Группа специалистов

Группа специалистов, назначенных или выбранных для присуждения премий и наград на конкурсах, состязаниях, для оценки положения на рынке. 2. Коллегия непрофессиональных судей (присяжных) в суде присяжных.  [c.74]

Проведение торговых семинаров. Группа специалистов фирмы проводит учебные семинары для технического состава компании заказчика о новейших технических достижениях в данной сфере деятельности.  [c.554]


Есть ли в службе маркетинга группа специалистов, нуждающихся в дополнительном обучении, дополнительной мотивации, дополнительном контроле или дополнительной оценке их деятельности  [c.602]

ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ И МОДЕЛИ. По своей сути, исследование операций — это применение методов научного исследования к операционным проблемам организации. После постановки проблемы группа специалистов по исследованию операций разрабатывает модель ситуации. Модель — это форма представления реальности. Обычно модель упрощает реальность или представляет ее абстрактно. Модели облегчают понимание сложностей реальности. Дорожная карта, например, облегчает возможность увидеть пространственные соотношения на местности. Без такой модели было бы гораздо сложнее добраться до места назначения. Пришлось бы полагаться на метод проб и ошибок. Точно так же модели, разработанные в исследованиях операций, упрощают сложные проблемы, сокращая число переменных, подлежащих рассмотрению, до управляемого количества.  [c.71]

Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы. Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, например, для создания космического корабля. В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель в основном является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры.  [c.345]

УЧАСТИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В ПРОЕКТИРОВАНИИ СИСТЕМЫ. Сложные компьютеризованные информационно-управляющие системы обычно проектируются группой специалистов с помощью сторонних консультантов. Чтобы проектируемая ИУС была эффективней из практике, этим специалистам чрезвычайно важно привлечь к процессу проектирования тех управляющих, которые впоследствии будут ек пользоваться. Эти пользователи лучше других знают, какие решения являются главными и какая информация нужна для их принятия.  [c.419]

Таким образом, управление изнутри, или внутреннее управление, в своей основе является ни чем иным, как традиционным самоуправлением группы специалистов, объединенных по предметным дисциплинам. Оно действует достаточно эффективно до тех пор, пока предметная дисциплина или специализация не развивается в такой степени, чтобы сформировать единодушие по проблемам. Оно особенно способствует развитию таких методов управления, как сотрудничество и лояльность.  [c.183]


Вероятно, мотивы, по которым рабочие участвуют в кружках качества, в различных странах не одни и те же. Но будь это почет, иное моральное поощрение или деньги — в любом случае эффективность системы кружков качества тем выше, чем удачнее менеджер может подать эту идею своим подчиненным и чем лучше он умеет поддерживать нужную атмосферу в коллективе. Хотя идея кружков качества — американского происхождения, она там так и не сумела пустить корни главным образом потому, что управляющие почти не проявили к ней интереса и оставили ее на усмотрение небольшой группы специалистов. Американцы доктор Деминг и Джуран, познакомившие Японию с системой кружков качества, говорили об этом с большим сожалением.  [c.237]

МЕТОД ТВОРЧЕСКИХ СОВЕЩАНИЙ -коллективное обсуждение направлений развития системы управления персоналом группой специалистов и руководителей. Эффективность М.т.с. в том, что идея, высказанная одним человеком, вызывает у др. участников совещания новые идеи. Последние в свою очередь порождают следующие идеи, в результате возникает поток идей. Цель творческого совещания — выявить возможно больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом.  [c.165]

НОСИТЕЛЬ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ — отдельное функциональное подразделение, его составные части, должностное лицо или группа специалистов, участвующих в реализации управленческих функций.  [c.203]

ПРИНЦИП ЕДИНОГЛАСИЯ - полное согласие и единодушие при принятии коллегиального или коллективного решения. Коллегиальное решение разрабатывается совместно группой специалистов и принимается группой соответствующих руководителей (коллегия, совет и т.п.) на общем собрании всеми участниками независимо от занимаемого служебного положения, ранга и характера работы. П.е. не должен вступать в противоречие с системой личной ответственности руководителей различных рангов за их реализацию.  [c.275]

СУБЪЕКТЫ КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ (нововведений) — инновационные составляющие (отделы, сектора, группы, специалисты) кадровых служб организации, отрасли, региона, страны.  [c.371]

ТРУДОВЫЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ РАБОТНИКОВ ИЗ ОДНОЙ КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА В ДРУГУЮ — изменение места приложения труда, характеризующее изменение соц. положения работника. Здесь наиболее характерны переходы рабочих в соц. группу специалистов, происходящие за счет обучения работников. Однако наблюдается и противоположный процесс переход специалистов в рабочие, который в современных условиях связан прежде всего с недостатками в системе оплаты труда.  [c.390]

Важным направлением, обеспечивающим готовность строительной организации к мобильному ведению работ, является применение экспедиционной и вахтовой формы организации строительного производства. Экспедиционная форма предусматривает выполнение строительными (монтажными) организациями определенных законченных объемов работ. Например, полным окончанием объекта, отдельной его части, системы в установленный календарным графиком срок. При вахтовой форме работа выполняется группой специалистов. Они прибывают на строительную площадку на небольшой срок, после которого группа (вахта) меняется, а начатые работы продолжает выполнять следующая вахта. На практике, как правило, обе эти формы применяются одновременно и называются экспедиционно-вахтовыми формами организации строительного производства.  [c.158]

Основным недостатком нормативной службы является отсутствие группы специалистов по нормированию на предприятии (за исключением некоторых заводов вспомогательного производства).  [c.17]

Экспертный — определение значений показателей качества осуществляется на основе решения, принимаемого группой специалистов-экспертов. В такие группы объединяются специалисты различных направлений знаний и практических навыков в зависимости от вида оцениваемой продукции. Каждый из членов группы обладает правом решающего голоса. Этим методом пользуются в тех случаях, когда показатели качества продукции не могут быть определены более объективными методами.  [c.200]


Информационно-разъяснительное обеспечение проводимого курса — абсолютная необходимость. Ярким примером здесь является соответствующее обеспечение такого крупнейшего международного экономического проекта, как введение с января 1999 г. новой единой валюты 11 государств Европейского Союза — евро . Помимо регулярного освещения в средствах массовой информации проблем перехода к ней были организованы конференции, круглые столы , семинары. В 1996 г. была создана группа специалистов (180 человек) из всех стран ЕС. Этих специалистов приглашали на все названные выше мероприятия для ответов по поводу евро . С целью проведения разъяснительной работы среди представителей малого и среднего бизнеса и в третьих странах формировались особые команды.  [c.252]

Практика показывает, что группы специалистов, учреждающих предприятия для реализации перспективных инновационных проектов, часто испытывают большие затруднения не столько при технической реализации этих проектов, сколько при организации управления предприятием по причине незнания элементарных основ менеджмента.  [c.3]

Анализируя инструментальные переменные, использованные в моделях (налоги, процентные ставки, государственные расходы, таможенные пошлины), применяя активный подход в прогнозировании, а также варьируя будущую предполагаемую (или, лучше, предлагаемую правительству) государственную политику регулирования (управления) национальной экономики, специалист (группа специалистов) формирует (формируют) различные варианты развития. Здесь могут использоваться и другие инструменты (факторы-аргументы уравнений) государственной политики, которые не применялись в прошлом (например, введение государственного протекционизма некоторых отраслей и т.п.).  [c.136]

Прием синектики ставит задачу найти нужное решение за счет преодоления психологической инерции, состоящей в стремлении идти традиционным путем. Решение проблемы ищет группа специалистов разных профессий.  [c.48]

Количественную оценку достоинств можно также осуществлять на основе показаний опытных специалистов, работающих в непосредственной связи с покупателями, с помощью метода экспертных оценок Дельфи , который и будет использован при решении настоящей задачи. Этот метод характеризуется тремя особенностями анонимностью, использованием результатов предыдущего тура опроса, применением статистических методов для обработки результатов групповых ответов. В ходе проведения процедур Дельфи члены экспертной группы не известны друг другу и не общаются между собой. Метод реализуется путем опроса группы специалистов посредством заполнения специальных анкет.  [c.637]

В качестве примера, позволяющего понять логику составления подобных методик, можно привести разработку группы специалистов, которая опубликована в газете Известия № 81 от 30 апреля 1996 г.  [c.370]

В средневековье были две группы специалистов одни умели писать, другие читать написанное. То же повторилось в советский период одни (бухгалтеры) умели регистрировать факты хозяйственной жизни, другие (аналитики) якобы были способны понимать зарегистрированное. Но нельзя писать, не понимая того, что пишешь. И поэтому подлинная теория учета — счетоведение и есть анализ бухгалтерской методологии фактов хозяйственной жизни и того языка, на котором эти факты изложены.  [c.83]

