Суть II задачи оценки

С одной стороны на рис. 55д обозначен управленческий аспект, включающий описание задач, оценку и стимулирование работников, с другой стороны - цели, планирование и регулирование процессов. Задачам контроллера согласно этой модели могут быть поставлены в соответствие его цели, т.е. то, чего он должен достичь в своей работе. Это могут быть, например, такие количественные цели, как число обслуживаемых МВЗ или бюро по сбыту. Это могут быть и показатели уровня сервиса контроллера, такие как цели по срокам или отклонение ожидаемых на конец сентября плановых показателей от реально достигнутых в конце года.  [c.296]


Налоговое планирование на уровне хозяйствующих субъектов является неотъемлемой частью управления финансами предприятий и может быть представлено как налоговый менеджмент. Главной задачей налогового планирования, как было отмечено выше, является минимизация налогов на основе максимального использования возможностей налогового законодательства, в том числе налоговых льгот. Одним из элементов налогового планирования должна быть и оценка риска совершения налоговых правонарушений, во избежание которых требуется тщательная проработка не только Налогового кодекса РФ, но и положений Конституции РФ, а также гражданского, административного и уголовного законодательства. Конечной же целью налогового менеджмента является сокращение фактических издержек, связанных с уплатой налогов.  [c.221]


И, наконец, в-четвертых, следует отметить один весьма специфичный вид анализа между разнородными предприятиями — себестоимости (трудоемкости и т. д.) общемашиностроительных деталей . Рамки таких сравнений еще более ограничены, а результаты могут быть использованы лишь для решения отдельных локальных задач оценки работы предприятия или определения резервов на отдельных участках производства.  [c.30]

Вместе с тем возникает и другая задача — оценка влияния различных факторов на достигнутый уровень эффективности. Она может быть решена при помощи корреляций и регрессий, вариационных статистик, факторного анализа.  [c.64]

В результате решения системы уравнений будут определены величины N,, N2, N3,. .. Ns,. .. Nn количеств изделий альтернативных образцов вида техники, при которых обеспечивается минимум затрат для выполнения заданного объема потребностей функциональных задач Q. Далее должна быть проведена оценка полученных значении N. количества изделий i-й номенклатуры, которые должны применяться для обеспечения уровня решения задач Q = Q. Те номенклатуры, для которых Nj = 0, безусловно, исключаются из типажа. Для номенклатуры, где Nj ф 0, необходимо провести оценку удельного веса вклада . этой i-й номенклатуры в выполнение требуемого объема задач Qrp. Удельный вес ]. определяется по зависимости  [c.369]

С момента начала реализации программы задача оценки фактических параметров работ и сравнения их с запланированными становится основной обязанностью менеджера. Фиксация исходного плана необходима для отслеживания процесса его выполнения и выявления будущих проблем. Плановые показатели должны быть утверждены соответствующими руководящими органами и документально оформлены до начала работ.  [c.211]

Фазы определения потребности служат для начальной формулировки решений, которые должны быть выполнены на более поздних стадиях. Важно, чтобы это определение было полным, своевременным и аккуратным. Затем необходима постановка учебных задач и целей для выбора и построения программ обучения. Если оценка потребностей, выбор и оформление программ проведены тщательно, может быть проведена оценка обучения и повышения квалификации, которая и дает информацию о том, когда достигаются различные цели обучения.  [c.171]


Диагностируемые показатели, предложенные в Оценочной таблице, могут варьировать, изменяться в зависимости от должности, на которую планируется резервист, и от конкретных задач оценки. Часть их может быть исключена (это не повлияет на результирующую оценку, ибо она рассчитывается исходя из общего количества показателей). Наличие максимальной и минимальной сумм баллов, которые делятся на число измеряемых признаков, обеспечит сравнимость итоговых и результирующих оценок.  [c.264]

По этим распределениям производятся случайная автоматизированная выборка значений и соответствующих им вероятностей каждого параметра и группировка их в сценарии, служащие для расчета итоговых показателей ЧДД или ВНД. Количество сценариев при этом ничем не лимитируется и может быть доведено до нескольких тысяч, что позволяет получать представительные распределения итоговых показателей и уверенно решать по этим распределениям задачу оценки вероятности их критических значений.  [c.237]

