Статическая эффективность и динамическая эффективность

Следует подчеркнуть, что Шумпетер выделял статическую и динамическую эффективность организации. Его концепция статической эффективности созвучна тому, что многие называют административной экономикой. Речь идет об искусстве приспосабливаться к сложившейся экономической ситуации и умении управлять теми подразделениями компании, которые не рассчитаны на дальнейший рост. Под динамической эффективностью Шумпетер подразумевает любую тенденцию к развитию, которая лежит в основе процесса предпринимательского развития. Правда, события 20-х и 30-х гг. несколько обескуражили Шумпетера, так как статическая эффективность представлялась тогда значительно более надежным ориентиром. Казалось, что эффективное администрирование компаний может привести к успеху, однако в конце концов оно перестало соответствовать требованиям действительности.  [c.23]


Эта тенденция вовсе не так безобидна. Как мы увидим в следующих главах, различные формы организации отрасли предполагают различные уровни статической и динамической эффективности. Более того, зачастую приходится выбирать между статической  [c.40]

Для определения эффективности предлагается использовать ряд показателей, основанных как на простых (статических), так и на сложных (динамических) методах расчета. Все затраты и поступления от реализации проекта в течение расчетного периода представляются в виде притоков и оттоков денежных средств. Результат оттока денежных средств представляет сальдо оттока и притока за расчетный период. Учет фактора времени на каждом этапе осуществляется  [c.306]

Во всякой эффективной деятельности человека проявляются только необходимые для решения задачи индивидуальные свойства, а также характер, темперамент, интеллект, физические качества индивидуума, обусловливающие его своеобразное приспособление к среде. Избыток этих элементов увеличивает время выполнения задачи, порождает ошибки недостаток—развивает утомление, делает работу опасной, монотонной. Каждому виду оптимальной деятельности, следовательно, соответствует конкретный комплекс анализаторов и исполнительских свойств человека физических (сила, выносливость, рабочая поза, затраты мышечной энергии, темп ее расходования, скорость, точность, статическая и динамическая соразмерность частей тела, зон движения, моторных действий) психофизиологических (зрительное, слуховое, осязательное, обонятельное и тактильное различение, чувственно-двигательная координация, различение интенсивности мышечных усилий, общая подвижность и проворность, гибкость и быстродействие двигательных органов).  [c.15]


При уменьшении подвижности происходит перераспределение-статической и динамической нагрузок, которое может стать причиной необратимых патологических изменений в организме (заболевание суставов, сухожилий, искривление позвоночника и др.). Приспособление структуры рабочего пространства к антропометрическим и биомеханическим характеристикам человека является определяющим фактором высокой эффективности ЧМС, безопасной деятельности человека-оператора.  [c.115]

В эффективной деятельности человек использует только необходимые для решения задачи функции (воспринимающие, анализаторные, моторные). Избыток этих функций увеличивает время выполнения задачи, способствует возникновению ошибок, развивает утомляемость, делает работу напряженной [16, 30]. Каждому виду оптимальной деятельности, следовательно, соответствует конкретный комплекс анализаторных и исполнительских свойств человека физических (сила, выносливость, рабочая поза, скорость, точность, статическая и динамическая соразмерность частей тела[ зон движения, моторных действий), психофизиологических (прием и переработка информации, психомоторные, двигательные акты) и психологических (восприятие, представление, внимание, память, мышление, речь, эмоции). Поэтому комплексное соответствие указанных свойств работающего требованиям реализуемой производственной функции является основным условием эффективной и безопасной работы. Новые эргономические принципы анализа деятельности человека и его ошибок должны представлять возможность для разносторонней дифференциации (разделение, квантификации) процесса труда на физическом, психофизиологическом и психическом уровнях. Это необходимо для определения конкретного компонента (элементарной функции, психофизиологического акта, оперативной единицы, психологического процесса, элемента), при реализации которого проявился травмирующий фактор, произошел несчастный случай, авария.  [c.213]


