Процедура формирования портфеля проектов

Процедура формирования портфеля проектов.................................................57  [c.38]


Процедура формирования портфеля проектов  [c.57]

В обобщенном виде процедура формирования портфеля проектов может включать следующие шаги (см. рис. 2.8).  [c.57]

Рисунок 2.8. Процедура формирования портфеля проектов Рисунок 2.8. Процедура <a href="/info/191540">формирования портфеля</a> проектов
Рис. 2.8. Процедура формирования портфеля проектов.................58 Рис. 2.8. Процедура <a href="/info/191540">формирования портфеля</a> проектов.................58
Возможны и другие подходы к формированию портфелей проектов, например на основе общности применяемых инструментов и технологий (например, изменение деловых процессов и процедур, изменение организационных структур, внедрение информационных технологий). В этом случае возникает задача формирования центров ответственности за портфели проектов поверх постоянной организационной структуры.  [c.40]

Важно, чтобы читатели обратили внимание на последовательность изложения. Многолетний опыт преподавания показал, что избранная схема помогает усвоению содержания курса. Логика изложения предопределена сформулированной концепцией содержания определения экономической эффективности проекта. Исходный момент этой концепции состоит в том, что экономическая оценка проекта сводится к определению эффективности инвестиций, вкладываемых (направляемых) в проекты, будь то создание (развитие) объекта предпринимательской деятельности в реальном секторе экономики либо формирование портфеля ценных бумаг. Сущность процедуры по определению эффективности проекта состоит в выяснении соответствия проекта, заложенных в нем решений — от технических и до схем финансирования — целям и интересам инвесторов. Чтобы реализовать сформулированные положения, в работе подробно рассматриваются, во-первых, методика формирования нормы дохода, приемлемой для инвестора, во-вторых, методика экономического измерения разнообразных решений (технических, организационных, маркетинговых и др.), предусмотренных в проекте, и, в-третьих, показаны варианты включения требований инвесторов в расчеты показателей эффективности.  [c.17]


Формирование состава портфеля проектов на основании системы критериев и оценок и с использованием формализованных процедур.  [c.54]

Общие принципы управления активами, представленными ресурсами (запасами) углеводородов, реализуются в более конкретных процедурах, как на уровне компании в целом, так и в отдельных проектах. Данные процедуры связаны с оценкой комплексов мероприятий и отдельных инвестиционных решений. С концептуальных позиций определение направлений роста стоимости активов может рассматриваться либо как проблема распределения инвестиций при определенных финансовых ограничениях (в детерминированном случае), либо как проблема формирования инвестиционного портфеля с учетом факторов риска и неопределенности.  [c.68]

Основными процедурами на стадии планирования являются формулирование целей и подцелей инвестиционной деятельности, исследование рынка и идентификация возможных проектов, экономическая оценка, подбор вариантов в условиях различных ограничений (временных, ресурсных, имеющих экономическую и социальную природу), формирование инвестиционного портфеля.  [c.23]