Зачастую получается так, что оптимальными оказываются несколько вариантов. Это имеет место или в случае действительной равнозначности вариантов, или в результате погрешностей в оценке параметров. Нельзя отбрасывать и те варианты, которые близки к оптимальным. В связи с этим возникает задача более уточненной оценки вариантов, требующая дополнительной информации. Получить ее можно в результате определенных исследований и дальнейших проектных разработок. Наиболее точная оценка может быть получена при разработке по каждому варианту рабочей документации и изготовлении опытного образца. Все это связано со значительными затратами времени и трудовых ресурсов. Задача оценки параметров относится к области статистических решений, а точнее — к статистическим играм с последовательными экспериментами. Решение такой задачи в общем виде применительно к проектированию еще не получено. Руководитель проекта в настоящее время принимает решение о дальнейшей разработке вариантов на основании собственного опыта и интуиции.  [c.164]

При всей важности оценки в действующих оптовых ценах одной ее недостаточно для решения многих задач статистики промышленности, например такой важнейшей задачи, как изучение динамики физического объема производства. Для этой цели необходимы ли-бо сопоставимые цены, по которым должна быть произведена оценка продукции за отчетный и базисный периоды, либо индексы цен, с помощью которых пересчитывается объем продукции за базисный период. С 1 января 1982 г. введены в действие новые оптовые цены на промышленную продукцию и тарифы на электрическую и тепловую энергию. Оптовые цены делятся на два вида оптовые цены предприятий и оптовые цены промышленности.  [c.53]

В работе человека-оператора, например, актуальной является задача оценки реакции на сигнал, представляющий собой стимул, набор численных данных или изображение, переданные партнером. Такая задача — определение степени искажения сигнала — на основе положений теории расплывчатых множеств рассмотрена в [168]. Аналогичный подход может быть использован при разработке систем организационного управления (оценка численных данных).  [c.46]

Безрисковая ставка — это исходный пункт для всех моделей оценки ожидаемого дохода. Чтобы актив был безрисковым, он должен быть свободен от риска дефолта и риска реинвестиции. Если полагаться на эти критерии, то соответствующей безрисковой ставкой, используемой для получения ожидаемого дохода, должна служить безрисковая ставка облигаций (правительственных) с нулевым купоном, которая выясняется через дисконтирование денежных потоков. Однако обычно на практике целесообразно сопоставлять срок жизни безрискового актива с продолжительностью анализируемых денежных потоков. В задачах оценки это подведет нас к использованию ставок по долгосрочным правительственным облигациям в качестве безрисковых ставок. Важно также, чтобы безрисковая ставка согласовывалась с дисконтируемыми денежными потоками. В частности, валюта, в которой выражается безрисковая ставка, а также определение того, идет ли речь о номинальной или о реальной безрисковой ставке, должны зависеть от валюты, в которой оцениваются денежные потоки, а также от того, производится ли оценка в реальных или номинальных величинах.  [c.234]

Используемый подход к сравнительной оценке опять-таки будет зависеть от того, как определена задача оценки. Если присутствует стремление сосредоточиться только на секторе и выработать суждения о том, какие акции является недо- или переоцененными, то следует придерживаться сравнительной оценки, основанной на рассмотрении секторов. Если же задача стоит шире и преследует попытку найти недо- или переоцененные акции на рынке, то следует рассмотреть второй подход, может быть, в дополнение к первому.  [c.1275]

После того как классы и типы активов идентифицированы, следующая задача — оценка запасов каждого актива вашей организации — требует от менеджеров получения определенных оценок, сущность которых зависит от типов активов. Если такие оценки количественные, разброс цифр может быть очень широким, поскольку для некоторых типов активов (финансовых и человеческих) существуют хорошо известные методологии расчета объема их запасов, тогда как по другим (восприятия, политические и организационные аспекты, знания) ситуация совершенно другая.  [c.340]

Следовательно, при анализе управления, сложившегося на каком-либо объекте, должна быть дана оценка его соответствия задачам и состоянию объекта и сформулированы требования ко всем его элементам. При этом он подкрепляется и опирается на результаты анализа процессов обоснования, принятия и организации выполнения решений, информационного и технического обеспечения систем управления, состава кадров и организации управленческого аппарата. В то же время направленность и содержание анализа всех элементов управления в значительной мере определяются требованиями к ним со стороны сложившихся или проектируемых организационных структур управления и экономического механизма.  [c.41]