Эффективный менеджер должен уделять равное внимание двум направлениям своей деятельности совершенствованию внутренней среды организации и взаимодействию с внешней средой. В этом смысле периодическая оценка и аттестация работников способствуют развитию внутрифирменных отношений, поскольку имеет место обратная связь работника с результатами выполнения им функций. Руководитель, регулярно оценивающий деятельность подчиненных, может более качественно отслеживать работу не только в статическом, но и в динамическом аспекте, сравнивать результаты подчиненных за разные промежутки времени, своевременно регулировать процесс выполнения работ. Поэтому повышение внимания к проведению аттестации в настоящее время не случайно. Руководители таким образом стремятся к сплочению коллектива и в конечном счете к повышению устойчивости работы организации.  [c.480]

Существуют различные способы оценки эффективности инвестиций, но так или иначе они основываются на двух методах статическом и динамическом.  [c.117]

В зависимости от наличия исходных данных по годам технической подготовки и размерности задачи выбора наилучших проектных вариантов новых изделий в целом или их агрегатов, узлов, деталей и технологических процессов расчеты могут осуществляться либо по статическим, либо по динамическим моделям. Понятно, что динамическая постановка задач экономического анализа проектных вариантов предпочтительна на любом этапе технической подготовки. Однако такая постановка не всегда возможна. Поэтому наиболее реальным представляется следующий путь расчетов сравнительной экономической эффективности проектных вариантов.  [c.119]

Экономический эффект, получаемый от внедрения нового варианта техники взамен старого, рассчитывается обычно по таким технико-экономическим показателям нового варианта, которые он достигнет при полном использовании производственной мощности и стабильном оптимальном режиме эксплуатации. Типовая методика оговаривает, что эти условия должны достигаться на втором году внедрения. Результат обычного статического метода расчета эффекта по формуле приведенных затрат говорит лишь об ожидаемой величине эффекта новой техники, но не говорит о том, на каком году внедрения этот эффект будет получен. Учитывая ту огромную роль, которую играет время создания и внедрения новой техники в ускорении темпов технического прогресса и темпов роста производительности труда, представляется необходимым повсеместно переходить от статических методов расчета эффективности к динамическим, в которых полнее учитывается действие фактора времени. При этом на предпроектной и проектной стадиях эффект должен рассчитываться с использованием нормативных сроков создания и освоения новой техники, а после внедрения — с использования фактических сроков. Удлинение фактического срока создания и освоения новой техники по сравнению с нормативным вызывает при этом снижение эффекта, в результате срок создания и освоения техники получит экономическую оценку и может быть использован для стимулирования труда разработчиков.  [c.147]

