Рассматриваются современная структура нефтегазодобывающей промышленности, ее состояние и перспективы дальнейшего развития, организация управления промышленностью, система технико-экономических показателей, направления технического прогресса изложены принципы районирования, приводятся основы планирования производства рассматриваются основные фонды, оборотные средства, капитальное строительство и принципы оценки их эффективности. Второе издание (1-е изд. 1970) переработано и дополнено в соответствии с новыми постановлениями партии и правительства. [c.2]
Непосредственное продолжение курса Экономика нефтегазодобывающей промышленности — курс Организация, планирование и управление предприятиями , в котором подробно изучаются конкретные вопросы экономической работы в отдельном предприятии. [c.10]
Трехзвенная организация производства и управления была разработана Всесоюзным научно-исследовательским институтом организации, управления и экономики нефтяной промышленности (ВНИИОЭНГ). По новой структуре основными производственными подразделениями становятся нефтегазодобывающие управления, которые, имея развитую систему инженерно-технологических служб, непосредственно руководят работой производственных объектов, при этом не только участки, но и нефтяные промыслы ликвидируются. [c.31]
Приведены УСЛОВИЙ задач, методика их решения и ответы на них по курсам "Экономика нефтяной и газовой промышленности" и "Организация, планирование в управление нефтегазодобывающими предприятиями".. [c.2]
Вопрос предела управляемости строительными организациями и предприятиями строительной индустрии часто рассматривается в литературе, и общеизвестна эффективность более крупных специализированных организаций и предприятий. Однако на пути централизации и специализации возникает вопрос управляемости строительным процессом, который в нефтегазодобывающей промышленности с ее многочисленными мелкими предприятиями, разбросанными по большой территории, превращается в сложную проблему. Территориальная разбросанность объектов строительства усложняет организацию контроля за ходом работ и управлением строительного процесса, требует детального анализа имеющейся информационной системы, строгого упорядочения потоков информации и ее переработки. [c.41]
Значительный рост объемов буровых работ на нефть и газ, ускоренное развитие нефтегазодобывающей промышленности в стране, в частности в Западной Сибири, и связанный с этим рост транспортных услуг сделали весьма актуальными вопросы экономики, организации планирования и управления транспортного обслуживания строительства нефтяных и газовых скважин, [c.11]
Министерство нефтяной промышленности утверждает объединениям плановые задания по разработанной системе показателей. Последние, в свою очередь, утверждают плановые задания нефтегазодобывающим управлениям, управлениям буровых работ, другим предприятиям и организациям, входящим в их состав. [c.244]
В нефтяной промышленности эта форма расчетов очень распространена. Объясняется это тем, что расчеты по поставкам нефти и нефтепродуктов носят устойчивый, стабильный характер. Нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, нефтеперерабатывающие заводы и другие предприятия, связанные с производством и сбытом нефти, газа и нефтепродуктов, сдают свою продукцию более или менее равномерно и обычно одним и тем же покупателям. Значение этой особенности нефтяной и газовой промышленности для организации расчетов в порядке плановых платежей трудно переоценить, если принять во внимание огромный объем внутрипромышленных расчетов, связанных с продвижением нефтяной продукции от места ее производства (добычи) к потребителю. Именно поэтому плановые платежи в сочетании с децентрализованными зачетами взаимных требований занимают ведущее место в системе расчетов нефтяных и газовых предприятий. [c.282]
Курс Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности должен научить будущих руководящих работников нефтяных и газовых предприятий методам социалистического хозяйствования, экономичному ведению дел на своем производственном участке. Поэтому он должен вооружить командиров производства знанием экономики нефтегазодобывающих предприятий, способов планирования их производственно-хозяйственной деятельности, научной организации труда и производства, умением экономически обосновывать технические проекты и решения. [c.11]
В основе хозрасчета объединения лежат выделенные ему в целом основные фонды и оборотные средства, составляющие его уставный фонд. Основная часть этого фонда распределяется объединением между подведомственными ему предприятиями и организациями и образует, в свою очередь, их уставный фонд. Часть уставного фонда остается в распоряжении объединения и используется для централизованного осуществления некоторых хозяйственных функций, в том числе операций по снабжению и реализации продукции. Таким образом, объединение представляет собой единый комплекс в хозяйственной жизни. Министерство нефтяной промышленности утверждает объединениям в целом плановые задания по разработанной системе планово-оценочных показателей. Последние, в свою очередь, утверждают плановые задания нефтегазодобывающим управлениям, а также другим предприятиям и организациям, входящим в их состав. [c.372]