В составе компании имеется группа специалистов, консультирующих по вопросам капитальных ссуд и ипотеки.  [c.134]

Каждый экономический субъект обслуживается группой специалистов, в которую включается и группа аудиторского обслуживания в нее входят  [c.81]

Экспертная система — это совокупность методов и средств организации, накопления и применения знаний для решения сложных задач в некоторой предметной области. Экспертная система достигает более высокой эффективности за счет перебора большого числа альтернатив при выборе решения, опираясь на высококачественный опыт группы специалистов, анализирует влияние большого объема новых факторов, оценивая их при построении стратегий, добавляя возможности прогноза.  [c.208]

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Второй подход - инициаторы проекта сами разрабатывают документ, а методические  [c.170]

Дальнейшим развитием внутренних инновационных проектов являются внутренние венчурные проекты — выделение особой группы специалистов и линейных руководителей для реализации комплексной инновации. В отличие от внутреннего инновационного проекта, в котором специалисты работают по совместительству, в венчурном проекте специалисты командируются в распоряжение руково-  [c.336]

Организации используют три подхода к изучению рынка труда. Во-первых, пользуются услугами специальных фирм, работающих в области кадрового консалтинга и подбора персонала. Как правило, данные фирмы проводят обзор рынка труда по наиболее ходовым специальностям. К сожалению, в России подобные фирмы активно действуют лишь в крупных городах. Во-вторых, используют информацию государственной службы занятости, которая, к сожалению, дает сведения только о безработных. В-третьих, самостоятельно составляют обзор рынка рабочей силы, применяя следующие методы анализ объявлений в средствах массовой информации опрос сотрудников фирмы об их знакомых опрос интересующей организацию группы специалистов под видом социологического обследования о мотивации труда, трудовой мобильности и т. п.  [c.446]

Налоговые органы вправе проводить проверки на всех предприятиях, в учреждениях и организациях независимо от форм собственности, организационно-правовой формы, подчиненности и т.п., в том числе на предприятиях с особым режимом работы. Для проверки последних в налоговых инспекциях создаются режимно-секретные органы или выделяются соответствующие специалисты (группы специалистов). Документы, связанные с уплатой налогов, представляются таким проверяющим в полном объеме, проверка проводится с соблюдением режима секретности.  [c.509]

Планирование нельзя рассматривать как исключительную прерогативу узкой группы специалистов. До тех пор, пока менеджмент в целом не примет активного участия в этом процессе, планирование не будет успешным. Финансовые планы должны быть тесно связаны с бизнес-планами компании. Никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения, которые требуются для воплощения прогноза в жизнь.  [c.769]

Мощное воздействие, оказываемое ожиданиям одного человека на поведение другого, давно уже признано физиологами и бихевиористами, а с недавних пор и педагогами. Но идею о том, что ожидания руководства могут оказывать заметное воздействие на результативность работы одного человека или целой группы подчиненных, до последних лет поддерживала только узкая группа специалистов .  [c.378]

Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия. Функ-цинально - стоимостной анализ (ФСА). Формирование групп специалистов для проведения ФСА. Этапы ФСА. Коэффициент важности (значимости). Коэффициент затрат по отдельным функциям. Коэффициент соотношения затрат и важности функций. Принимаемые рекомендации. Управление процессом подготовки производства новой техники. Сертификация и ее роль в обеспечении конкурентоспособности продукции.  [c.91]

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ — пограничная область между двумя областями управленческой науки и практики инновационным менеджментом и управлением персоналом. Важнейшая составная часть последнего, включающая организационно-управленческие формы и методы обновления и развития кадровой составляющей соц.-экон. систем страны, региона, отрасли, организации и т.п. Объект И.м. в к.р. — процессы обновления и развития, инновационные свойства, потребности и параметры кадров и кадровых систем предприятий, организаций и др. соц.-экон. структур. Субъект И.м. в к.р. — инновационные составляющие (отделы, сектора, группы, специалисты) кадровых и трудовых служб предприятий, организаций и др. структур. И.м. в к.р. раскрывает содержание и особенности управления нововведениями в одной из самих сложных с соц.-психологических позиций сфер — кадро-  [c.96]

