Обсуждение методики

Затраты подготовительно-заключительного времени имеют место у специалистов, выполняющих работы, которые имеют неповторяемый творческий характер, каждый раз требуют общего осмысления, изучения необходимых литературных источников, коллективного обсуждения методик выполнения и т.д. Оперативное время здесь не подразделяется на основное и вспомогательное.  [c.272]


Результаты проведенного предварительного обсуждения методики построения официального ИПЦ можно суммировать следующим образом  [c.44]

Интенсивность работ по прогнозированию состояния мирового рынка нефти в течение 24 лет менялась несколько раз. На рубеже 70-х годов методика прогнозирования была до предела проста. Темпы прироста потребления нефти соответствовали темпам роста совокупного общественного продукта. Поэтому в основу прогнозирования клались два показателя 1) прирост ВНП и 2) запасы нефти и их динамика. Для прироста запасов и увеличения производственных мощностей требовались капиталовложения, поэтому данный показатель тоже закладывался в прогнозы. Поскольку методика прогнозирования была очень проста и проблем в ходе их разработки не возникало, необходимости в обнародовании и обсуждении прогнозных оценок тоже не возникало и прогнозы публиковались относительно редко.  [c.90]


В-третьих, эта книга интересна с точки зрения методического подхода к организации изложения материала. На мой взгляд, она представляет собой хороший образец высокого научного уровня, отточенности определений и формулировок, чувства меры в изложении научных истин и в то же время полновесной информации о практике управления, ярких примеров и конкретных ситуаций для анализа. Обилие иллюстративного и схематического материала, обобщения в конце каждой главы, вопросы для обсуждения — все это, конечно, итог многолетней эволюции методики управленческого образования в Америке, а для нас — пример современного подхода к эффективному обучению студентов и руководителей.  [c.10]

В целом облик группы качества в японской. фирме можно представить по следующим ее характеристикам. 1) Цель группы — улучшать состояние коммуникаций между работниками, в особенности между исполнителями и руководством выявлять и решать проблемы, имеющие отношение к устранению брака, а также к любым аспектам деятельности подразделения в целом и отдельных работников. 2) Группа состоит из 8—10 работников одного и того же участка, включая лидера, инструктора и координатора. 3) Формирование группы происходит на добровольной основе лидер обычно избирается, но может и назначаться сверху. 4) Тренировка состоит в освоении статистических методов контроля качества, методик принятия групповых решений. 5) Заседания проводятся еженедельно на обсуждение вынесенных проблем затрачивается в среднем по одному часу. 6) Вознаграждение за участие в деятельности группы качества обычно не назначается лучшей наградой считается удовлетворенность работника плодами  [c.131]

Иногда с этой же целью применяется методика Гордона, являющаяся, по существу, разновидностью метода мозгового штурма . Особенность этой методики состоит в том, что специфические причины мозгового штурма участникам обсуждения заранее не сообщаются. Они обсуждают проблему, опираясь на свою интуицию. Высказываемые идеи во всех случаях сразу не анализируются, а просто фиксируются с целью последующей обработки. Для этой обработки используются довольно разнообразные методы, в частности метод Дельфы.  [c.143]


Линейное программирование позволяет глубоко проанализировать задачу, и все же оно предполагает те же пять допущений, о которых говорилось выше при обсуждении метода анализа вклада в расчете на единицу ограничивающего фактора, а именно наличие определенности линейность функции затрат линейность функции выручки равенство объема реализации объему выпуска и независимость продуктов. Кроме того, мы предположили, что продукты делимы, т.е. можно произвести и продать нецелое их количество, что не всегда соответствует действительности. (Это предположение в неявной форме было присуще и методике анализа вклада/релевантных затрат на единицу ограничивающего фактора.) Данные недостатки преодолеваются в более совершенных методах анализа, например, в нелинейном или целочисленном программировании. Но даже и такие методы не полностью гарантируют точность результатов, а их чрезмерная сложность может помешать их пониманию и эффективному использованию.  [c.376]