В течение 1969—1970 гг. ВНИИОЭНГом совместно с объединениями разработаны и утверждены Министерством нефтяной промышленности проекты совершенствования организации производства, труда и управления в нефтегазодобывающих районах. [c.49]
В книге рассмотрены вопросы экономики, организации, планирования управления производством на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях. Показано развитие размещение нефтяной и газовой промышленности, сущность и особенности технического прогресса в нефтяной промышленности, концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Большое внимание уделено основным и оборотным фондам, производительности труда, себестоимости, экономической реформе. [c.2]
Эффективное развитие нефтяной и газовой промышленности в значительной степени зависит от уровня управления экономикой, организации и планирования производства. Коммунистическая партия и Советское правительство уделяют большое внима- ние развитию экономики и совершенствованию организации и планирования производства. В этой области осуществлен ряд эффективных мер. Особенно важное значение имеют меры по переводу предприятий (в том числе буровых и нефтегазодобывающих) на новую систему планирования и экономического стимулирования, по разработке планов технического прогресса и дальнейшего развития специализации и кооперирования предприятий, по созданию в различных отраслях промышленности опытно-показательных предприятий и всестороннему изучению и распространению опыта работы передовых коллективов. Не менее важное, значение имеют меры, проводимые с целью повышения роли таких экономических рычагов в управлении производством, как прибыль, рентабельность, цена и хозрасчет, а также себестоимость продукции в оценке деятельности предприятий. Это же относится к мерам по упорядочению заработной платы, расширению оперативной самостоятельности предприятий. [c.3]
Познание закономерностей развития производства и повышения эффективности буровых работ и добычи нефти и газа предполагает глубокое изучение особенностей нефтяной промышленности в целом и ее подотраслей значения отрасли в системе народного хозяйства страны принципов размещения промышленного производства и их специфики в нефтегазодобыче характерных черт буровых и нефтегазодобывающих предприятий, их подразделений и производственных структур особенностей систем управления и организации процессов производства буровых работ и добычи нефти и газа в отличие от общих принципов. [c.5]
В книге изложены основные положения и принципы организации производства и управления в нефтяной промышленности, описана система управления нефтедобывающей отраслью, нефтегазодобывающими и буровыми предприятиями. Значительное внимание уделено основам организации труда, нормирования, заработной платы и материального стимулирования, а также планирования трудовых затрат. Особое место отводится организации социалистического соревнования, распространению опыта передовых коллективов и новаторов производства. [c.392]
Принципы финансирования государственного промышленного объединения и предприятия в СССР едины, но порядок его осуществления зависит от рода деятельности. Организация финансового хозяйства нефтегазодобывающих управлений, буровых, строительных и геолого-поисковых организаций имеет много особенностей. Финансирование промышленной деятельности значительно отличается от финансирования подрядной деятельности. [c.37]
В восьмой пятилетке (1966—1970 гг.) осуществлен ряд мероприятий, способствующих повышению уровня специализации в нефтедобывающей и газовой промышленности. Из них особо важными являются создание нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ с системой инженерно-технологических служб при ликвидации промыслов, бригад по добыче, перекачке нефти и поддержанию пластового давления, контор эксплуатационного бурения и участков бурения организация специализированных баз производственного обслуживания. [c.191]
В настоящее время в нефтегазодобывающей промышленности идет большая работа в области совершенствования существующих форм организации производства. Специализация здесь выражается в организации нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), занятых только добычей нефти и газа, и управлений буровыми работами (УБР), занятых строительством скважин. [c.29]
В соответствии со схемой управления нефтяной промышленностью в нефтяных районах были созданы производственные нефтедобывающие объединения, а существующие предприятия и организации преобразованы в производственные единицы. В определенной мере это означает, что производственное объединение выступает в качестве нефтегазодобывающего предприятия, отличающегося от НГДУ не только масштабами производства, но и новыми качественными признаками, более широкими правами и функциями, структурой, формой специализации и концентрации производства, методами управления. [c.27]