МАКРОКОМПЕТЕНЦИЯ - уникальное объединение профессиональных знаний, навыков и опыта работы персонала организации, выраженные в технологии создания и распространения продукции, которые сложно разработать и тяжело копировать. Созданная в конкретной области М. может быть перенесена на др. предприятия только при помощи команды (группы) специалистов, способных использовать свои навыки. Составляющими М. являются базовые знания и компетенции персонала технические системы и знания, определяющие одновременно технические и научные достижения фирмы система управления созданием новой техники, технологии, новых компетенций система норм, стандартов и правил, определяющих условия появления новых компетенций (техническая культура, стиль руководства, управление нововведениями). М. тесно связана со стратегией развития организации и может быть охарактеризована применимос-  [c.155]

ЭКСПЕРТНАЯ СИСТЕМА — человекома-шинная система, предназначенная для автоматизации поддержки процессов принятия решений в той или иной предметной области. Функционирование Э.с. имитирует деятельность группы специалистов, опираясь на их знания и практический опыт. Основное назначение Э.о. — помощь конкретному пользователю в процессах принятия решений на базе автоматизации вычислительных и логических процедур, отвечающих проблемной ситуации. Данная ситуация моделируется с использованием данных, содержащихся в запросе пользователя. Исполнительная часть Э.с. анализирует постановку задачи, используя при этом конкретные знания из базы данных. Если для разработки модели задачи в базе данных оказываются доступными соответствующие знания, то решение задачи достигается с помощью активизации соответствующих вычислительных и логических процедур. Отличительная особенность Э.с. — наличие механизма построения объяснения найденного решения проблемной ситуации. Такие объяснения основаны на Комментариях к сформулированному алгоритму решения поставленной задачи лийо базируются на комментариях последствий, к которым приведет предлагаемое Э.с. решение. Э.с. является индивидуальным вычислительным ресурсом, т.к. конкретное содержание базы знаний отвечает потребностям и возможностям пользователя. Для этого в составе системы предусмотрены  [c.439]

Например, научно-технический эффект используется для оценки фундаментальных и поисковых НИР. Он определяется следующими признаками научно-техническим уровнем (новизной), перспективностью, возможным объемом использования результатов разработки. В свою очередь, каждый признак характеризуется совокупностью качеств. Обе величины — признаки и их качественные характеристики находятся на основе экспертных оценок опытных специалистов. В целях получения экспертных оценок с высокой степенью достоверности они находятся на основе анализа нескольких групп специалистов. При этом для каждого признака устанавливаются нормативные относительные коэффициен-  [c.248]

Качественное обслуживание с использованием системы стандартов означает сохранность, приватность, точность, контролируемость и стабильность. Это определяет интегральную надежность системы, показатели которой определяются соответствующими характеристиками программного обеспечения и терминалов, помещений и квалификации персонала, вступающего в контакт с коммуникационной сетью. Генеральная инспекция группы специалистов, проверяющих деятельность СВИФТ, гарантирует ее надежность. Группа подотчетна непосредственно Совету директоров SWIFT. Для помещений SWIFT установлен режим ограниченного и контролируемого доступа. В операционных центрах сотрудники работают и перемещаются в зонах, ограниченных их обязанностями.  [c.421]

Прием мозговой атаки — это метод интенсивного генериро"-вания новых идей, для чего необходимо творческое содружество групп специалистов разного профиля. На первой стадии реализации такого приема выдвигается серия идей, и чем их больше, тем лучше будет ожидаемый результат. Специалисты считают, что для решения сложных задач требуется 400—500 первоначальных идей, которые накапливаются за несколько сессий по 40—50 минут. Затем они обсуждаются с целью выявления самых оптимальных для реализации.  [c.48]

База знаний является основой экспертной системы1, она накапливается в процессе ее построения. Знания выражаются в явном виде, позволяющем сделать явным способ мышления и решения задач, и организованы так, чтобы упростить принятие решений. База знаний, обусловливающая компетентность экспертной системы, воплощает в себе знания специалистов учреждения, отдела, опыт группы специалистов и представляет собой институциональные знания (свод квалифицированных, обновляющихся стратегий, методов, решений) (рис. 3.13).  [c.156]

Территориальная департаментализация. Создаются группы специалистов на базе определенной территории, где в той или иной форме осуществляется деятельность организации. Такие группы подчиняются соответствующим руководителям, которые должны нести ответственность за деятельность компании на данной территории.  [c.87]

Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.44 ]