Определение прибыли и капитала. Как отмечалось в гл. 10 при обсуждении расчетной нормы прибыли, показатели прибыли и капитала можно определять по-разному, например прибыль до и после уплаты налогов/процентов капитал с учетом долгосрочных обязательств и только собственный капитал плюс резервы. Поэтому сравнение, особенно различных предприятий, следует проводить осторожно обоснованно сравнивать можно только величины, рассчитанные по одной методике. В идеале показатель прибыли, используемый для целей сравнения результатов деятельности, должен быть финансово нейтральным, т.е. независимым от того, из каких источников финансируется деятельность предприятия. Это значит, что для расчетов следует пользоваться данными об операционной прибыли, т.е. прибыли, полученной как результат обычной деятельности.  [c.734]

В таком понимании работа контроллера будет заключаться в том, чтобы инициировать дела. Важным этапом в этой работе является применение методики расчета ожидаемых показателей, которая способствует проведению терапевтических мероприятий на основе возникших отклонений. Соответствующий формуляр контроллера был представлен на рис. 436. Символом деятельности контроллера является вопросительный знак. Многие решения принимаются без обсуждений, когда ссылаются на то, что было раньше, на распоряжение шефа, на мнение эксперта. Контроллер должен все ставить под вопрос все ли факты проверены, все ли планы скоординированы, достигнут ли консенсус при разработке планов снизу вверх , что случится, если. ..  [c.294]

Методику расчета общего рейтинга можно усовершенствовать и уточнить. Методика применяется с целью обеспечить систематический подход к обсуждению и оценке идей новинок — она не предназначена для того, чтобы играть решающую роль при принятии руководством окончательного решения. По мере того как идет процесс разработки идеи, компании необходимо постоянно пересматривать оценку общей вероятности успеха нового товара, используя следующую формулу  [c.394]

В ходе обсуждения сложившейся ситуации на заводе вспомнили, что в лаборатории несколько работников подготовили диссертации. В Российской государственной библиотеке были найдены эти диссертационные работы, в одной из которых обнаружили содержание методики экспресс-анализа и подробное описание диагностического оборудования. Поэтому на переговорах с НИИ возможность приобретения ноу-хау работниками завода была отвергнута.  [c.82]

При обсуждении темпа движения цен мы старались не использовать термин "осциллятор" слишком вольно. Хотя классическую кривую темпа часто называют осциллятором, это не совсем точно. Правильнее считать ее просто показателем темпа. Только когда кривая темпа нормирована, ее можно назвать осциллятором. Надо признать, что все методики, описанные в этой главе, обычно называют "осцилляторами". Однако чтобы не запутать читателя, мы постараемся воздержаться от терминологических обобщений при описании различных формул.  [c.253]

Особую гордость авторов составляют вставки Ключевые примеры и понятия , имеющиеся в каждой главе. Подготовленный специально для Инвестиций , этот материал предназначен дать студентам представление о том, как различные вопросы и методики по инвестированию применяются практиками. Например, в гл. 2 описывается, как институциональные инвесторы формируют нейтральный рыночный портфель, используя короткие продажи. Глава 24 содержит материал о том, как пенсионные фонды пользуются услугами различных управляющих компаний для достижения конкретных инвестиционных целей. В главе 26 обсуждается спорный вопрос стоит или нет хеджировать валютный риск международного портфеля. Более того, Анна Гюнтер Шерман из Гонконгского университета науки и технологии написала два обзора для раздела Ключевые примеры и понятия , посвященные вопросам инвестирования в Гонконге и Китайской Народной Республике, которую мы рассматривали как типичный развивающийся фондовый рынок. Таким образом, мы надеемся, что вставки Ключевые примеры и понятия будут интересны для студентов и в то же время дадут толчок обсуждению тех или иных вопросов на занятиях.  [c.1033]