Форма расчетов посредством плановых платежей очень удобна и для поставщиков, и для покупателей. Она, во-первых, ускоряет расчеты, так как платежи совершают в строго установленные сроки, не ожидая поступления счетов — платежных требований во-вторых, она сокращает техническую работу счетного аппарата, так как отпадает необходимость в выписке и проверке платежных документов по каждой отдельной поставке. В нефтяной промышленности эта форма расчетов очень распространена. Объясняется это тем, что расчеты по поставкам нефти и нефтепродуктов носят устойчивый, стабильный характер. Нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, нефтеперерабатывающие заводы и другие предприятия, связанные с производством и сбытом нефти, газа и нефтепродуктов, сдают свою продукцию более или менее равномерно и обычно одним и тем же покупателям. Значение этой особенности нефтяной и газовой промышленности для организации расчетов в порядке плановых платежей трудно переоценить, если принять во внимание огромный объем внутрипромыщ-ленных расчетов, связанных с продвижением нефтяной продукции от места ее производства (добычи) к потребителю. Именно поэтому плановые платежи в сочетании с децентрализованными зачетами взаимных требований занимают ведущее место в системе расчетов нефтяных и газовых предприятий. [c.255]
Систем 1, СПУ может эффективно функционировать только при условии четкой работы всех звеньев, занятых в производстве. Организация такой работы входит в основные функции руководителей. Изучение состояния применения линейных и сетевых моделей в планировании и управлении на буровых и нефтедобывающих предприятиях нефтяной промышленности, проведенное ВИИИОЭНГ и нормативно-исследовательскими станциями объединений, показывает что для широкого внедрения сетевых методов и повышения их эффективности на буровых, вышкомонтажных, нефтегазодобывающих, строительно-монтажных и других предприятиях в составе производственных отделов должны быть созданы штатные группы СПУ. Главной задачей этих групп является разработка сетевых и комплексных планов-графиков на ведение производственных процессов, и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих [c.92]
До последнего времени отмеченные предпосылки были основой организации хозрасчета буровых и нефтегазодобывающих предприятий. (УБР, НГДУ). В настоящее время идет перестройка системы управления в нефтяной промышленности. Основным (первичным) звеном нефтяной промышленности в условиях двух-звенной системы управления отраслью стало производственное нефтегазодобывающее объединение. Оно осуществляет свою деятельность в соответствии с установленным ему планом на основе хозяйственного расчета и имеет самостоятельный баланс. [c.338]
В состав производственного объединения нефтяной промышленности как производственные единицы включены нефтегазодобывающие управления, ремонтные, вспомогательные и обслуживающие предприятия, состоящие на балансе основной деятельности, а также самостоятельные предприятия — управления буровых работ, строительные, транспортные и научногИссле-довательские организации. [c.8]
Упртехснабнефть, управление по комплектованию оборудованием Министерства нефтяной промышленности, а также Управление материально-технического снабжения района представляют сводные спецификации в соответствующие Союзглав-снабсбыты Госснаба СССР, которые прикрепляют поставщиков путем выписки нарядов или планов прикрепления. Получив планы прикрепления от Союзглавснабсбытов, Упртехснабнефть, управление по комплектованию оборудованием министерства и специализированные управления территориальных органов Госснаба СССР прикрепляют к производственным объединениям конкретных поставщиков продукции. Затем УПТОК заключает с поставщиками договоры на поставку и начинается оперативная работа по реализации фондов и завозу материальных ресурсов на районные базы производственно-технического обслуживания с учетом потребности нефтегазодобывающих, буровых предприятий, строительных и других организаций зоны обслуживания базы. Рассмотренная схема прохождения плановой документации по определению потребности в материальных ре- [c.69]
Объем капитальных вложений на сооружение скважин предусматривают в пятилетних и годовых планах капитальных работ объединений, нефтегазодобывающего управления и геологоразведочных организаций. Эти хозорганы выступают в роли титулодержателей по строительству скважин. Министерствам нефтяной и газовой промышленности и геологии дано право при необходимости перераспределять годовые объемы кдпитальных вложений, задания по строительству скважин между подчиненными хозорганами. При этом не должен измениться план ввода в действие производственных мощностей и основных фондов в целом по министерству. Изменение объема капитальных вложений предприятия по буровым работам сопровождается соответствующими поправками в его финансировании. [c.171]