Я очень благодарен своим профессорам, которые учили меня в вузе. Все они были старой закалки и в один голос советовали собрать свою профессиональную библиотеку и архив выписок из документов, литературы и периодики. Такой архив может быть укомплектован по темам или алфавиту и постоянно пополняться нужными и интересными выписками. Эту работу сейчас удобно производить с помощью компьютера, память которого способна хранить массу интересного материала. Этот труд - экономия времени. Когда возникает необходимость написать доклад, внести предложение в вышестоящую организацию, составить интересный отчет, вы обращаетесь к своему архиву и быстро находите в нем нужную информацию цифры, статистику, примеры, анекдоты и т.п. Это в десятки раз сократит время на подготовку - ведь все под рукой. [c.87]
Со временем Мордвинов достиг вершины чиновничьей карьеры — при Александре I его ввели в состав Непременного совета, который являлся высшим совещательным органом при императоре, и назначили председателем департамента государственной экономии. Но это не остановило его в высказывании достаточно крамольных по тем временам мыслей. [c.12]
Распределение коллективного заработка между членами бригады (см. Бригада производственная) производится в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады может применяться КТУ, с учетом которого могут распределяться сдельный приработок, все виды коллективных премий и материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. В качестве базового КТУ рекомендуется применять единицу, а фактический коэффициент каждому члену бригады устанавливается коллективом (советом) бригады равным базовому, большим или меньшим его в зависимости от индивидуального реального вклада рабочего в общие результаты. При распределении коллективной премии и сдельного приработка КТУ может колебаться от 0 до 2,0. Чем выше КТУ рабочего, тем, естественно, больше и его общий заработок. [c.151]
Нек-рые функции по ценообразованию выполняют совнархозы экономии, р-нов. Они утверждают временные оптовые цены на новую продукцию, а также оптовые цены на готовую продукцию или полуфабрикаты, изготовляемые в порядке кооперации между предприятиями данного совнархоза. Когда срок действия этих цен истекает, совнархозы вносят в Госплан СССР или в Советы Министров союзных республик предложения об установлении постоянных цен (с приложением проекта прейскуранта). Нек-рые функции в области ценообразования выполняют хозрасчетные предприятия, строительные управления, железные дороги и т. д., руководители к-рых устанавливают цены на продукцию и услуги для собственного капитального стр-ва и для внутренних потребностей самих предприятий, а также утверждают цены на изготовляемые по разовым заказам отдельные экземпляры оборудования и полуфабрикатов, на услуги, оказываемые другим предприятиям (воду, сжатый воздух, погрузочно-разгрузочные работы и т. п.). [c.387]
Руководителю необходимо обмениваться мнениями с коллегами по вопросам экономии времени. Как они объясняют тот факт, что так много проектов выполняется дольше, чем предполагалось Как они противодействуют ненужным визитам Как целеустремленные люди сосредоточивают внимание на задачах первостепенной важности Один преуспевающий менеджер продемонстрировал группе коллег-инженеров два пластиковых шестигранных куба, которые он держал на столе. На каждой из 12 сторон были написаны полезные для него советы по управлению временем. Поскольку кубы всегда были на столе менеджера, он часто посматривал на эти советы. [c.529]
В соответствии с действующим Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях , утвержденным Гос. комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и секретариатом ВЦСПС 18 февр. 1960, рабочие-сдельщики премируются за выполнение аккордного задания к установленному календарному сроку или досрочно в размере от 0,5 до 1% сдельного заработка по аккордному наряду за каждый процент экономии нормативного времени. Перечень важнейших объектов и работ, на к-рых допускается применение аккордно-премиальной системы, а также конкретные размеры премий в указанных пределах утверждаются при подрядном способе работ начальником строительно-монтажного или ремонтно-строительного управления, а при хоз. способе — начальником отдела капитального стр-ва или руководителем предприятия по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. Календарный срок выполнения аккордного задания устанавливается производителем работ согласно графику произ-ва работ с учетом достигнутого уровня выполнения действующих норм в соответствующем звене или бригаде. При невыполнении работ в срок, установленный аккордным нарядом, независимо от причин невыполнения предусмотренная нарядом премия рабочим не выплачивается. [c.27]
КУРСЫ ЦЕЛЕВОГО НАЗНАЧЕНИЯ — форма по вышения квалификации рабочих, ИТР и служащих. Организуются на предприятиях для изучения новой техники, передовой технологии, новых видов материалов, освоения новых объектов, внедрения мероприятий по снижению себестоимости продукции, экономии топлива, сырья, электроанергии и т. д. Учебный план и программы для К. ц. н. разрабатываются ИТР предприятия, рассматриваются на методич. совете и утверждаются главным инженером. Программа рассчитывается на 20—70 часов в зависимости от сложности материала. Занятия на К. ц. н. могут состоять из теоретического и производственного обучения или только теоретического. Для проведения теоретич. занятий привлекаются ИТР предприятий, научные сотрудники н.-и. ин-тов, преподаватели учебных заведений. Производственное обучение может проводиться непосредственно на рабочем месте и заключается в показе инструктором правильных приемов выполнения работ или операций тренировочных упражнениях по освоению и закреплению изучаемых работ или операций проверке инструктором точности и времени выполнения приемов рабочими. Производственное обучение или инструктаж проводят мастера и наиболее квалифицированные рабочие, имеющие достаточные теоретич. знания и опыт работы. Занятия на К. ц. н. проводятся 1—2 раза в неделю в нерабочее время. Сроки обучения устанавливаются от 1 до 3 месяцев в зависимости от объема и сложности материала, преду- [c.382]
ЧЕЛЙНЦЕВ Александр Николаевич (1874 — 15. 1. 1962), русский советский экономист-аграрник, один из гл. представителей т. н. организационно-производств. направления рус. с.-х. экономич. мысли. Окончил Новоалександрийский ин-т с. х-ва и лесоводства, ученик А. И. Скворцова. По окончании преподавал в том же ин-те. В 1904—06 в науч. командировке в Германии и Франции. С 1913 проф. кафедры с.-х. экономии, затем проф. Тимирязевской с.-х. академии работал в н.-и. ин-то с.-х. экономии и политики (1925—29), преподавал курс экономим, и с.-х. географии, с.-х. статистики. Считал, что с.-х. экономия должна выделиться в самостоят, теоретич. дисциплину и большое внимание уделить мелкому х-ву. С 1913 по 1919 организатор бюджетных обследований крест, х-в в 14 губерниях Украины, Центральночернозёмной полосы, на Кубани, фак-тич. материал к-рых использовался для изучения всех сторон крест, жизни. Ч. входил в состав совета Гл. зем. к-та и участвовал в разработке агр. реформы Временного бурж. пр-ва. [c.392]