Дифференцирование персональное

Персональное дифференцирование (вежливость, надежность, отзывчивость продавцов).  [c.173]

Районные коэффициенты к заработной плате были введены в ходе общего упорядочения оплаты труда в целях повышения заработной платы работников предприятий и организаций, расположенных в северных районах, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, а также работников предприятий, строек и организаций, расположенных в районах Урала, Западной Сибири, Казахстана и Средней Азии с тяжелыми природно-климатическими условиями, недостаточно обеспеченных рабочей силой. Их размеры были установлены дифференцированно по районам страны. При этом было определено, что районный коэффициент начисляется на заработок не свыше 300 руб. в месяц. Если заработок превышает эту сумму, то коэффициент начисляется только на его часть, составляющую 300 руб. Причем в заработок не включаются вознаграждения за выслугу лет и надбавки за работу в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, и персональные надбавки .  [c.121]


Появление новых товаров. Новые товары могут увеличить потребительскую базу отрасли, восстановить ее рост и расширить дифференцирование продукции между конкурирующими продавцами. Успешное введение новой продукции укрепляет рыночную позицию производящих ее компаний в основном за счет тех компаний, которые продолжают выпускать старую продукцию или недостаточно быстро выходят на рынок со своими вариантами новой продукции. К отраслям, в которых предложение новой продукции является важнейшей движущей силой, можно отнести производство копировального оборудования, фотоаппаратов и другого фотографического оборудования, компьютеров, электронных видеоигр, игрушек, медикаментов, замороженных пищевых продуктов и программного обеспечения для персональных компьютеров.  [c.98]

По-видимому, постепенно рынки двигаются от массового маркетинга к продуктовой дифференциации и, в конечном счете, к выделению все большего числа сегментов из одного. Фордовская Модель Т на сегодняшнем автомобильном рынке конкурирует со значительно меньшим числом противников, чем Pors he. Теперь, когда автомобильный рынок разбит на десятки региональных, поведенческих и психографических сегментов и на многие сотни предложений, массовый маркетинг ушел с повестки дня. Единственный способ двигаться вперед на рынке автомобилей - фокусироваться уже и точнее, чем конкуренты - как это делает Pors he в своей новой кампании прямой почтовой рассылки. Когда такая логика расширяется на другие продукты, это подразумевает, что конкуренция толкает компании ко все более конкретным целям и большему числу сегментов, возможно, при еще больших маркетинговых издержках. Фактически именно так разворачиваются события. Определенно, с каждым годом появляется все больше продуктов и сегментов. Дифференцированный маркетинг - сложная игра, и последний ход пока не ясен. Действительно ли все закончится персональным маркетингом один на один Различия между личными отношениями и бизнесом делают такую возможность маловероятной. Однако определенно есть пространство для маневра между сегодняшними усилиями по сегментированию рынка и этим идеальным личностным подходом.  [c.150]


Смотреть страницы где упоминается термин Дифференцирование персональное

: [c.300]    [c.169]   
Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.173 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.169 ]