Достижению главной цели способствуют особенности (требования) ведения аудиторской деятельности независимость и объективность при проведении проверок конфиденциальность, профессионализм, компетентность и добросовестность аудитора использование методов статистики и экономического анализа применение новых информационных технологий умение принимать рациональные решения по данным аудиторской проверки доброжелательность и лояльность по отношению к клиентам ответственность аудитора за последствия его рекомендаций и заключений по результатам аудиторских проверок содействие росту авторитета аудиторской профессии. [c.21]
Субъективным показателем успешной трудовой адаптации можно считать общую удовлетворенность работника своей профессией, условиями труда и коллективом, дисциплинированность, лояльность. [c.163]
Долг представителей профессии перед профессиональным сообществом и обществом может время от времени вступать в кажущееся противоречие с непосредственными личными интересами или обязанностью проявлять лояльность по отношению к работодателю. С учетом этого профессиональные объединения аудиторов должны установить этические требования для своих членов, дабы обеспечить наивысшее качество их работы и общественное доверие к профессиональному сообществу. [c.75]
Естественно, вы можете предположить, что мне "повезло" работать в поистине дьявольском рекламном агентстве. Что ж, учтите, что рекламный бизнес вообще очень жесток. Агентства целиком и полностью зависят от своих клиентов, а заказчики, в свою очередь, далеко не всегда отличаются лояльностью. По данным Американской ассоциации рекламных агентств, в период с 1985 г. по 1997 г. средняя длительность контакта клиента с агентством снизилась с 7,2 до 5,3 лет (более чем на 25%). Чтобы выжить в игре, рекламное агентства должны уметь как вовремя польстить заказчику, так и "выдоить" его до последней капли "золотого молока". Дабы не представлять профессию рекламиста исключительно в черном цвете, сделаем одно замечание к такому развитому цинизму профессионалы рекламы приходят не сами, а с помощью тех же клиентов. [c.32]
Нет никакой необходимости в длительных дискуссиях о том, что полученные служащим ранее образование, профессиональная подготовка и опыт работы дают ему знания и навыки, необходимые ему при соприкосновении с новыми ситуациями. Однако один весьма распространенный и редко упоминаемый побочный продукт образования, о котором часто забывают, обязательно заслуживает упоминания — а именно профессиональное отношение, которое оно зачастую порождает. Адвокаты, врачи, бухгалтеры, лесничие образуют замкнутые профессиональные группы отчасти под воздействием высокой степени лояльности своей профессии, а отчасти в силу своих специальных навыков. [c.66]
В организации, состоящей полностью или в основном из представителей одной профессии — как, например, профессиональный штат службы здравоохранения Соединенных Штатов или служащие городского управления полиции, — лояльность профессии усиливает лояльность организации и превращает последнюю в весьма замкнутую группу. Однако многие задачи, стоящие перед организацией, требуют кооперации нескольких профессий, и здесь лояльность профессии может вступить в конфликт с лояльностью организации. Ревизор в правительственном учреждении, ревностно относящийся к своей профессиональной ответственности, может отка- [c.66]
Б лояльности персонала собственник часто видит свои заслуги и безопасность бизнеса. Поэтому различные методы измерения лояльности сейчас довольно популярны и кормят многие консультационные компании, занимающиеся оценкой персонала. Однако корни любой лояльности лежат в зависимости, А зависимость- сложная психологическая ов птка, обычно заставляющая попавшего в нее стараться ее преодолеть. В результате при близком рассмотрении компании с весьма лояльным персона ом часто являют собой либо скопище людей, не востребованных на рынке труда (так называемых специалистов одной компании ), либо тусовку родственников и свойственников, являющихся, скорее, продолжением невроза собственника, а отнюдь не ресурсом развития его бизнеса. Между прочим, компании, специализирующиеся на недружественном поглощении предприятий, считают предприятия с высоким уровнем лояльности персонала своими прямыми шаниентами , поскольку точно знают, что чем более громко звучат в компании псалмы в честь собственника, тем быстрее его сдадут. Профессионал лоялен профессии, а не персоне. Поэтому чем более профессионален менеджер, тем менее он лоялен конкретному собственнику. [c.16]