Похожая ситуация возникает и при падении баланса вашего счета. Метод разделения счета уменьшает количество контрактов с большей скоростью, чем это делает стратегия половинного Допустим, вы потеряли 5000 долларов в первый день торговли и общий баланс счета уменьшился до 95 000 долларов. При стратегии дробного f вам следует торговать 19 контрактами ( 95 000/ 5000). Однако при использовании метода разделения баланса активный счет будет равен 45 000 долларов, и вам следует торговать 18 контрактами ( 45 000/ 2500). Отметьте, что при использовании метода разделения счета доля оптимального f изменяется вместе с балансом. Сначала определяется доля баланса, которая будет задействована в торговле (в нашем примере мы использовали первоначальную долю 0,5). При повышении баланса доля оптимального f повышается, приближаясь в пределе к 1, когда баланс счета стремится к бесконечности. При падении баланса доля f приближается в пределе к 0, а общий баланс счета при этом стремится к неактивной части. Тот факт, что страхование портфеля встроено в метод разделения баланса, является огромным преимуществом, и об этой особенности мы еще поговорим позже. Так как метод разделения счета использует изменяющееся дробное f, мы назовем такой подход стратегией динамического дробного/, в противоположность стратегии статического дробного/. Стратегия статического дробного f смещает вас по линии ML влево от оптимального портфеля, если вы используете ограниченный портфель, и при любых изменениях баланса счет будет оставаться у этой точки на линии ML. Если вы используете неограниченный портфель (что является лучшим подходом), то будете на эффективной границе для портфелей с неограниченной суммой весов (так как нет линий ML для неограниченных портфелей) слева от оптимального портфеля. Когда баланс счета изменяется, вы остаетесь в той же точке на неограниченной эффективной границе. Если речь идет об использовании динамического дробного f для ограниченного или неограниченного портфеля, вы начинаете у тех же точек, но, когда баланс счета повышается, портфель сдвигается вправо вверх, а когда баланс понижается, портфель сдвигается влево вниз. Правая граница находится у пика кривой, где доля f равна 1, а левая — у точки, где доля f равна 0. При размещении активов с помощью метода статического f дисперсия не меняется, так как используемая доля оптимального f постоянна, но в случае с динамическим дробным f дисперсия — переменная величина. В этом случае, когда баланс счета увеличивается, увеличивается также и дисперсия, поскольку возрастает используемая доля оптимального Верхней границы дисперсия достигает при полном , когда баланс счета приближается к бесконечности. При падении баланса счета дисперсия быстро уменьшается по мере приближения используемой доли оптимального к нулю, когда общий баланс счета приближается к балансу неактивного подсчета, и в этом случае нижняя граница дисперсии равна нулю. Метод динамического дробного аналогичен методу, основанному на полном оптимальном , когда первоначальный размер торгового счета равен активной части баланса. Итак, есть два способа размещения активов с помощью статического дробного и с помощью динамического дробного Динамическое дробное дает динамическую дисперсию, что является недостатком, но такой подход также обеспечивает страхование портфеля (об этом позднее). Хотя эти два метода имеют много общего, они все-таки серьезно отличаются. Какой же из них лучше Рассмотрим систему, где дневное среднее арифметическое HPR= 1,0265. Стандартное отклонение дневных HPR составляет 0,1211, поэтому среднее геометрическое равно 1,019. Теперь посмотрим на результаты торговли при статических дробных оптимальных 0, If и 0,2 Для этого используем уравнения с (2.06) по (2.08)  [c.223]

Оценка эффективности инвестиционного проекта основана на расчете целого ряда показателей, которые универсальны и не зависят от вида эффективности и стадии расчетов (рис. 8.4). Одни и те же показатели могут применяться при оценке эффективности проекта в целом и эффективности участия в проекте предприятий и акционеров. Одинаковые по конструкции показатели рассчитываются на основе денежного потока, специфика формирования которого по видам деятельности и для оценки эффективности проекта на различных стадиях подробно рассмотрена в подразд. 8.2 этой главы. Среди показателей эффективности можно выделить статические, не учитывающие влияние фактора времени на денежный поток, и динамические, основанные на дисконтировании денежных потоков. К статическим относятся чистый доход, потребность  [c.201]

До сих пор мы имели дело только с факторами статической эффективности. Однако в некоторых случаях динамическая эффективность является, по меньшей мере, столь же значимой, как статическая. Рассмотрим вновь пример с персональными компьютерами. Сам факт существования компьютеров более важен, чем оптимальное решение относительно объема их производства и продаж или эффективность производства компьютеров. В целом появление новых и совершенствование технологии производства существующих товаров является результатом динамической эффективности соответствующей отрасли.  [c.40]

Многие экономисты и разработчики государственных стратегий разделили с Шум-петером точку зрения, что совершенная конкуренция подразумевает эффективное распределение ресурсов в статическом смысле и что нельзя говорить об оптимальности, если принимать в расчет динамическую эффективность. Это совсем не означает, что монополия — это структура рынка с наивысшей степенью динамической эффективности. Скорее имеется в виду, что оптимальной является структура рынка, которой присущи признаки динамической конкуренции и которую в краткосрочном периоде отличает определенная степень рыночной власти, хотя и временной.  [c.297]

