнутых социальных результатов.  [c.35]

Основные закономерности и тенденции формирования потребностей. Закон Парето, правило "тяжелой половины" Твельда, закон Энге-ля. Стохастический характер формирования потребностей.  [c.128]

Анализ тенденций развития рынка. Использование графиков (технического сглаживания) и трендовых моделей. Построение и интерпретация трендовых моделей. Цели и методы оценки устойчивости развития рынка. Оценки территориальной вариации параметров рынка. Характеристика сегментов рынка с позиции привлекательности для фирмы. Оценки соответствия правилу "тяжелой половины" Твельда или правилу "20 - 80" Парето.  [c.150]

Кривая контрактов показывает все распределения, после которых невозможны дальнейшие взаимовыгодные сделки. Такие распределения иногда называют Парето-эффективными в честь итальянского экономиста Вильфре-до Парето (1848—1923), который развивал концепцию эффективности обмена. Распределение является Парето-эффективным, если товары нельзя перераспределить так, чтобы кому-то стало лучше, но никому — хуже. На рис. 15.5 три распределения, обозначенные Е, F и G, Па-рето-эффективны, хотя каждое включает различные наборы пищи и одежды, потому что ни один из потребителей не может улучшить своего состояния без ухудшения положения другого.  [c.428]

Конкурентное равновесие приводит к Парето-эффек-тивному результату. Но данный конкретный результат может не быть справедливым. На самом деле конкурентное равновесие может быть на любой точке кривой контрактов в зависимости от начального распределения. Представим себе, например, что в начальном распределении вся пища и одежда принадлежат Карине. Это будет точка Ок на рис. 15.7, и Карине нет смысла торговать, какова бы ни была цена. Тогда точка Ок будет конкурентным равновесием, так же как и Oj и все промежуточные точки на кривой контрактов.  [c.435]

После окончания войны с главными принципами этой системы ознакомились и японские менеджеры. Методы статистического контроля качества привлекли их особо пристальное внимание. Но освоение зарубежных достижений в данной области, как, впрочем, и во всех остальных, не вылилось в слепое копирование. Поэтому имеются все основания говорить о том, что статистический контроль качества, применяемый ныне в Японии, наделен и сугубо местными> чертами. Ведущую роль в нем играют диаграмма Парето и схема Исикава. Другие методы, известные читателю по справочникам, выступают как дополнения к ним. В связи с этим познакомимся с двумя названными методами.  [c.137]

Некий Ф, надумав купить автомобиль, стал прикидывать свои возможности. Сначала он внимательно изучил книгу учета семейного бюджета. Чтобы найти какие-то финансовые резервы, он сгруппировал свои расходы по категориям питание, жилье, одежда. В отдельную группу Ф включил прочие расходы . На основании собранных данных он составил диаграмму Парето. Неожиданно для себя составитель вдруг обнаружил, что на прочие расходы приходится 41% всех учтенных расхадов. Если так, подумал Ф, то можно сэкономить именно на прочих расходах . Глаза у него заблестели Но на чем здесь сделать главный акцент  [c.138]

Диаграмма Парето объединяет в себе гистограмму и кумуляту, размещенные на прямоугольной основе системы координат. Гистограмма представляет собой набор столбиков, которые иллюстрируют измеряемую величину, например количество сведенных в конкретные группы дефектов. Кумулята — это возрастающая ломаная линия, отражающая процесс последовательного наращивания столбиков гистограммы. Порядок построения диаграммы очень прост , а) сбор информации о причинах брака, сведение причин в отдельные группы б) распределение полученных данных по осям координат. Обычно издержки производства от дефектов откладываются на вертикальной шкале, а причины дефектов — на горизонтальной в) вычерчивание столбиков гистограммы г) вычерчивание кумуляты.  [c.138]

На основе диаграмм Парето находят связи между показателем качества и факторами, влияющими на него. Для наглядного представления и упорядочения всей системы связей между факторами и регулирующим показателем качества можно построить схему соотношений между ними. Одна из форм таких схем была разработана а 1950 г. профессором Каору Исикава. По своей конфигурации она напоминает рыбий скелет .  [c.103]

Анализ таких ситуаций осложняется, когда число объектов велико и аналогичные расчеты приходится проводить многократно, в связи с чем возникает задача автоматизации этих расчетов для лица, принимающего решения (ЛПР). Автоматизация расчетов, как правило, связана с попыткой свести многокритериальную задачу к однокритериалыюй, что соответственно приводит к ряду субъективных допущений. Обычно методы решения векторных задач оптимизации построены таким образом, чтобы выйти на одну из оптимальных точек по Парето, учитывая важность (приоритет) того или иного критерия.  [c.202]

Формирование коллектива разнотипных моделей с использованием заданного вектора критериев. Для организации индивидуальных моделей в коллектив был разработан ряд алгоритмов (отбор согласованных моделей, построение множества Парето, множество Па-рето с протекцией, субъективный отбор и др.). Выбор конкретного критерия (или их совокупности) для моделирования СОУ определяется спецификой ПС и содержательным смыслом решаемой задачи.  [c.175]