Оценка инновационного потенциала производится по схеме ресурс (Р) — функция (Ф) — проект (П). Под проектом или программой имеются в виду выпуск и реализация нового продукта (услуги), направление деятельности. Задачи оценки инновационного потенциала организации могут быть поставлены в двух плоскостях  [c.296]

Изучение и прогнозирование спроса на продукцию фирмы является одной из основных функций маркетинга. Решение задач оценки спроса проводится в пространстве и во времени. Пространство определяется территорией исследуемого рынка. Это может быть страна в целом, какая-либо ее часть, регион, область, город, район и т. д. Во времени происходит развитие спроса от зарождения через становление к отмиранию.  [c.114]

Очевидно, что такой набор групп показателей продукции явно недостаточен для подавляющего большинства целей и задач оценки, при определении, например, уровня качества продукции. Это относится не только к оценкам, проводимым изготовителями для внутренних целей (при выборе образца изделия для постановки в производстве), но и к оценкам, проводимым для сопоставления различной продукции при выходе на рынок, а также при проведении таких сравнений непосредственно потребителями. Следовательно, состав групп показателей продукции должен быть расширен за счет оценки тех ее свойств, в которых имеется потребность, т.е. выбор показателей качества следует осуществлять из более широкого спектра групп показателей свойств по отношению к изготовителю и потребителю (табл. 7.11).  [c.258]

Задача оценки статистической взаимосвязи переменных Y и Хь Х2,. .., Хт формулируется аналогично случаю парной регрессии. Уравнение множественной регрессии может быть представлено в виде  [c.141]

Однотипные материалы, хранящиеся на складе организации, могут быть приобретены в различные отчетные периоды, от разных поставщиков, и поэтому могут иметь различную фактическую себестоимость приобретения. При отпуске партии материалов со склада в нее могут входить материалы из разных по времени и по стоимости приобретений. Для целей учета и калькуляции. себестоимости необходимо оценить себестоимость материалов, отпущенных со склада в отчетном периоде. Аналогичная задача оценки стоит и по отношению к остатку материалов на конец месяца.  [c.224]

Линейная ПФ имеет нулевую "кривизну" и, соответственно, бесконечную эластичность замещения у. Функция Кобба-Дугласа имеет эластичность замещения, равную единице. Функция Леонтьева имеет нулевую эластичность замещения ресурсы в ней должны использоваться в заданной пропорции и не могут замещать друг друга. В реальной экономике степень взаимозаменяемости ресурсов может быть различной, соответственно различной (а не только нулевой, бесконечной или единичной) может быть и эластичность замещения. Это ставит задачу оценки более общих формул ПФ, в частности ПФ с постоянной, но произвольной эластичностью замещения. Такая функция (функция ES) описывается формулой  [c.174]

Для широкого класса задач оценки максимального правдоподобия являются состоятельными и асимптотически эффективными. В то же время они могут быть смещенными. Например, с помощью непосредственных вычислений можно показать, что для нормальной генеральной совокупности оценки максимального правдоподобия среднего значения и дисперсии есть соответствен-но mML = и ogn, = ЕГ=1( - )2 = , и E( L) = а2. Недостатком метода является необходимость знать распределение вектора х.  [c.536]

Составление списка задач дало основание, на котором может быть сделана оценка проекта. Когда оценки собраны, то вместе сводится большое количество данных. Предпочтительно, чтобы эти данные были представлены в виде таблицы, что позволяет легко искать по ссылке, проводить детальный анализ и продлевать расчет общих сумм - для отделов и для групп задач.  [c.71]

Здесь, в первой главе книги, изложены основные приемы моделирования бизнес-систем, функционирующих в условиях неопределенности. Разумеется, таких приемов может быть много. Но магистральная идея - создание модели как семантической сети образцов - покрывает все возможные способы моделирования. И теперь, когда определенный навык моделирования получен, можно приступать к решению задач оценки риска в конкретных экономических приложениях.  [c.29]

Если задача оценки VL так или иначе может быть решена, то оценка RB и RL, например для объектов, используемых неоптимальным образом, представляет собой достаточно сложную задачу.  [c.183]

Если основная задача состоит в отслеживании производительности системы, необходимо в первую очередь определить цели процесса, коими могут быть, например оценка качества, обнаружение неполадок, проверка на соответствие стандартам.  [c.275]