Во-первых, логика построения отчетности определяется прежде всего необходимостью дать развернутую характеристику экономического потенциала предприятия и эффективностью его использования. Основные формы отчетности - баланс и отчет о финансовых результатах и их использовании - отражают две стороны предприятия как функционирующей социально-экономической системы статическую и динамическую. Поэтому отсутствие любой из этих форм в годовом отчете существенно обеднило бы его, сделало невозможным получить полное представление о финансовом и имущественном положении предприятия, его рентабельности, перспективности развития.  [c.118]

Различают два подхода к решению данной проблемы на основе использования простых, укрупненных методов и методов, учитывающих изменение технико-экономических показателей на каждом шаге расчетного периода, неравноценность денежных потоков во времени, инвестиционные риски, интересы различных групп инвесторов — участников проекта. Первые предлагают построение статических моделей, а вторые — динамических моделей, взаимосвязанных параметров, необходимых для оценки эффективности. Поэтому их часто называют статическими и динамическими методами оценки эффективности.  [c.74]

Анализ "затраты -выпуск" в эконом икс. Отображает, каковы должны быть входные потоки для достижения заданных знач ений выходных по то ко в. Моделирует состояние отрасли в целом. Требует значительных усилий и средств для того, чтобы быть эффективным. Примером могут служить статическая и динамическая модель Леонтьева  [c.116]

Этим уровнем классификации выделяются и отражаются зависимости и последовательности статической и динамической организации как основные характеристики проявления особенностей построения ее структур и процедур. Действительно, эффективные процедуры разрабатываются и осуществляются только на реальной основе, по конкретной иерархии позиционирования элементов в структурах и последовательности построения и осуществления связей в процедурах.  [c.117]

Таким образом, даже для модели идеализированной экономики оценки оптимального плана представляют определенную ценность. И это следствие того, что модель— не условная схема, а отражение определенных реальных условий. Отсюда становится понятным, почему анализ статической и динамической линейно-программных моделей позволяет сделать ряд общих выводов о структуре цен, характеристике оптимального плана, эффективности капиталовложений, которые имеют значение даже для тех случаев, когда не полностью выполнены гипотезы, лежащие в основе этих моделей. Эти общие выводы имеют поэтому гораздо более широкую область применения.  [c.170]

Для расчета показателей эффективности ЭИС, реализующей модель проблемной области, как правило, используются статические методы функционально-стоимостного анализа (AB ) и динамические методы имитационного моделирования.  [c.277]

Используя статические и динамические методы оценки эффективное инвестиций, определите целесообразность реализации данного проекта.  [c.301]

Исследования показали, что здания и помещения операторских, конструкция рабочих мест, расположение пультов управления, компоновка на них приборов, индикаторов, кнопок, тумблеров, рычагов и других органов управления проектируются и выполняются в настоящее время не во всех случаях с необходимым учетом естественных требований человека, важных эргономических стандартов и нормативов. При этом не учитывается, что предметы объемно-пространственной производственной среды (машины, пульты, панели, органы индикации и управления, сиденье оператора) всецело определяют состав и структуру внешних раздражителей, содержание и тяжесть реакций на них человека, общие энергозатраты, эффективность, надежность и безопасность труда. Причем все эти факторы, в том числе вид деятельности, являются производными различных порядков от динамического внешнего окружения (рабочего пространства). Особенно глубоко изменяется качество работы оператора под влиянием статических, динамических и других свойств объекта управления.  [c.87]

Перейдем теперь к динамическим методам оценки эффективности инвестиций, базирующимся на принципах дисконтирования, которые дают возможность избавиться от основного недостатка статических методов оценки — невозможности учета ценности будущих денежных поступлений по отношению к текущему периоду — и получить корректные оценки эффективности проектов, в частности связанных с долгосрочными вложениями. Рассмотрим наиболее распространенные критерии оценки эффективности инвестиций, основанные на методах дисконтирования, установленные в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.  [c.315]

