Розничные магазины, как и товары, проходят через стадии роста и упадка, то есть можно говорить о жизненном цикле розничного предприятия. Предприятие розничной торговли появляется, получает на первых порах все удовольствия от ускоренного роста, достигает зрелости, а затем идет на спад. Старым формам розничной торговли требуется много лет, чтобы достигнуть зрелости, более современные взрослеют намного быстрее. Универмагу на это требуется 80 лет, в то время как более молодой форме розничной торговли, например магазину складского типа, всего 10. [c.633]
Концепция жизненного цикла розничной торговли основана на широко известной теории жизненного цикла товара. Согласно концепции жизненного цикла розничной торговли, все ее новые типы проходят через этапы возникновения, роста, зрелости и спада [28]. Благодаря различным нововведениям торговая фирма получает пре- [c.602]
По аналогии с жизненным циклом товара формы розничных предприятий проходят через стадии роста и упадка, т. е. мы имеем все основания говорить о жизненном цикле розничного предприятия. Предприятие розничной торговли появляется, наслаждается на первых порах ускоренным ростом, достигает зрелости, а затем наступает пора спада. Давно известным формам розничной торговли требуются десятки, а то и сотни лет, чтобы достигнуть зрелости, недавно же появившиеся взрослеют намного быстрее. Универмагу на это потребовалось 80 лет, в то время как таким относительно молодым формам розничной торговли, например магазинам складского типа, всего 10 лет. [c.528]
Концепция розничной торговли достаточно широка, а ее определение со временем меняется. Данная статья рассматривает розничную торговлю скорее как поставки конечным потребителям, чем промышленным покупателям, а также скорее как поставки товаров, чем услуг. Розничная торговля превратилась из сферы обслуживания промышленности, которой производители диктовали условия, в лидирующего игрока со своими собственными правами. Чтобы помочь разобраться в таком смещении акцентов, в статье рассматриваются концепции механизма розничной торговли и ее жизненного цикла. Рост мощи розничной торговли и ее влияния зависят главным образом от концентрации торговли в руках немногочисленных крупных предприятий. Здесь обсуждается процесс концентрации, а также значение, придаваемое символам розничной торговли, созданию франшиз и кооперативов. [c.588]
Рисунок 1 схематично представляет цикл роста предприятий розничной торговли. Рост производства расширяет масштаб торговых операций и способствует достижению более высокой ступени экономического развития. Приумноженная прибыль, получаемая в результате этого, может использоваться для ускорения [c.589]
| Рис. 1. Цикл роста розничной торговли |  |
Данные о розничной и оптовой торговле - показатели конъюнктуры, используемые в первую очередь при изучении рынков товаров потребительского назначения. При расширении промышленного производства в фазах оживления и подъема растут, и обороты внутренней торговли в фазах кризиса и депрессии производство сокращается, в результате падают и обороты торговли. Следовательно, в ходе цикла воспроизводства показатели розничной и оптовой торговли изменяются параллельно с изменением показателей материального производства. Однако в настоящее время точность данного показателя заметно снижается. Это связано в первую очередь с инфляционными процессами, искажающими реальную картину спроса. Поскольку объемы розничной и оптовой торговли измеряются в стоимостной форме, в последние десятилетия происходит практически постоянный рост объемов торговли даже в периоды кризисных спадов в промышленности, например в 1980-1982 годах. [c.23]
ЖУРНАЛЫ. Рекламу в журналах обычно размещают общенациональные компании розничной торговли. Но с ростом числа местных журналов и региональных изданий в них возрастает и доля рекламы. Как правило, журналы используются для имиджевой рекламы, так как они отличаются высоким качеством цветной печати. Кроме того, в связи с длительностью производственного цикла журнала (после подачи объявлений до их публикации) нецелесообразно размещать в них информацию о распродажах и других оперативных мероприятиях. [c.282]