При нахождении значений сформулированных подцелей и оценке финансового состояния в целом следует принимать во внимание, что невозможно точно установить, насколько удовлетворительными (неудовлетворительными) являются те или иные значения показателей. Кроме того, сами нормативные значения некоторых финансовых показателей, на основании которых строятся выводы, зависят от множества обстоятельств структуры баланса, особенностей деятельности предприятия, экономической ситуации в стране. Поэтому, несмотря на то, что все возможные исходы решения проблемы могут быть описаны, они оцениваются с некоторой степенью уверенности (достоверности). При этом задача оценки финансового состояния предприятия приобретает нечеткий характер.  [c.82]

Однако пилотная установка может быть лишь начальной стадией опытной проработки процесса, так как высокий коэффициент перехода от мощности пилотной установки к заводской не позволяют достаточно достоверно судить о характерных особенностях технологии и оборудования. Кроме того, на стендовой установке нельзя решить все задачи, стоящие перед опытной проработкой в химической промышленности, в частности, дать технико-экономическую оценку нового производства и обеспечить наработку достаточно большой для всестороннего испытания партии опытной продукции.  [c.94]

Технологам целесообразно участвовать в создании конструкции на всех стадиях проектирования, включая самые ранние. Высокая степень технологичности конструкции, способствующая улучшению качества изделий и снижению их себестоимости, может быть достигнута конструкторами лишь в тесном взаимодействии с технологами в процессе разработки конструкции. Участие специалистов-технологов непосредственно в процессе конструирования особенно желательно в тех случаях, когда для выбора оптимального конструктивного решения необходимо провести углубленную технологическую проработку конструктивных вариантов, требующих их технико-экономической оценки. Технологи, работая параллельно с конструкторами, могут подсказать формы деталей, которые позволяют наиболее рационально использовать имеющиеся станки и оснащение, своевременно выявить технологические задачи проблемного характера, для решения  [c.46]

Поскольку составление плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения организационно-технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за первое полугодие) объемы среднесуточного выпуска продукции корректируют с учетом улучшения использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей. В результате дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года.  [c.108]

В ходе претворения в жизнь планов маркетинга, вероятно, встретится немало неожиданностей. Фирме нужно контролировать проводимые ею мероприятия, чтобы быть уверенной в конечном достижении целей маркетинга. Можно выделить три типа маркетингового контроля контроль за исполнением годовых планов, контроль прибыльности и контроль за исполнением стратегических установок. Задача контроля за исполнением годовых планов-убедиться, что фирма выходит на все показатели, заложенные в годовой план. Контроль прибыльности заключается в периодическом анализе фактической прибыльности по различным товарам, группам потребителей, каналам сбыта и объемам заказов. Кроме того, фирма может заняться исследованием эффективности маркетинга, чтобы выяснить, как можно повысить результативность различных маркетинговых мероприятий. Контроль за исполнением стратегических установок предполагает периодическое отступление назад для критической оценки общего подхода фирмы к рынку. (Подробно о системе маркетингового контроля будет рассказано в гл. 17.)  [c.105]

Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и своя собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Даже такая приятная и человечная теория как теория У МакГрегора состоит из ряда предположений (гипотез) и не дает объективной оценки имеющимся фактам. Более того, даже хорошо представляя себе все вышесказанное, очень легко допустить ошибку в суждениях о людях. Поэтому руководитель должен всегда быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства.  [c.508]

Итак, мы имеем три основных подхода к решению задачи оценки недвижимости. Как правило, конкретные методы оценки недвижимости используют не один, а несколько подходов для оценки. Например, при оценке стоимости здания с использованием затратного подхода стоимость материалов, использованых при строительстве здания может быть оценена с использованием рыночных данных. Или, например, при использовании метода сравнительного анализа продаж могут вводиться веса на различные варианты продаж в зависимости от того, какой доход приносил тот или иной объект, сравниваемый с объектом для оценки.  [c.263]