К сожалению, многие российские аудиторские фирмы не только обсуждают с клиентами планируемую величину существенности, но и включают её в договор, стремясь уменьшить свою ответственность перед клиентом и обеспечить себе право проведения выборочной проверки отчётности. Однако по российским и международным стандартам аудитор независим в выборе методики проверки и ответственен только за свое заключение. Поэтому клиенту нельзя предоставлять право на выбор существенности. Существенность определяет риск аудитора, и он не должен передоверять их определение клиенту. Обсуждение планируемой существенности с клиентом связано еще и с непониманием предназначения такого расчёта. Аудитор задаёт существенность, чтобы разделить все операции на проверяемые (превышающие предельный уровень существенности) и непроверяемые (ниже такого уровня). В действительности аудитор планирует существенность в двух целях  [c.208]

Помните о существовании исследователей, которые склонны "подправлять" конкретные исследовательские проблемы, чтобы иметь возможность использовать свои излюбленные методы. Они могут быть специалистами в определенном методе исследований (например, групповое обсуждение) или статистической методике (например, факторный или кластерный анализ) и выискивать способы использования именно этих методов, независимо от проблемы, которую им предстоит решить. Это зачастую приводит к получению недостоверных результатов и напрасной трате средств.  [c.156]

В заключительной части игры руководитель может вынести на обсуждение предложение о том, чтобы провести эксперимент по распределению стипендиального фонда группы в соответствии с методикой, отработанной в ходе игры, обратиться с ходатайством по этому вопросу к руководству учебного заведения. Таким образом можно выяснить, готовы ли слушатели перейти от слов к делу, испытать на себе рекомендации, разработанные ими же в ходе игры.  [c.16]

Методика составления опросного листа выборка, закрытые и открытые вопросы. Обсуждение опросного листа по товару (товар — по выбору студентов).  [c.543]

В таком собрании участвуют работники с разными способностями и опытом для обсуждения конкретной фазы проекта возникшей проблемы, изменения методики или процессов, оценки предложения, например по новой вычислительной технике, ассортименту или зданию. Это, скорее, рабочее совещание, чем обмен информацией. Например, если проект предусматривал отход от процессов ручного труда, члены команды должны собраться и разработать порядок переходных действий. Собрания секций — это обычная составляющая работы команды по решению задачи.4 В категорию таких собраний входят также мозговой штурм и другие собрания по выработке возможных решений существующих проблем.  [c.310]

В набор методов также входят разбор деловых бумаг, интервьюирование наоборот , групповые обсуждения и психологические тесты. По данным исследований, методика центров оценки дает хорошее предсказание будущего успеха работника, имеет высокую достоверность критериев.  [c.376]

Предложения по совершенствованию организации и методики ревизии носят дискуссионный характер и требуют их широкого обсуждения научными и практическими работниками.  [c.4]

Тенденцией в развитии ревизионной работы должно явиться сокращение времени ревизии за счет укомплектования ревизионных бригад достаточным числом квалифицированных ревизоров, совершенствования методики ревизии, использования вычислительной техники для проведения трудоемких работ, связанных с расчетами. Оптимальным сроком проведения ревизии следует считать 15—20 дней. Руководителю бригады он может быть продлен для завершения подготовки материалов ревизии и принятия участия в его обсуждении на собрании работников предприятия или совещания их представителей. Для тематических ревизий, во время которых проверяются лишь некоторые участки работ, сроки проведения целесообразно устанавливать еще короче. Это окажет положительное влияние на деятельность ревизуемого предприятия, а также будет способствовать повышению производительности труда и позволит при таком же количестве ревизоров провести больше ревизий и с лучшим их качеством.  [c.65]

Обсуждение на заседании кафедры методики разработки стратегической программы. Формулирование миссии и целей развития кафедры  [c.300]

