Организационная схема управления — логическая структура взаимодействия между подразделениями предприятия [c.883]
Каковы организационная структура предприятия, способ взаимодействия подразделений друг с другом Структуру организации необходимо пояснить схемами. Кроме того, нужно охарактеризовать историю формирования организационно-правовой формы и организационной структуры предприятия. [c.274]
Организационный план. Основная задача этого плана — обеспечить организационно-технические условия для выполнения производственного плана и плана продаж. В данной части бизнес-плана дается описание концепции и структуры управления инвестиционным проектом (или организационная схема по структуре предприятия), а также характеристика состава группы управления, взаимодействия подразделений между собой распределение обязанностей в группе управления. [c.31]
Решение вопросов разделения полномочий и взаимоотношений между менеджерами связано с формированием организационной структуры предприятия, которая отражает состав и взаимосвязь его подразделений. В общем виде эта структура оформляется в организационной схеме его деятельности, ответственности и полномочий, что способствует их эффективному взаимодействию. [c.158]
Несмотря на указанные несоответствия, такой подход имеет широкое распространение и нашел отражение в типовых положениях об отделах технического контроля качества и стандартизации, применяемых в промышленности. Однако функциональная специализация этих подразделений, сфера их компетенции и полномочий, численность и состав работников не позволяют им достаточно эффективно осуществлять работу по комплексному управлению качеством продукции. В связи с этим на отдельных предприятиях предприняты попытки формировать систему управления качеством на основе организационного выделения самостоятельных подразделений — отделов управления качеством. Однако при этом сразу же возникли проблемы определения статуса и полномочий таких подразделений, а также построения механизма их взаимодействия с остальными службами предприятия и объединения. В условиях использования традиционных схем построения линейно-функциональных струк- [c.216]
Схематическое изображение включает общий заголовок, графическое (штриховое или линейное) изображение элементов схемы,. /(риощ ровку условных обозначений), а в необходимых случаях — по-, яснения и комментарии. Пример оформления схемы организационного взаимодействия структурных подразделений предприятия приведен в приложении 23. [c.88]
На той же схеме просматривается взаимодействие банковского и реального секторов по вопросам мониторинга. Пунктирными стрелками показано перспективное направление мониторинга - мониторинг предложения банковский услуг. Информационные потоки проходят между Банком России и кредитными организациями, представляющими часть банковского сектора, а также между Банком России и предприятиями-участниками мониторинга, которые являются составляющими реального сектора экономики. Данный информационный обмен непосредственно осуществляется двумя нижними звеньями в организационно-управленческой системе Банка России - территориальными учреждениями и их структурными подразделениями (расчетно-кас-совыми центрами). [c.47]