Ситуационный анализ коммерческой деятельности основан на компьютерной технологии обработки оперативных информационных массивов. Режим предоставления результатов ситуационного анализа — запросный и построен на основе ответов по заранее определенной аналитической программе, состоящей из отдельных блоков, характеризующих состояние рынков, экспортно-импортных операций, состав покупателей и конкурентов, состояние внутренней и внешней среды, цен и ценовой политики, товародвижения и сбыта, спроса и сервисных услуг. Это позволяет оперативно управлять маркетинговой деятельностью предприятий. [c.400]
Возникает следующий вопрос как управлять современным производством в условиях рыночных отношений В исходном состоянии производственная система как часть окружающей ее внешней экономической среды объединена с нею двусторонними материальными связями -финансовыми, информационными, энергетическими и другими, посредством которых и реализуется их взаимодействие. Для полноценного функционирования необходимо сделать производство замкнутой системой, изолированной от внешней среды. Для этого следует осуществить некоторые структурные мероприятия. [c.8]
Внутрифирменная интеграция6 позволяет в той или иной степени управлять материальными и информационными потоками предприятия, но не оказывает сколько-нибудь существенного влияния на факторы внешней среды. Она (внутрифирменная интеграция) служит только для устранения потерь несопряженных основных элементов системы - предприятия, фирмы, корпорации и т.д. [c.49]