В состав предметно-методических комиссий входят преподаватели, ведущие учебную работу по определенной учебной дисциплине или ее разделу, а также преподаватели смежных учебных дисциплин. Йа заседаниях предметно-методической комиссии обсуждаются содержание и методика проведения учебных занятий, содержание и построение методических материалов, методика применения наглядных пособий и технических средств обучения, объем заданий студентам для самостоятельной работы и другие вопросы совершенствования учебного процесса. Это способствует формированию определенного подхода к изучению дисциплины на разных курсах и факультетах, исключению дублирования при создании учебно-методических материалов. Результаты обсуждения отражаются в методических разработках, указаниях и других методических документах.  [c.329]

Открытые занятия проводятся с целью изучения методики и обобщения опыта преподавания отдельных дисциплин, а также оказания помощи преподавателям в освоении передового методического опыта. На открытом занятии обычно присутствует группа преподавателей во главе с заведующим кафедрой или его заместителем непосредственно после занятия проводится его обсуждение.  [c.330]

Научно-методические конференции — форма научно-методической работы, при которой происходит обсуждение проблем разработки научно обоснованной концепции обучения, итогов научно-исследовательской работы по совершенствованию учебного процесса, постановки учебного процесса в целом, научных основ методики обучения и воспитания студентов, итогов и задач методической работы вуза в целом, методики преподавания отдельных дисциплин и т. д.  [c.592]

Следует предусмотреть и такие вопросы кто создает методику определения прибыли, механизм уплаты налога, как учитывать при взимании федерального налога расходы на уплату регионального налога, и наоборот Не возникнет ли вопрос различного методологического подхода к определению налогооблагаемой базы Впрочем, может быть и другое решение — сохранить европейскую систему вместо введения североамериканской. Это заслуживает более глубокой проработки и обсуждения.  [c.321]

АНТОН А как с рейтингом российских вузов ИГОРЬ Надеюсь, что обсуждение американской методики подтолкнет к дискуссии и поможет найти подход, пригодный для наших условий.  [c.336]

До сих пор наше обсуждение касалось облигаций с технической стороны, т.е. мы изучали, что они собой представляют и как действуют. Теперь мы переключаем наше внимание на методику оценки стоимости облигаций и стратегию операций с облигациями здесь мы попытаемся установить, сколько фактически стоят различные облигации и как они могут быть использованы. Владельцев облигаций в основном интересуют два показателя эффективности доходность облигаций и курс облигаций. Оцениваемые наряду с ожидаемыми рыночными процентными ставками и чисто техническими параметрами выпуска (к ним относятся, например, оговорка о долгосрочном выкупе и выкупной фонд), эти показатели дают информацию для принятия разумных решений и выработки надежных инвестиционных стратегий.  [c.469]

Согласование в рамках МСФО достигается также путем процедуры принятия тех или иных методов и способов как основных, так и альтернативных широкое обсуждение, одобрение профессиональными организациями, ведущими компаниями и значимыми экономическими организациями, объектами и субъектами позволяет выбрать варианты наиболее адекватные целям и отвечающие критерию согласованности. В последнее время наблюдается тенденция сокращения количества допускаемых альтернативных методов и требование сопровождать применение альтернативных вариантов данными, показывающими влияние отказа от использования основной методики на показатели финансовой отчетности. КМСФО осуществил проект Сопоставимость/Совершенствование ( omparability/Improvements ). В результате пересмотра 10 стандартов по 27 вопросам сокращена вариантность, по 21 - альтернативные способы либо сокращены, либо исключены.  [c.14]

