Необходимость строить ИС на основе набора покупных приложений разных поставщиков, причем набора, состав которого надо уметь изменить в нужное время, привела к практической невозможности использовать классические структурные технологии проектирования интегрированных систем. Например, замена программного комплекса бухгалтерской или складской подсистемы на более развитый, но других разработчиков, приводит к тому, что меняется структура БД и набор действий с данными. Даже если по большому счету в новом приложении будут выполняться те же функции, но, например, быстрее и в более удачной компоновке, а информация хранится всего лишь в виде более детальных сведений и т.п., то информационные и функциональные модели могут отличаться друг от друга практически во всех деталях Из-за этого старые способы построения интегрированных моделей стали отказывать все чаще и чаще. [c.139]
Кроме того, вполне очевидно, что, когда кончается строгая логика положений волнового принципа и вступают в силу вероятностные суждения, соответственно возрастает и роль субъективного фактора, как это имеет место во всех подобных науках. В равновероятных ситуациях ошибки в выборе наиболее предпочтительной нумерации волн становятся вполне естественными. И трейдеру надо уметь проявлять гибкость, вовремя признавая свои ошибки и отказываясь от своих заблуждений. Поэтому можно достаточно уверенно говорить, что автоматизированные системы принятия решений по волновому принципу не имеют долговременной перспективы. [c.183]
Таким образом, предприимчивость, свойственная новому стилю хозяйственного мышления, утверждается не без борьбы и трудностей. Исход этой борьбы определяется в конечном счете уровнем целевой подготовленности кадров руководителей — их готовности к постоянному поиску нового, настойчивости в преодолении трудностей и способности плыть против течения, когда возникает такая потребность. Мало хотеть, надо еще уметь быть предприимчивым. Руководители просто обязаны уметь разрабатывать альтернативные проекты планов и перестраиваться в обстановке, чреватой возникновением незапрограммированных трудностей, видеть перспективу и акцентировать внимание на актуальных проблемах, отказываться от рутинных задач и процедур. [c.107]
Однако, вместо того чтобы сосредоточивать свое внимание на прошлом, надо уметь жить сегодня и прогнозировать будущее. Поэтому каждому руководителю следует выяснить для себя, каковы будут наиболее эффективные источники влияния в 80-е и, 90-е годы. Конечно, нельзя огульно отказываться от всех прежних источников, если они по-прежнему эффективны. С другой стороны, надо без каких-либо предубеждений отметать такие источники влияния, которые в будущем будут вызывать только трудности и снижение эффективности. В то же время надо смело и творчески прибегать к совершенно новым основам влияния, с помощью которых в дальнейшем будут достигнуты заметные результаты. [c.30]
Современная технология позволяет также выявить, кто - в пределах своей организации - является лучшим источником информации. По этой причине многие компании отказываются от "вертикальных" способов управления и переходят к "горизонтальным", которым я всегда отдавал предпочтение. Меня никогда не беспокоило положение того или иного человека в служебной иерархии я шел к тому, кто мог дать мне своевременный и точный ответ. Я всегда уважал ум и личные способности человека. [c.35]
Культ плодовитости, на его взгляд, присущ военной экономике, где избыток населения - причина и средство наступательной войны. Сам народ является главнейшим виновником своих страданий. "В то время, когда заработной платы едва хватает на прокормление двух детей, человек женится и на его руках их оказывается пятеро или шестеро, вследствие чего он испытывает безвыходную нужду. Он жалуется на заработную плату, которая ему кажется недостаточной для содержания семьи он обвиняет свое приходское попечительство в том, что оно медлит со своей помощью он обвиняет богатых в том, что они отказывают поделиться с ним своим избытком он обвиняет общественные учреждения в несправедливости и пристрастии он, быть может, обвиняет даже само Провидение, которое предназначило ему такое зависимое положение и жизнь, окруженную лишениями и страданиями. Находя повсюду повод для своих жалоб и обвинений, он не догадывается обратить взгляд на действительную причину своих бедствий. Себя самого он обвиняет едва ли не после всех, а между тем он в действительности он один только и заслуживает порицания. Единственным его оправданием может служить лишь то, что он введен в заблуждение суждениями, распространяемыми высшими классами общества. Быть может, чувствуя тяжесть своего положения, он и сожалеет, что женился, но ему не приходит в голову, что вступая в брак, он совершил поступок, достойный осуждения, наоборот, его всегда уверяли, что, давая своему государю и своей стране новых поданных, он совершает похвальный поступок он руководствовался этим правилом и в то же время страдает, неудивительно, что в его уме складывается мысль о том, что он страдает за правое дело, что со стороны государя и отечества несправедливо и жестоко оставлять его в жалком положении в благодарность за благодеяние, оказанное им по их же приглашению и вследствие их неоднократных заявлений о том, что подобные услуги с его стороны необходимы". [c.15]
