К средствам внешнего набора относятся публикация объявлений в газетах и профессиональных журналах, обращение к агентствам по трудоустройству и к фирмам, поставляющим руководящие кадры, направление заключивших контракт людей на специальные курсы при колледжах. Некоторые организации приглашают местное население подавать в отдел кадров заявления на возможные в будущем вакансии. [c.569]
Для подбора кадров существует много методов через друзей и родственников, путем объявлений в газетах, на радио и по телевидению, расклеивания объявлений, а также с помощью агентства по трудоустройству. С каждым кандидатом проводится подробное собеседование. Может также использоваться письменное тестирование. В итоге выясняется пригодность для соответствующей должности и отбирается наиболее подходящий. [c.71]
В качестве средств набора персонала из внешних источников используются публикация объявлений в газетах и профессиональных журналах использование агентств по трудоустройству (занятости населения) обращение к организациям, поставляющим (готовящим) руководящие кадры, и направление заключивших контракт людей на специальные курсы подготовки. Практика показывает, что существенным внешним источником пополнения могут быть также случайно зашедшие на предприятие в поисках работы люди. [c.374]
Для подбора кадров существует много методов путем объявления в газетах, на радио и по телевидению, с помощью агентств по трудоустройству и др. С каждым кандидатом производится подробное собеседование. Может использоваться письменное тестирование. После этого выясняется пригодность для соответствующей должности и отбирается наиболее подходящий кандидат. [c.160]
Внешний набор включает предложение местному населению подавать заявления о приеме на работу и сбор заявлений уточнение рынка труда публикации объявлений в газетах, журналах обращение в агентства по трудоустройству специализированные консультационные фирмы, которые выполняют функцию общих отделов кадров (например, в Германии действует более 700 подобных фирм, по рекомендациям которых принимают на работу около 40% управленческих работников всех уровней). [c.32]
Рабочую силу предприниматель нанимает путем объявлений, через биржи труда, агентства по трудоустройству, с помощью друзей, знакомых. При подборе персонала следует учитывать его образование, способность к выполнению определенной работы, уровень его профессиональных навыков, опыт предшествующей работы, личные качества. [c.36]
Другой не менее известный способ поиска работы или работников — дать объявление в средствах массовой информации. Такую возможность сегодня предлагают, например, многие массовые газеты и специализированные издания. Это совсем не зазорно. Трудоустройство через газету — это обычное в мировой практике явление. Однако здесь есть, так сказать, свои подводные камни. Тому, кто ищет работу, не следует особенно доверять всем газетным объявлениям. Как оказалось, в них вы редко найдете объявления от самих кадровых служб конкретных организаций. Чаще всего это будут объявления, исходящие от рекрутских служб (кадровых агентств). Иногда это искусно замаскированный многоуровневый маркетинг. Зазывая вас на собеседование, вас просто намереваются использовать в качестве бесплатного интервьюера. Поэтому не следует сразу бежать на подобные интервью, если вам сразу не дают удовлетворительного объяснения о характере будущей работы. [c.60]
Набор кадров Школы, вузы Агентства по трудоустройству Объявления в газете Из других фирм Неформально (через знакомых) [c.144]
Продолжительность безработицы — это период поиска работы (неделя, N ) месяц, год), в течение которого безработный ищет работу, используя разно-"V образные пути (знакомства, родственные связи, объявления, частные, общественные и государственные учреждения трудоустройства и т.п.), с момента начала поиска работы до устройства на работу. [c.61]
Спрос на рабочие места — определяется количеством лиц, ищущих работу по найму. Работодатели нанимают около половины работников непосредственно своими кадровыми отделами, минуя службу занятости, используя средства массовой информации и т.п. Спрос на рабочие места предъявляется не только безработными. Работу ищут также часть занятых, подыскивающих более приемлемое трудоустройство, а также учащиеся, озабоченные проблемами будущего трудоустройства. Многие лица, оказавшись безработными, не желают по тем или иным причинам обращаться в службу занятости, предпочитая другие способы трудоустройства (через знакомых, родственников, объявления в прессе и т.п.). В этом коренится одна из основных причин трудностей учета спроса на рабочие места статистическими органами и службой занятости. Наличие спроса на рабочие места и их предложения, конкуренции между [c.310]