Синектика. По мнению Уильяма Гордона, во время мозгового штурма по методу А. Осборна идеи появляются слишком рано, когда еще не проработано достаточное количество подходов к проблеме. Поэтому У. Гордон предложил совершенно другую методику дать членам группы столь общую формулировку проблемы, чтобы они не догадались о том, какую именно конкретную задачу они решают. Например, одной фирме было необходимо придумать застежку для защитных костюмов, которые носят рабочие, имеющие дело с легко воспламеняющимися жидкостями. У. Гордон держал конкретную проблему в секрете и проводил обсуждение проблемы закрывания в целом, что навело аудиторию на образы самых различных устройств, в числе которых были клетки птичьих гнезд, выходные патрубки и простые нитки. По мере того как наиболее общие подходы были исчерпаны, исследователь постепенно сообщал факты, которые проясняли характер решаемой проблемы. Когда группа была близка к хорошему решению, У. Гордон описал реальную проблему. Тогда группа начала улучшать имеющееся решение. Такие заседания продолжались не менее трех часов, поскольку У. Гордон считал, что усталость является фактором, способствующим возникновению идей.  [c.392]

Однако, для сильно зашумленных финансовых рядов существенный выигрыш в надежности предсказаний способно дать использование комитетов сетей. Обсуждением этой методики мы и закончим данную главу.  [c.153]

Нас давно интересует Россия и положение дел в других новых независимых государствах. В 1963 г. профессор Макконнелл. преподававший в то время сравнительную экономику, посетил Советский Союз, чтобы ближе познакомиться с советской экономической системой, в том числе с методикой планирования и проблемами плановой системы. В 1992 г. профессор Брю прочитал недельный курс экономике в рамках трехнедельного семинара в Московском государственном университете. Он всегда вспоминает нелепость ситуации, возникшей при обсуждении возможности перевода и издания на русском языке учебника Экономикс с руководством тогдашнего ведущего издательства ЦК КПСС. Позднее, в 1995 г. профессор Брю посетил Москву и Санкт-Петербург с женой и сыном уже в качестве туриста.  [c.992]

Трудность обсуждения Теории Волн для клиентов курса "по телефону" и на страницах книги потребовала создания новой терминологии, точно передающей значения конкретных понятий. Для объяснения новых концепций, открытий и методик, представленных в данной книге, необходимы новые слова и словосочетания. В дополнение к этим терминологическим нововведениям, несколько старых терминов заменено новыми, более соответствующими их значениям. Многие "Стандартные и Нестандартные" фигуры Эллиота разбиты на более узкие субкатегории. Все это сделано, чтобы облегчить применение правил и руководств, разработанных для "специфических фигур", что должно повысить точность ваших прогнозов и качество интерпретации фигур.  [c.25]

Прежде, чем я окунусь в глубины древней японской методики, мне хотелось бы еще раз подчеркнуть важность технического анализа как отдельной дисциплины. Новичкам следующий раздел покажет, почему так важен технический анализ. Обсуждение будет носить весьма поверхностный характер. Тех, кто хотел бы узнать об этом подробнее, я отсылаю к превосходной книге Джона Мэрфи Технический анализ фьючерсных рынков .  [c.8]

Опыт работ по совершенствованию систем управления организациями показывает наличие сложившегося механизма методики разработки регламентов. Составлению регламентов предшествует комплексное исследование, на которое обычно ухадит несколько месяцев. При этом выясняются проблемы и специфические особенности организации, господствующие установки и отношения. Для объективной оценки по другим позициям исследования собирается необходимая информация путем проведения документального анализа и опросов, обследований, углубленных собеседований с высшими руководителями для получения скрытой информации. Параллельно прорабатываются варианты регламентов со всеми заинтересованными работниками (преимущественно руководителями и специалистами). Чтобы прийти к обоснованным регламентам, необходимо обеспечение широкого обсуждения в организации, обмена идеями и опытом. Важно показать, что разработка регламентов управленческого труда не ставит своей целью освобождение линейных руководителей от своих должностей и от ряда обязанностей, а специалистов от работы. Предполагается, что управленческий персонал сообщит специалистам по регламентированию свои потребности, возможности и процедуры выполнения основной деятельности, которые будут сравниваться с их собственными наблюдениями и оценками.  [c.147]