V. Пренебрежение трудом простым или черным. Дети ремесленников ищут себе письменных чиновнических занятий, селяне бросают свои поля и переселяются в город. "Есть люди, которые лучше соглашаются быть без службы и всякого занятия, продавая последние свои вещи на содержание себя, чем поступить на малую должность или избрать простое какое занятие лучше решаются голодать, чем взяться за работу, какая случиться скорее потерпят недостатки и потери в своем хозяйстве, очевидные и для других и для них самих, чем присмотрят за своим хозяйством скорее будут видеть вокруг себя разбросанность вещей и неопрятность, которых даже и не любят в душе, чем своими руками поправят, что могут, если не дождутся посторонней помощи. Не по лености эти люди отказываются, но собственно потому, что считают их для себя низкими, неприятными". Только низкие побуждения могут унизить простой или черный труд, а сам по себе всякий общежительский труд честен. Господь наш умыл ноги ученикам. Ангелы Божий также снисходят до простого труда. [c.46]
Варварский пережиток прошлого — именно так отозвался о золоте один экономист. Его прагматичный ум отказывался понять, почему цена золота с 35 дол. за унцию в 1968 г. поднялась выше 800дол. через 12 лет. В конце концов полезность его ограничена, хранение обходится дорого, оно не приносит никакого процентного дохода. Кто же захочет владеть им — недоумевал ученый муж. Несмотря на искренность его недоумения, вопрос его говорит сам за себя историю в колледже он учил плохо. [c.241]
Но Ваня, на счастье, одумался. И проявляет дальше чудеса мудрости человеческой. По дороге ему попадаются заяц, селезень, рыба какая-то. Всех их он мог съесть. Но, наученный горьким опытом, понимает Ваня, что быстрое счастье и быстрый успех быстро проходят. Если хочешь своей цели достичь, умей отказываться от легкой добычи. И парень отказывается — плыви, щука, лети, селезень, беги, заяц. Мы тебе еще пригодимся — хором говорят те. А Иван говорит Не знаю, не знаю... Но и от ухи отказывается, и от жаркого, и от утятинки на походном гриле. И, разумеется, судьба его вознаграждает. Поскольку, если ты не завистлив к чужому счастью и идешь своею дорогой, отказывая себе во многом ради цели, что стоит перед тобою, будет тебе счастье. [c.82]
Хорошо, — сказал богатый папа. — Компании "IBM" и "Xerox" имеют отличные программы по обучению продажам. Если ты хочешь быть в квадранте Б, то должен знать, как продавать и как вести маркетинг. Ты должен также уметь быть "толстокожим" и не принимать близко к сердцу, когда люди тебе отказывают. Но ты также должен уметь изменить их точку зрения, если это нужно. Умение продавать — это очень нужный и важный навык для любого, кто хочет стать богатым, особенно в квадранте Б и очень часто — в квадранте И. [c.172]
Рынки постоянно меняются, и очень важно сохранять гибкость. Один знакомый, великолепный программист, недавно пожаловался, что игра на бирже приносит ему убытки. После покупки цена неизбежно опускается до его стоп-приказов. Я спросил, почему бы ему не давать приказы на покупку там, где он сейчас устанавливает стоп-приказы. Оказалось, он этого делать не мог, потому что рабски следовал правилам и отказывался их пересмотреть. Высокий уровень образования часто ведет к такой негибкости и становится помехой в биржевой игре. Почему так много врачей и адвокатов теряют деньги на бирже Уж точно, не от недостатка ума. Ныне покойный известный чикагский трейдер Брайан Монисон (Brian Monieson) сказал в интервью У меня кандидатская по математике, я специализировался по кибернетике, но я смог преодолеть эти препятствия и начал зарабатывать деньги . [c.53]
Эшисшчнос1ь. По мнению Фишера, инвесторы должны уметь контролировать свои эгоистические порывы и отказываться от немедленного удовлетворения желаний. [c.66]
Смотреть страницы где упоминается термин Умеете ли вы отказывать
: [c.103] [c.245] [c.9] [c.282] [c.21]Смотреть главы в:
Взгляните по-новому на то, как вы тратите свое время -> Умеете ли вы отказывать