При успешном прохождении предварительной квалификации подрядчики представляют на торги оферту, конкурс между подрядчиками обостряется и на последующем этапе торгов отбираются наиболее сильные из них, в том числе за счет обоснования рациональной для заказчика и подрядчика стоимости работ. На заключительном этапе торгов (выявление победителя и подписание контракта) определяется окончательная договорная цена подрядных работ. И хотя в составе показателей оферты цена не всегда является наиболее весомым критерием при оценке потенциальных возможностей соискателя, тем не менее она занимает одно из ведущих мест, а ее определение представляет собой, пожалуй, самую сложную, трудоемкую и ответственную задачу. Более того, если другие частные показатели (критерии) являются на момент их определения и представления условно-постоянными величинами (опыт строительства, показатели финансового состояния подрядных организаций, уровень квалификации специалистов, уровень технической оснащенности и др.), то цена оферты — это такой частный показатель, величина которого не может быть однозначной. [c.199]
По конкретным предметам торгов, когда рассматривается большое число показателей, значения максимального числа баллов могут быть меньшими, чем указаны выше. В табл. 2.1 дан пример установления тендерным комитетом значений максимального числа баллов по показателям оферт при проведении подрядных торгов на проектирование и строительство "под ключ" одного из объектов трубопроводного транспорта обустройства Ямальского месторождения. [c.111]
В 1993 г. Госкомимуществом РФ и Минстроем РФ введено в действие Положение о подрядных торгах (распоряжение от 13.04.93 г. № 660-р/18-7). За последние 3 года был разработан пакет методических рекомендаций по подготовке и проведению отдельных процедур подрядных торгов, в том числе по предварительной квалификации претендентов, по подготовке тендерной документации, по оценке оферт претендентов, по подготовке условий инвестора (заказчика) при проведении подрядных торгов, по регламенту работы тендерного комитета, по гарантиям и поручительствам, по порядку осуществления обязательного и добровольного страхования рисков участниками подрядных торгов в строительстве, по типовым моделям документации, рекомендуемым для использования при организации и проведении подрядных торгов. В большинстве регионов созданы тендерные комитеты, организуется сеть инжиниринговых фирм по обслуживанию подрядных торгов. Госкомимущество РФ своим распоряжением от 15.02.94 г. № 342-р утвердило Положение об инвестиционном конкурсе по продаже пакетов акций акционерных обществ, созданных в порядке приватизации государственных и муниципальных организаций. [c.161]
Утверждено Положение о подрядных торгах в Российской Федерации [17]. Дополнительно к Положению разработан пакет методических рекомендаций [2—10] по проведению предварительной квалификации претендентов, разработке тендерной документации заказчиками и оферты претендентами и отдельных их частей, выбору победителя по итогам торгов, разработке важнейших разделов договора строительного подряда, мер имущественной ответственности, гарантиям и поручительствам и др.). Издано Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации [10]. [c.278]
ТЕНДЕР — конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющая собой соревнование представленных претендентами оферт с точки зрения их соответствия критериям, содержащимся в тендерной документации (исходная информация о технических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торга, условия и процедура торгов) (Распоряжение ГКИ Об утверждении Положения о подрядных торгах в РФ от 13.04.93 № 660-р). [c.159]
Оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов [c.317]
Подавшие предложения участники не могут отзывать свое предложение до окончания работы комиссии, такой шаг вызывает отчуждение "залога серьезности". При наличии ошибок, выявленных при проверке тендерной документации, тендерный комитет вправе предоставить возможность претенденту внести поправки в документацию или принять другое решение. Тендерный комитет при оценке конкурсных предложений может пользоваться любыми критериями и методиками, которые сочтет предпочтительными. В реальной практике проведения подрядных торгов применяются различные методические подходы от выбора победителя по одному критерию — минимальной предложенной цене, до балльной оценки. Этот опыт обобщен Институтом экономики строительства и ниже предлагаются его рекомендации по оценке оферт. [c.327]
В качестве примера рассмотрим ситуацию, которая могла бы сложиться при проведении подрядных торгов на строительство делового центра "Парус". В этом случае Застройщик в лице Акционерного общества закрытого типа "Моспромстрой" совместно с инвестором СП "Стройсервис" принимают решение о проведении подрядных торгов на строительство делового центра "Парус" и заключают контракт с организатором торгов на их проведение. В газетах "Развитие" и "Строительная газета" организатор торгов за три месяца до их объявления публикует объявление, в котором указывается наименование заказчика и организатора торгов, что торги будут открытыми, а предметом их является строительство делового центра "Парус", ориентировочный объем работ 60.000 млн. руб., срок строительства 24 месяца. Далее указывается срок подачи оферт и по какому адресу можно приобрести тендерную документацию. В соответствии с требованиями тендерной документации претенденты разрабатывают свои тендерные предложения и представляют их в тендерный комитет. [c.331]
Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядные торги. — М. ЦНИИУС, 1994. [c.346]
Существует два методических подхода к балльной оценке оферт, разработанные ИНИИЭС и одобренные Межведомственной комиссией по подрядным торгам при Госстрое России (протокол № 3 от 28.02,94). [c.110]