Учитывая тот факт, что добиться взыскания средств с должника при осуществлении внешнеэкономической деятельности существенно сложнее, чем при расчетах внутри России, российские контрагенты ВЭД должны применять такие формы расчетов, которые минимизируют их риски. Для продавцов это в первую очередь риски неполучения платежа за поставленный товар (выполненную работу), для покупателей — риски непоставки товара (невыполнения работ, неоказания услуг). [c.437]
Потребитель, который готов приобрести продукцию производителя и произвести расчеты по ее поставке при разрешении риска непоставки продукции. [c.65]
Многие потребители опасаются, что запчасти для товаров иностранного производства трудно будет получить из-за рубежа. Промышленные предприятия-потребители часто предпочитают платить более высокую цену производителю, расположенному рядом, для того, чтобы максимально снизить риск непоставки, связанный с расстоянием и забастовками. [c.408]
В качестве другого примера следует привести противопоставление фондовой биржи РТС и фондовой секции ММВБ. Фондовая биржа РТС, первоначально организованная как внебиржевая торговая система, предназначалась для торговли акциями между несколькими десятками ее участников. В качестве конечного инвестора система рассматривала западные фонды, крупных институциональных инвесторов и не предоставляла инфраструктуры для обеспечения безопасности сделок и предоставления инвестору наиболее выгодной цены. Кризис 1998 г. обусловил падение оборотов в системе РТС, поставил ее на грань выживания и привел к необходимости перерегистрации ее в биржевую площадку (что впоследствии и было сделано). В отличие от РТС фондовая секция ММВБ изначально была ориентирована на конечного мелкого инвестора и предоставила конкурентоспособные комиссии в обмен на снятие рисков непоставки и неоплаты, а также на возможность получить лучшую цену в любой момент времени и удобство совершения транзакций. В результате обороты торговли акциями на ММВБ с 1998 г. неуклонно росли и в настоящий момент превышают обороты РТС более чем в десять раз. [c.36]
Роль неттинга проистекает из того факта, что реальные поставки денежных средств уменьшаются на несколько порядков. Следовательно, риск непоставки по сделкам с партнером ограничивается этой сниженной до разумных пределов суммой. Если у банка есть какие-либо сомнения по поводу возможности выделения лимита на операции с данным партнером, данная проблема может быть решена путем внесения залогового депозита и ограничения суммы неттинга величиной этого депозита. В подобном случае можно заключать сделки на большие суммы, отслеживая только их закрытие данным партнером по курсу, который не даст сумме неттинга превысить размеры страхового депозита. [c.108]
Заключая сделку, дилер отталкивается от установленных операционных лимитов для ограничения рисков. Такими лимитами покрываются кредитные (депозитные) риски и рыночные риски. Первый риск связан с возможностью непоставки контрагентом средств по заключенной сделке в связи, например, с банкротством контрагента, нежеланием платить и др. Для уменьшения подобного риска для банков-контрагентов выделяются т.н. внешние лимиты чистые лимиты (банк берет на себя риск непоставки части суммы валюты по операциям с конкретными контрагентами) и покрытые лимиты (риск непоставки банк-контрагент покрывает денежным залогом). Чистые лимиты в крупных банках группируются по отдельным [c.37]
Нужно отметить, что подобная ситуация становится все более распространенной в условиях разрыва хозяйственных связей и инфляции. Падение покупательной способности денег заставляет предприятия вкладывать временно свободные средства в запасы материалов, которые затем при необходимости можно будет легко реализовать. Поэтому замораживание определенной части средств в запасах хотя и снижает эффективность использования имущества на предприятии, но в какой-то части спасает его от инфляции. Кроме того, накапливание запасов часто является вынужденной мерой снижения риска непоставки (недопоставки) сырья и материалов, необходимых для осуществления производственного процесса предприятия. Отметим в этой связи, что предприятие, ориентирующееся на одного основного поставщика, находится в более уязвимом положении, чем предприятия, строящие свою деятельность на договорах с несколькими поставщиками. [c.67]
При данной форме расчетов экспортер не несет финансового риска, импортер несет риск непоставки товара. Риск импортера может быть уменьшен получением со стороны поставщика гарантий полноты и своевременности поставки оплаченных товаров, либо возврата суммы предоплаты при невозможности поставки товаров. [c.496]
Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т. п. [c.442]
Потребитель получает оплаченную продукцию без риска ее непоставки. [c.65]
Проблема оптимизации размера запасов, подобная той, что была описана в параграфе, посвященном управлению денежными потоками, стоит перед менеджером по производству. Известно, что на предприятиях существует производственный запас, например, сырья и материалов, в то же время его можно не создавать, а покупать соответствующие материалы изо дня в день по мере необходимости. Почему же этого не происходит Можно привести по крайней мере две причины во-первых, предприятию, как правило, приходится платить более высокие цены за маленькие партии товаров во-вторых, существует риск кратковременной остановки производства в случае непоставки сырья и материалов вовремя. Поэтому очень часто размер производственных запасов на предприятии гораздо больше, чем потребность в них на текущий день. [c.367]
Риск, характеризующий возможность непоставки валюты одним из партнеров валютной сделки, когда другим партнером оплата уже произведена. [c.167]
Важно также страхование кредитных рисков, связанные с несоблюдением контрагентом участника рынка условий и сроков выполнения финансовых обязательств (непоставка оплаченных ценных бумаг, неоплата поставленных ценных бумаг). [c.331]
Риск непоставки (delivery risk) — риск того, что одна сторона сможет выполнить свои обязательства по договору, а другая — нет. [c.424]
Задача обеспечить возобновляемые (револьверные) расчеты между участниками сделки, исключив коммерческие риски непоставки и неотгрузки продукции и кредитный риск банка-продавца (исполняющего банка). Исходные данные [c.64]
Многие банки даже не подозревали, что риск непоставки валюты достиг 100%, когда вскоре после полудня по европейскому времени Bundesbank наложил запрет на платежные операции Bank Herstatt. При этом суммы в немецких марках по его валютным сделкам продолжали поступать, хотя платежи контрагентам уже не производились, поскольку долларовые счета были заморожены Федеральной резервной системой США. [c.66]
Таким образом, с одной стороны, несовершенство механизма зачета и отсутствие системы гарантий приводят к тому, что участник сделки в целях страхования собственной позиции вынужден отказаться от активной игры, продавая ценные бумаги подчас по невыгодному курсу, то есть только для того, чтобы избежать риска их непоставки. С другой стороны, отсутствие централизованной системы гарантий исполнения сделок приводит к возможности более информи- [c.472]