Высокая эффективность управления в прошлом может являться просто следствием стечения обстоятельств и не приведет к хорошему управлению в будущем. Однако причиной высокой эффективности управления в прошлом может являться высокое мастерство инвестиционного менеджера. Низкая эффективность управления может быть результатом как стечения обстоятельств, так и чрезмерного оборота, высокого вознаграждения за управление или других причин, связанных с низкой квалификацией менеджера. Можно сказать, что первичной задачей оценки эффективности управления является определение того, было ли управление в прошлом высокоэффективным или низкоэффективным. Затем необходимо определить, является ли данная эффективность следствием везения или мастерства. К сожалению, существуют трудности, связанные с решением обеих этих задач. Данная глава описывает не только методы, которые используются для оценки эффективности управления инвестициями, но и трудности, возникающие при их применении.  [c.879]

IV о технике опроса все Э. м. делятся на два способа когда проводящий опрос технич. работник имеет дело сразу с группой экспертов п когда он контактирует непосредственно с каждым экспертом в отдельности. В последнем случае используются технпч. приёмы, в основном совпадающие с применяемыми в социологии (где они впервые и были предложены) интервью, интервью-анкета, анкетирование, смешанное анкетирование. Каждый из этих приёмов отличается от других по степени информационного взаимодействия между экспертом и технич. работником по степени объективности выносимых экспертных суждений но трудоёмкости проведения экспертного опроса. Поэтому 1) не может быть однозначной рекомендация по применению к.-л. одного технич. приёма во всех ситуациях экспертного опроса 2) если не лимитируется общая длительность проведения опроса, то целесообразно применить интервью-анкету или смешанное анкетирование 3) если ограничения на длительность опроса не позволяют применить интервью-анкету, то целесообразно воспользоваться смешанным анкетированием 4) если количество экспертов велико или сложно собрать их вместе, можно применить анкетирование 5) интервью используется как исключение в тех случаях, когда, напр., по условиям.решаемой задачи необходимо иметь экспертные опросы/выраженные в количеств, форме, а эксперт с трудом оперирует такими оценками при ответе на задаваемые ему вопросы, а также когда решается новая задача и каждый последующий вопрос зависит от ответа на предыдущий 6) если требуется обеспечить участие в экспертизе каждого выделенного эксперта, методу заочного анкетирования следует предпочесть методы очного опроса. Перечисленные осн. черты методологии проведения экспертного опроса свойственны Э. м., in пользуемому для решения практически любых задач. Имеются и спецпфич. черты в зависимости от характера решаемых с помощью Э. м. задач. Краткое описание специфпч. черт даётся ниже применительно к решению Э. м. задач оценки качества продукции. Подобные задачи есть задачи квалиметрии.  [c.557]

Одним из наименее разработанных направлений экономического анализа является анализ в интересах аудиторов, который очень тесно связан с аудитом как таковым. В настоящее время необходимость совершенствования и развития методологии аудита связана как с его недостаточно высоким качеством, не позволяющим в полном объеме удовлетворить потребности общества в достоверной информации о финансово-экономическом состоянии организаций, так и его нацеленностью на финансовый (бухгалтерский и налоговый) аудит, в то время как объективной становится необходимость развития экономического аудита и более полная адаптация аудита к интересам таких пользователей, как акционеры, инвесторы, кредиторы организаций. Важнейшей целью аудита наряду с подтверждением достоверности отчетности с точки зрения бухгалтерского учета становится оценка достоверности отчетности с позиций ее экономического содержания, оценка допущения непрерывности деятельности организации, а также оценка эффективности ведения дел руководством организации (аудит эффективности). Эти три направления и по формулировке, и по методам решения являются в значительной своей части аналитическими проблемами, а это значит, что востребованными становятся аналитические процедуры, позволяющие на более высоком уровне достигать поставленные в ходе проведения аудита цели. Кроме того, аналитические процедуры позволяют снизить трудоемкость финансового аудита, выявляя на начальном этапе аудита те аспекты деятельности организации, которые представляют собой зоны повышенного риска и поэтому заслуживают более тщательного рассмотрения. Необходимо подчеркнуть, что реализация задачи оценки непрерывности функционирования аудируемого объекта выдвигает принципиально новые требования к методам проведения аудиторской проверки. Аудитор в этом случае должен уже не только выразить свое мнение о достоверности бухгалтерской отчетности, но и определить достаточность средств организации для погашения обязательств и формирования ресурсов для дальнейшего развития. Для этого аудитор должен привлечь данные о производственном потенциале организации и уровне его использования, сформировать мнение об объективных потребностях в инвестициях и альтернативных источниках их привлечений. Эти задачи могут быть выполнены при широком использовании аналитических процедур.  [c.6]