В статическом балансе решается задача, связанная с оценкой финансового состояния организации и определением в связи с этим реальной стоимости имущества, которым она обладает (это как бы баланс ликвидационный). В динамическом — главная задача наиболее разумным способом исчислить полученный за отчетный период финансовый результат, позволяющий оценить эффективность работы организации (выполняется принцип постоянно действующего предприятия).  [c.427]

Производственные технологии. Чисто конкурентные рынки не всегда предлагают обязательное применение наиболее эффективных технологий производства, а также их совершенствование и разработку новых технологий. Это порождает критику как со статической ( сиюминутной ), так и с динамической ( перспективной ) точек зрения.  [c.527]

Критика по большей части неприятна, и ее тяжело принять. Она может быть принята, если это вообще произойдет, только если окажется эффективной. Отсюда следует, что отношение людей в значительной степени зависит от того, насколько хорошо функционирует процесс критики. И наоборот, функционирование критического процесса зависит от отношения людей. Это круговое рефлексивное взаимодействие несет ответственность за придание критическому образу мышления динамического характера в противоположность статическому постоянству традиционного образа мышления.  [c.287]

Устройства автоматического контроля и сигнализации (информационные, предупреждающие, аварийные) очень важны для обеспечения безопасной и надежной работы оборудования. Устройства контроля — это приборы для измерения давлений, температуры, статических и динамических нагрузок и других параметров, характеризующих работу оборудования и машин. Эффективность их использования значительно повышается при объединении с системами сигнализации (звуковыми, световыми, цветовыми, знаковыми или комбинированными). Устройства автоматического контроля и сигнализации подразделяют по назначению — на информационные, предупреждающие, аварийные по способу срабатывания — на автоматические и полуавтоматические. Для сигнализации применяются следующие цвета красный — запре-  [c.159]

Проведено сравнение эффективности сети углепроводов Кузбасс-Урал-Центр-Украина и железнодорожного транспорта в статической и динамической постановке задачи. Показатели по железнодорожному транспорту приняты в трех вариантах - по данным статической отчетности, данным ВНИЙКТЭП и данным ЖТП. Показана экономическая целесообразность строительства сети углепроводов.  [c.83]

Предлагаемое в настоящей работе описание мрдели бизнеса является стратегическим, поскольку охватывает статические формы структуры бизнеса компании и структуры, входящих в ее состав деловых процессов. Стратегическое описание должно визуализировать структуру управления, производства, коммуникаций, потребления и распределения ресурсов. Динамическое описание может быть выражено в форме бизнес-плана или инвестиционного проекта, в задачи которого входит обоснование проводимых преобразований посредством расчета и описания изменений основных показателей хозяйственной деятельности компании во времени. Динамическое описание призвано рассчитать финансовые затраты, необходимые для осуществления реинжиниринга, уровень риска, сроки окупаемости и степень эффективности вложений, выраженных в денежном эквиваленте. В отличие от стратегического динамическое описание может быть осуществлено только на конкретном примере функционирующей компании, с учетом всех ее индивидуальных свойств и характеристик.  [c.72]

К числу обобщающих показателей, применяемых для планирования и анализа эффективности использования материальных ресурсов, надо отнести прежде всего материалоемкость. С помощью ее различных модификаций и расчетных формул можно получить статическую и динамическую характеристики материалопотребления и уровня материальных затрат в масштабах предприятия, отрасли, всего народного хозяйства.  [c.33]

В отличие от аллокативной и производственной эффективности динамическую эффективность измерить непросто. Еще сложнее сравнить относительную величину статической неэффективности (аллокативной или производственной) с величиной динамической неэффективности. По этой причине экономисты всегда были склонны обращать большее внимание на статическую неэффективность, нежели на динамическую.  [c.40]

Экономическая эффективность подразделяется на статическую (аллокативную и производственную) и динамическую эффективность.  [c.41]

