Процент отклонения по затратам процент, на который задача отстает от расписания по освоению средств Сальдо освоения/ Должно быть освоено [c.354]
Отклонения от смет расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховых и общезаводских расходов устанавливают сопоставлением фактических расходов и расходов, предусмотренных по смете. Для предупреждения перерасходов по сметам расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых и общезаводских расходов необходимо организовать оперативный текущий контроль на основе лимитных карт, штатных расписаний, норм обслуживания оборудования и т. д. [c.170]
Для повышения четкости оперативного контроля и регулирования произ-ва важное значение имеет соблюдение определенного расписания в работе диспетчерского персонала в течение суток, особенно — в части выявления т. н. дефицита в ходе произ-ва, т. е. отклонений от графика поступления материалов, изготовления деталей или подачи полуфабрикатов и т. п. [c.203]
Контроль стоимости включает в себя поиск причин как позитивных, так и негативных отклонений. Он должен быть четко интегрирован с другими процессами контроля (контроль изменений замысла, контроль расписания, контроль качества и другие, описанные в разделе 4.3). Например, неправильная реакция на отклонения от стоимости может явиться причиной проблем, связанных с качеством и календарным расписанием, или продуцировать неприемлемый уровень риска позже в ходе проекта. [c.86]
Анализ отклонений. Анализ отклонений включает сравнение действительных результатов проекта с запланированными или ожидаемыми результатами. Отклонения от стоимости и расписания анализируются наиболее часто, но отклонения от плана в сферах замысла, качества и риска часто бывают одинаковой или даже большей важности. [c.115]
Команда на вылет формируется в момент прибытия рейса на АГК и запускает таймер, гарантирующий отбытие рейса из Москвы в соответствии с расписанием. Таймер работает параллельно с операциями разгрузки и погрузки самолета и поэтому позволяет зафиксировать отклонения от графика работ, ведущие к задержке вылета рейса. [c.313]
В задачу анализа уровня квалификации рабочих входит также изучение причин отклонений установленных разрядов рабочим по каждой профессии от штатного расписания или от разряда выполняемых работ, с тем чтобы привести их в соответствие. Действующая практика свидетельствует о том, что использование рабочих на работах, тарифицируемых по другим разрядам, нежелательно. Доплаты за выполнение работ низких разрядов рабочими более высоких разрядов повышают трудовые затраты на единицу вырабатываемой продукции и вызывают непроизводительные траты по заработной плате, а выполнение более сложных работ, не соответствующих квалификации рабочих, приводит к снижению качества продукции, к росту уровня брака и необоснованной экономии фонда заработной платы. [c.81]
Текущий контроль за соблюдением смет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, за цеховыми и общезаводскими расходами ведется оперативно на основе лимитных карт, штатных расписаний и т. п. Учет и контроль этих расходов обеспечивает, помимо определения их фактич. размера и правильного отнесения на себестоимость продукции, выявление отклонений (экономии или перерасхода) от утвержденных смет. [c.128]
Эксплуатационная скорость зависит от планировки городов, длины перегона, модели автобуса, а также от простоев на конечных станциях, остановочных пунктах, между остановками, вызванными условиями движения. Значительное отклонение величины эксплуатационной скорости от плана в ту или иную сторону свидетельствует о нарушении расписания движения автобусов на линии. При анализе необходимо выяснить, на каких маршрутах и почему нарушалось расписание. Обычно колебания отчетных значений v3 от плана составляют незначительную величину. [c.82]
Основными причинами отклонения фактической численности от плановой могут быть перевыполнение плана по объемным показателям изменение трудоемкости продукции нарушения штатного расписания, нормативов численности и т. д. [c.230]
Текущий контроль за соблюдением смет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, за цеховыми и общезаводскими расходами ведется в оперативном порядке на основе лимитных карт, штатных расписаний и т. п. Учет этих расходов должен обеспечить, помимо определения их фактич. суммы и правильного отнесения на себестоимость продукции, выявление отклонений (экономии или перерасхода) от утвержденных смет, с тем чтобы можно было принять необходимые меры к предотвращению перерасходов. [c.54]
Отклонение от расписания (S hedule Varian e (SV)) - 1. Любая разница между запланированным завершением любой работы и его фактическим завершением 2. В заработанной (выполненной) стоимости, освоенном объёме - Сметная стоимость выполненных видов деятельности минус Сметная стоимость запланированных видов деятельности. [c.174]
Невозможно точно и конкретно установить правила определения обоснованности Д. Каждый отдельный случай необходимо рассматривать в свете преобладающих в данное время обстоятельств. Во избежание риска возникновения претензии лучше всего заблаговременно известить грузоотправителей о любом изменении курса судна, а также его заходах в порты, не предусмот-, ренные чартером, или заручиться согласием судовладельца нести ответственность за последствия любого отклонения от курса или от установленного расписания. [c.79]
Цели и задачи спецсобытия определяют круг участников и их роли, состав приглашенных. Далее разрабатывается детальная программа и сценарий, расписанный по минутам. Все возможные варианты отклонений от сценария необходимо предусмотреть заранее. События не должны выходить из-под контроля. Экспромтов и сюрпризов для организаторов спецмероприятия не должно существовать — их следует оставить только для публики. [c.341]
Основная цель отслеживания хода работ состоит том, чтобы как можно раньше заметить отрицательное отклонение от плана и аиределить, нужны ли коррелирующие действия, К счастью, мониторинг соблюдения расписания относительна прост. Основой для сравнения плана с фактическим ходом работ служит сетевой график. Типичными инструментами контроля являются графики Ганта, Как уже говорилось в главе 4, график Ганга наиболее понятный и предпочитаемый, [c.409]
Контроль использования мощностей является еще одним механизмом мониторинга материальных потоков в производственной системе и оценки выполнения планов использования производственных мощностей. О движении производственных потоков можно судить, контролируя вход и выход системы, что является одной из функций системы MRPII. Именно цеховой уровень управления связан с возникновением и обработкой большей части управленческой информации о состоянии выполнения работ и возникающих отклонениях, о нарастании затрат, поломках оборудования и резервах рабочей силы, возникновении брака, путях транспортировки предметов труда и др. Огромную роль здесь играет обеспечение оперативности, достоверности и точности собираемой информации обратной связи, так как именно на ней основано принятие последующих управленческих решений и именно от нее зависит качество управления. В главе 23 будет продолжено рассмотрение вопросов разработки расписаний и управления производственными потоками ввиду их высокой сложности и особой значимости для эффективного функционирования производства. [c.509]