Этап 5. Обсуждение возможностей формирования вариантов товарно-рыночной стратегии в соответствии с целями предприятия и с учетом анализа потенциала предприятия. На данном этапе обсуждаются ограничения, учитываемые при формировании вариантов. Отбрасываются заведомо нереалистичные и не соответствующие принятым направлениям варианты развития предприятия. По сути это один из наиболее сложных этапов, так как именно здесь многообразие реальной действительности и реализуемых возможностей должно претвориться в ограниченное множество вполне конкретных вариантов развития предприятия. Методика проведения данного этапа зависит от степени продвинутос-ти субъектов стратегического планирования, в понимании общих основ планирования и его стратегической специфики. Если эта степень невелика, основную роль при формировании вариантов вынужден брать на себя консультант. Это, однако, должно быть сделано с максимальным тактом, чтобы не исключать из творческого процесса представителей предприятия.  [c.145]

Весьма важно, чтобы разработанные методики, процедуры и методы были своевременно изданы, растиражированы, распространены и были бы доступны для пользователей. Необходимость этого подтверждается теми же аргументами, что приведены выше в пункте 1. Это окажет решающее воздействие на эффективность программ по обслуживанию покупателей, управлению качеством и затратами а обсуждение этих принципов, боюсь, уже набило оскомину в главах 2, Зи4.  [c.172]

Очевидно, что архитектура каждого канала разрабатывается заранее, и в частности, с помощью предложенной Р. Мориарти и У. Моран гибридной сетки (см. рис. 16.6).11 На этой сетке по вертикали представлено несколько маркетинговых каналов, а по горизонтали — задачи по генерированию спроса. Проиллюстрируем с ее помощью причины неэффективности единственного маркетингового канала (прямые продажи силами торгового персонала компании). Торговый работник должен идентифицировать (имя, адрес) потенциального покупателя, квалифицировать его, завершить сделку, обеспечить обслуживание и оформить счет. Очевиднр, что наиболее эффективное для компании решение заключается в том, что торговый работник уделяет максимальное внимание завершению сделки, а выявление координат потенциальных покупателей может быть поручено отделу маркетинга (использование телемаркетинга, прямой почтовой рассылки, рекламы и выставок). Полученные данные сортируются на горячие , теплые и холодные , для чего применяются различные квалификационные методики (желает ли потенциальный покупатель встретиться с торговым представителем, проверка его платежеспособности). Следовательно, сотрудник отдела сбыта наносит визит клиенту после предпродажной подготовки для обсуждения конкретного торгового предложения. Дорогостоящий для компании штат торговых ра-  [c.516]

Правильно раскрытое содержание той или иной экономической категории предопределяет и ее конкретную форму. Говоря, например, о НСО, нас, з первую очередь, интересует, какие же элементы затрат входят в нее. Иначе говоря, нас интересует ее учетно-калькуляционная форма. В первоначальной методике было установлено, что в НСО входят производственная зарплата, цеховые и общезаводские расходы. И вот в период действия эксперимента на совещаниях и на страницах печати началось усиленное обсуждение вопроса о том, что НСО должна быть очищена от материальных затрат, входящих в накладные расходы. Предлагались разные варианты в отношении топлива, електроэнергии, вспомогательных материалов и других материальных затрат, входящих в цеховые и общезаводские расходы. Иначе говоря, принятая учетно-калькуляционная форма НСО подвергалась сомнению. Как же быть Что же должно входить в НСО и что надо исключить Ответ на этот сугубо практический вопрос мы получим, если будем знать экономическое содержание НСО. Именно оно, экономическое содержание, позволит нам дать четкий ответ, что включать и что не включать в НСО.  [c.97]

Типовая методика разработки техпромфинплана производственного объединения (комбината), предприятия предусматривает активное участие в разработке и обсуждении техпромфинплана всего трудового коллектива, прежде всего в подготовке планов по производству, техническому развитию предприятий, эффективному использованию производственных мощностей, материальных, трудовых и природных ресурсов, а также планов использования средств для развития производства, улучшения условий труда и быта, на проведение социально-культурных мероприятий, жилищного строительства и материального поощрения1.  [c.257]