Результативная работа была проведена совместно с ВНИИгазом и ВНИИЭгазпромом по проблемам повышения эффективности эксплуатации компрессорных станций с газомоторным приводом [14]. Так, например, была разработана схема защиты коленчатых валов принципы конструирования двухконтурных схем охлаждения с послойным расположением аппаратов воздушного охлаждения принципы и схемы горячего резервирования при частично или полностью неработающей КС исследованы традиционные схемы очистки газа на КС и предложена двухступенчатая очистка газа на приеме КС с высокопроизводительными агрегатами разработано и внедрено методическое пособие по статическому и динамическому регулированию узлов и систем агрегатов [15]. Проведенные на Невинномысской КС эксперименты, наблюдения, опыты, анализы и испытания явились базой для написания и защиты нескольких кандидатских диссертаций, в т.ч. и автором.  [c.25]

Степень турбулентности определяет глубину и горизонт планирования, Поэтому особенно на многопрофильных предприятиях не существует единой глубины планирования Сферы предпринимательской деятельности необходимо регулярно соотносить с их внешним окружением и его характеристиками (статическое комплексное, динамическое, турбулентное), чтобы определять разумную степень детализации- При условии стабильных рынков с незначительной комплексностью и динамикой детальное планирование нецелесообразно поскольку оно не поставляет важную дополнительную информацию. При этом достаточно сравнения факт — факт с привлечением данных прошлых лет. Если же предприятие работает на турбулентных рынках, желательно детальное планирование на год, плюс среднее время планирования около четырех месяцев, что в итоге позволяет оценить временной отрезок 16 месяцев как желаемый общий период планирования. Но на практике это едва ли возможно, так как развитие событий очень скоро обгоняет все планы. Динамичное или непрерывное планирование является ъажным инструментом который предназкачен для уменьшения ресурсов при планировании и повышения эффективности рования (рис, 5Л6).  [c.167]

Положительными моментами этой методики являлись перех от статической модели определения эффективности к динамическ ориентация на комплексное рассмотрение результатов инвестирод ния, включая и социальные последствия реализации инвестицией. ] го проекта построение системы показателей эффективности (выде ние коммерческой, бюджетной, экономической эффективное рассмотрение особенностей учета инфляции и риска при оценке эфф тивности инвестиционных проектов.  [c.160]

Торговля фиксированной долей счета дает наибольшую отдачу в асимптотическом смысле, т.е. максимизирует отношение потенциальной прибыли к потенциальному убытку Когда известно значение оптимального f, можно преобразовать дневные изменения баланса на основе одной единицы в HPR, определить арифметическое среднее HPR и стандартное отклонение полученных HPR, а также рассчитать коэффициенты корреляции HPR между любыми двумя рыночными системами. Далее мы должны использовать эти параметры для определения оптимальных весов оптимального портфеля (когда используется рычаг (leverage), вес и количество не одно и то же). Затем значения f следует разделить на соответствующие веса. В результате, мы получаем новые значения f, которые позволяют добиться наибольшего геометрического роста, принимая во внимание веса и взаимные корреляции рыночных систем. Наибольший геометрический рост достигается при использовании весов, сумма которых не ограничена, причем разность среднего арифметического HPR и стандартного отклонения HPR, возведенного в квадрат, должна быть равна единице [Уравнение (7.06в)]. Вместо разбавления (которое сдвигает нас влево на неограниченной эффективной границе), как в случае стратегии статического дробного f, можно использовать портфель при полном f, задей-ствуя только часть средств счета. Такой метод называется стратегией динамического дробного f. Оставшаяся часть средств (неактивный баланс) в торговле не используется. Так как торговля активной частью происходит на оптимальных уровнях f, активный баланс может довольно сильно колебаться. В результате, при некотором значении баланса или в некоторый момент времени, вы, вероятно, захотите (возможно, просто под воздействием эмоций) переразместить средства между активной и неактивной частями. Мы рассмотрели четыре метода переразмещения, хотя, конечно же, могут использоваться и другие методы, возможно, более подходящие для вас  [c.243]

Организация отраслевых рынков (2003) -- [ c.40 , c.41 ]