Идеальная модель переходного кризиса

Однако существует и другой путь. Кризис можно предотвратить, если вовремя переориентировать деятельность предприятия. Это означает необходимость выделения финансовых средств из прибыли, получаемой от успешно развивающейся деятельности в период стабильного развития предприятия, на маркетинговые исследования и перепрофилирование его деятельности в будущем. Причем стадия развития нового вида деятельности должна совпасть со стадией появления тенденции спада в результатах осуществляемой деятельности. В этом случае скачок в развитии предприятия в переходный период будет сглажен (на рисунке линия О), так как влияние негативной тенденции на жизнедеятельность предприятия будет ослаблено наложением позитивной тенденции на развитие новой деятельности. Таким образом, жизненный цикл предприятия можно продлить. Это идеальная модель жизни предприятия. В действительности предпринимательская деятельность всегда связана с риском. При наступлении рискового случая возникает потребность в финансовом оздоровлении.  [c.576]


Однако существует и другой путь. Кризис можно предотвратить, если вовремя переориентировать направление деятельности предприятия. Это означает необходимость выделения финансовых средств из прибыли, получаемой от успешно развивающейся деятельности в период стабильного развития предприятия, на марке-, тинговые исследования и перепрофилирование этой деятельности в будущем. Стадия развития нового вида деятельности должна сов-. пасть со стадией появления тенденции спада в результатах осуществляемой деятельности. В этом случае скачок в развитии предприятия в переходный период будет сглажен (на рисунке — линия О), так. как влияние негативной тенденции на жизнедеятельность предприятия будет ослаблено наложением позитивной тенденции в развитии новой деятельности. Таким образом жизненный цикл пред-приятия можно продлить. Это идеальная модель жизни предприятия. В действительности предпринимательская деятельность всегда связана с риском. При наступлении рискового случая возникает по--требность в финансовом оздоровлении неудачников . г Различают два вида тактики финансового оздоровления. с Защитная тактика — это проведение сберегающих1 мероприя-" тий, основу которых составляет сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом продукции, содержанием основных фондов и персонала.  [c.647]


С.П.Аукуционеком1. Очевидно, что объяснения, основанные на субъективных ошибках политиков или на специфичности дореформенной российской экономики (1-я и 2-я группы по классификации Аукуционека), могут иметь отношение к различиям по глубине и продолжительности спада между Россией и некоторыми странами Центральной Европы и Прибалтики. Однако они явно недостаточно общи, чтобы применять аппарат современной экономической теории. Остаются теории, связанные с многообразными, но повсеместными трудностями адаптации экономики к новым правилам игры (3-я группа по Аукуционеку) и, наконец, теории идеального перехода (4-я группа), которые предполагают мгновенную и не требующую издержек адаптацию, и в качестве единственного объясняющего фактора используют изменение целевой функции хозяйственных единиц с достижения целевых уровней валовых показателей (в первую очередь производства и занятости) на максимизацию прибыли. Именно эти две группы объяснений разной степени абстракции представляют основной теоретический интерес. При этом наиболее развитые теории переходного кризиса, претендующие и на строгость, и на широту охвата (например, вышеупомянутая модель Бланшара), обычно начинают с модели идеального перехода, а затем надстраивают ее, включая в рассмотрение некоторые трудности адаптации.  [c.41]