Начальник канала

Взаимоотношения по линии руководства часто устанавливаются на двух уровнях на уровне правления филиала или на уровне рабочей группы правления фирмы. В обоих случаях президент штаб-квартиры действует как председатель. Это повышает престиж филиала и дает ему доступ к исполнительной власти. При счастливых стечениях обстоятельств это может дать канал для установления личного контакта, хотя бы периодически. Однако потребности в личных контактах могут дать удовлетворительные результаты только в случае повседневного участия в деловых операциях. Поэтому один из руководителей отдела в штаб-квартире становится ответственным за положение дел в филиале, например, начальник отдела маркетинга. Он должен рассматривать в качестве одной из основных своих задач создание обстановки открытости и доверия активно интересоваться местными делами, включая личное благополучие сотрудников филиала стараться упростить проблему установления контактов между филиалом и штаб-квартирой, помогая избежать безвыходных ситуаций, находить подходящие контакты, передавать сообщения и улаживать возможные конфликты.  [c.129]


Поручением на исполнителя возлагается обязанность и ответственность за выполнение задания и получение результатов. Необходимо удостовериться в достаточности его полномочий для выполнения данного задания эффективно и в соответствии с графиком работы. Нечетко данные поручения зачастую являются причиной допущенных ошибок и неэффективной деятельности. Поручение — это основной канал информации между начальником и подчиненными, поэтому именно здесь проявляется довольно много факторов, мешающих передаче информации. Неправильное понимание поручения может быть вызвано тем, что руководитель сам не объяснил, какова цель поручения и содержание вопроса. Он не умеет правильно давать задание, если он делает это без заинтересованности, без уверенности в том, что исполнитель понимает задание и владеет данным вопросом. Неправильное понимание рождается в том случае, если исполнитель не понимает задания, но по той или иной причине не просит необходимых дополнительных разъяснений, не признается в своей некомпетентности в этом вопросе.  [c.178]


Начальник отделения (железной дороги, канала, связи, Союзпечати, энергонадзора и др.)  [c.212]

Иерархическая лестница представляет собой широко используемый канал передачи официальных приказов и движения информации вверх и вниз. Однако движется она очень медленно из-за неизбежного перекрещивания информационных потоков. Например, если заведующий подотделом Джонс в учреждении А передает сообщение заведующему подотделом Мартину в учреждении Б, то это сообщение сначала поступает к начальнику отдела, чьим подчиненным является Джонс, затем к руководителю учреждения А, затем к руководителю министерства, в чьем подчинении находятся оба учреждения — А и Б, затем к руководителю учреждения Б, затем к начальнику отдела, которому подчинен Мартин, и нако  [c.196]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]