По данным газет, наиболее эффективными способами трудоустройства являются следующие обращение напрямую к работодателю — 35 % нашедших работу, через друзей и родственников — 30 %, по объявлению в газетах, в Интернете — 15 % (для сравнения согласно данным американской ассоциации трудоустройства, почти 90 % выпускников американских вузов ищут работу через Интернет), через центры занятости и кадровые агентства — 12 %. Конечно, чтобы увеличить шанс найти работу, необходимо воспользоваться по возможности всеми вышеперечисленными способами. [c.8]
Сначала подразделения службы назывались "Бюро по трудоустройству населения" и имелись всего в нескольких городах страны. Они занимались тем, что выявляли потребность предприятий в кадрах, публиковали объявления в местной печати и давали направления на предприятия для трудоустройства обратившихся к ним гражданам. Такая служба носила, в основном, информационный характер. Направления граждан на предприятия не всегда заканчивались трудоустройством - предприятие не обязано было это делать. [c.9]
Для поиска новых сотрудников используются рекламные объявления в газетах, контакты с работниками конкурирующих фирм и других компаний, сотрудничество с агентствами по трудоустройству, университетами и колледжами. Нередко компании предлагают своим сотрудникам приводить на собеседования своих друзей и знакомых. Об одном таком эксперименте рассказывается в примере 12.1. [c.302]
На другом краю спектра лежат объявления типа - молодой, динамично развивающейся компании требуется опытный бухгалтер . Такие объявления характерны для групп недостаточно образованных выскочек, столкнувшихся с финансовой неразберихой в своих делах. Л возможность трудоустройства в компанию, представляющую себя как динамичную, прогрессивную и с далеко идущими планами , которой требуются специалисты с хорошими знаниями в возрасте двадцати лет , даже и не стоит рассматривать. Для проверки своих предположений попытайтесь достать отчеты за прошлые годы и любую литературу, относящуюся к фирме, на работу в которую вы хотите устроиться. [c.128]
Кадровый набор ведется, как правило, из внешних и внутренних источников [5]. К средствам внешнего отбора относятся публикация объявлений в газетах и профессиональных журналах обращение к органам по трудоустройству и к фирмам, поставляющим кадры обращение к различным [c.98]
Опрос работников отделов кадров организаций промышленной сферы и сферы обслуживания США выявил следующие источники найма персонала (источники расположены по степени важности) справочники-списки ищущих работу люди, случайно зашедшие в поисках работы объявления в газетах, местные школы, служба по трудоустройству, частные агентства по найму, специальные собрания-сборы заинтересованных лиц, колледжи, университеты объявления в специальных изданиях, профессиональные общества, объявления по радио и телевидению фирмы поиска, профсоюзы и др. [c.179]
В РФ наибольшее распространение получили следующие источники найма на работу люди, случайно зашедшие в поисках работы объявления в газетах средние школы, колледжи, техникумы профессионально-технические училища, высшие учебные заведения, службы по трудоустройству частные агентства по найму объявления по радио и телевидению профсоюзы и др. [c.179]
Реклама трудоустройства—одна из немногих сфер рекламной деятельности, не требующих повторных размещений объявлений. Однако целесообразно придавать объявлениям стандартные характерные черты вашей рекламы, включая форматы, своеобразное оформление адресных данных и девизы. Все это облегчит узнаваемость, послужит укреплению вашей репутации и поможет снизить производственные расходы. Подробнее вопрос этот будет рассмотрен в следующей главе. [c.271]
Возможно, вы уже подумали, что у динамичного преподавателя торговых наук все это явное позирование, все эти избитые фразы, пожалуй, скорее вызовут неприязнь. Возьмите почти любую страницу с объявлениями о трудоустройстве, и вы встретите на ней одни и те же старые-старые, заезженные выражения типа в условиях конкуренции , документально подтвержденные успехи , помимо жалованья и т. д. и т. п. Однако более существенно, что весь этот текст написан в манере столь же приевшейся и шаблонной. К счастью, в противовес подобной единообразно-унылой рекламе просвещенный работодатель может придать своим объявлениям блеск и лоск. [c.274]