В задачах оценки потребительского спроса существенная проблема состоит в том, что число оцениваемых параметров может быть чрезмерно большим. Анализ Стоуна предполагает решение этой проблемы путем спецификации функции спроса в логарифмической форме и наложения на нее предположений об однородности. Другим способом решения проблемы размерности является использование ограниченной спецификации функции спроса. В работе Stone (1954) такое ограничение установлено путем задания потребительского спроса в виде системы линейных уравнений. Для  [c.111]

В отличие от параметров, входящих в числитель коэффициента RARO и являющихся стандартными показателями деятельности банка, расчет необходимого размера капитала, резервируемого против рисков различной природы, представляет собой гораздо более сложную задачу. Оценки всех трех видов риска должны быть рассчитаны не только на один и тот же временной горизонт, но и с одинаковым уровнем доверия (вероятности их превышения), определяемым целевым кредитным рейтингом для банка в целом. В настоящее время такие оценки могут быть получены для рыночных и большинства кредитных рисков и в значительно меньшей степени— для операционных рисков.  [c.562]

Независимо от того, какая модель выбрана для создания ОУП, его важной задачей должен быть сбор, оценка и доведение до всех заинтересованных сторон информации о соответствии результатов проектов и программ ожиданиям потребителей. Этот процесс должен быть неотъемлемой составной частью управления портфелем проектов организации. ОУП должен руководить этим процессом, ежедневно получая от всех подразделений, участвующих в реализации проектов, данные об их состоянии и ходе выполнения. Управление портфелем проектов должйо распространяться на любые проекты, независимо от их масштабов, признанные критичными с точки зрения исполнения организацией ее миссии. Процесс управления портфелем проектов основан на принудительном их ранжировании, исходя из выбранного стратегического направления развития предприятия, определяющего, чего оно желает добиться в текущем или в последующие годы.  [c.394]

Оценка затрат. При решении задачи, оценки затрат основное внимание должно быть уделено поиску ответа на вопрос о том, какие виды затрат являются по отношению к рассматриваемому ценовому решению прирЬстнымй и предотвратимыми. Более конкретно мы должны выяснить следующее.  [c.139]

Приоритетная роль в обеспечении топливно-энергетическими ресурсами, выход на мировой рынок, проблема обеспечения безопасности эксплуатации газонефтетранспортного оборудования в условиях участившихся чрезвычайных ситуаций, диверсификаци-онная политика в обеспечении отрасли газонефтетранспортным оборудованием - основные особенности развития отрасли в настоящее время. Эти особенности делают задачу оценки пригодности эксплуатируемого оборудования для обеспечения надежной, безопасной и эффективной его работы особенно актуальной. Решение настоящей задачи может быть выполнено специалистами, не находящимися в ведомственном подчинении системе, которая  [c.30]

Классическая задача теории массового обслуживания, решение которой дал К.Эрланг, состоит в оценке вероятностей попадения в то или иное состояние, если требования, застающие все приборы системы занятыми обслуживанием ранее появившихся требований, теряются безвозвратно. Это пример так называемых систем "без очередей", к которым и относится система обслуживания технологических установок ШЗ. В системах данного класса любое действие по обслуживанию оборудования должно быть выполнено немедленно по возникновении необходимости в нем. В противном случае требование на обслуживание будет потеряно безвозвратно, что в применении к обслуживанию технологической установки означает невыполнение какого-либо действия по регулированию процесса и может вызвать аварию. Следовательно, в Данном конкретном случае решение задачи состоит в отыскании такого минимального числа обслуживающих устройств (рабочих), при котором ни одно требование  [c.44]

Математические методы могут быть эффективно использованы для решения ряда отраслевых задач. К таким задачам можно отнести определение оптимальных объемов добычи нефти и газа по районам и месторож дениям, обеспечивающих минимальные общие затраты на поиски, разведку, добычу, переработку и транспорт нефтепродуктов и газа к потребителям разработку межотраслевых и межрайонных балансов производства и-потребления продукции нефтяной промышленности определение наиболее эффективных направлений капитальных вложений экономическую оценку и выбор оптимальных вариантов разработки нефтяных месторождений и др.  [c.130]

Смотреть страницы где упоминается термин Суть II задачи оценки

: [c.51]    [c.77]    [c.267]    [c.204]    [c.544]