При формировании должностей уделяйте особое внимание. минимизации организационных интерфейсов. [c.203]
Результатом этапов 1-4 являются должности и организационные единицы, сформированные исключительно с целью минимизации количества организационных интерфейсов. [c.195]
Например, детализация критерия минимизация организационных интерфейсов означает, что на уровне должностей предпочтение отдается не специализации, а целостным структурам задач, т. е. таким концепциям, как Job-Enlargement (укрупнение задач) или Job-Enri hment (повышение разнообразия задач). Создавая организационные единицы, каждый процесс, по возможности, следует подчинить одной организационной единице. При этом можно даже отказаться от подробного описания отдельных должностей. Вместо этого все [c.169]
Однако, организационная структура, созданная на основе процессно-ориентированных критериев, может нуждаться в дополнительном анализе на непротиворечивость по отношению к общим критериям. Например, при выполнении отдельных рабочих шагов процесса Сбыт , в одном из отделов могут потребоваться специфичные юридические знания. В соответствии с процессно-ориентированными критериями, потребность в такой компетенции требут создания соответствующей должности юриста. Однако, объем юридических работ в данном отделе может не хватить, чтобы полностью обеспечить работой такую должность. В этом случае целесообразным является объединение всех юридических задач в отдельной организационной единице. Таким образом, вопреки критерию минимизации организационных интерфейсов, общий критерий оптимального использования ресурсов требует создания организационного интерфейса. [c.170]
При формировании должностей и организационных единиц на этапе 1-4 в центре внимания находилось обеспечение эффективности процессов и следовательно минимизация количества организационных интерфейсов. Однако, эффективность процессов не является для организаций единственным ориентиром. Поэтому при формировании организационной структуры следует учитывать и другие критерии эффективности162. В первую очередь необходимо добиться баланса между конкурирующими критериями эффективность процессов и эффективность ресурсов . [c.196]
Смотреть страницы где упоминается термин Минимизация организационных интерфейсов
: [c.169] [c.194]Смотреть главы в:
Менеджмент процессов -> Минимизация организационных интерфейсов