В большинстве мелких предприятий просто пишут текст объявления о трудоустройстве и позволяют печатнику набирать его как заблагорассудится. Обычно результат бывает неблестящим. [c.276]
Придерживаясь этой системы, вы всегда будете уверены, что ваши объявления о трудоустройстве хорошо поданы, а следовательно, внимательно изучаются людьми, которые в противном случае попросту игнорировали бы их. Помните также, что объявления эти могут попасть на глаза вашим клиентам, заказчикам или кому-то другому, на кого вы хотите произвести впечатление. Хороший дизайн и хороший текст послужат укреплению вашей репутации и будут способствовать узнаваемости рекламы со стороны тех, кто в будущем, возможно, придет к вам работать. [c.277]
Наем работников может осуществляться из внутренних и внешних источников на вновь создаваемые или освобождающиеся рабочие места - вакансии. Наем работников из внешних источников - это прием людей, ранее не работавших наданном предприятии, - население страны, региона или города. Они могут быть привлечены на работу путем приглашения их из службы занятости (безработные) или путем перехода с одного предприятия на другое в случае более привлекательных условий на последнем. Могут также приглашаться выпускники соответствующих учебных заведений. Заполнение вакансий за счет внутренних источников - это движение кадров внутри предприятия. Таким образом, отделу кадров целесообразно установить контакты с биржами труда, центрами трудоустройства, школами, колледжами, высшими и средними специальными учебными заведениями, негосударственными агентствами по трудоустройству. Эффективными способами найма рабочей силы являются рассылка рекламных объявлений, контакты с кадровыми службами сходных организаций. [c.33]
Несмотря на то, что большая часть всех случаев найма работников обходилась без административного контроля, в течение почти всего советского периода на рынке труда существовали формальные посредники, занятые, в частности, распределением молодежи и таких особых категорий, как инвалиды, демобилизованные из армии и освобожденные из мест заключения. Только в 1969г., с целью повышения эффективности рынка труда, были вновь созданы биржи труда (в 1930 г. они были упразднены в связи с официальным объявлением о ликвидации безработицы). В период между этими двумя событиями предприятие полностью отвечало за трудоустройство уволенных работников, а также за выплату компенсации за две недели после увольнения. К 1970 г. было учреждено 134 бюро по найму, а к 1989 г. на территории Советского Союза возникло 812 центров занятости и 2000 бюро по найму. Однако по ряду причин такие бюро оказались не эффективными. Во-первых, по иронии судьбы, в отличие от большей части капиталистических стран, эти учреждения не получали государственной поддержки, а должны были финансировать свою деятельность посредством отчислений от предприятий, что вело к недофинансированию и проблемам с кадрами (67, pp. 24, 406-407). Во-вторых, многие предприятия не сообщали об имевшихся у них вакансиях, а большая часть заявленных рабочих мест предназначалась для низкоквалифицированных работников. В-третьих, эти бюро имели очень низкую репутацию и были последним прибежищем, куда направлялись люди, которые отчаялись найти работу собственными усилиями, и предприятия, которым никак не удавалось заполнить пустовавшие рабочие места. Тем не менее, согласно их собственным отчетам, эти бюро вскоре стали играть решающую роль в процессе распределения рабочей силы, обеспечивая более 20% всех приемов на работу в России в 1981 г. Они существенно сократили временной разрыв при переходе с одной работы на другую, обеспечили в 1973 г. информацией о рабочих местах 87% желающих и действительно трудоустроили 59% (68, pp. 115-116). Согласно нашим собственным данным, эти бюро и их преемники, как мы увидим ниже, играли на рынке труда гораздо [c.96]
Смотреть страницы где упоминается термин Объявления о трудоустройстве
: [c.572] [c.105] [c.109] [c.501] [c.272]Смотреть главы в:
Эффективная реклама Путеводитель для мелких предприятий -> Объявления о трудоустройстве